Como O Just In Time E O Mrp Podem Contribuir Para Para Um Planejamento De Controle

PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE CATÓLICA DE MINAS GERAIS DISCIPLINA: TCC I ANALISE DE PLANEJAMENTO E CONTROLE DE PRODUÇÃO DE UMA FÁBRICA DE PREMOLDADOS Belo Horizonte 2011 Valdeci Alves dos Santos ANALISE DE PLANEJAMENTO E CONTROLE DE PRODUÇÃO DE UMA FÁBRICA DE PREMOLDADOS Projeto de pesquisa apresentado á disciplina Trabalho de Conclusão de Curso I, como base inicial para o trabalho de monografia que virá a ser realizado sucessivamente. Orientador:

de bens e serviços, diferindo entre si apenas na natureza dos inputs e outputs. Existem dois conjuntos de inputs: Os recursos transformados: são neles que atuam as transformações, eles que são convertidos de uma forma inicial a uma outra final. Podem ser os materiais, as informações ou os consumidores. E os recursos de transformação: são eles que atuam sobre os que vão ser transformados; são os agentes nas operações. Dentro desse conjunto há mais dois tipos de recursos de…

tipos de arranjo físico e processo de planejamento e programação, com objetivo de demonstrar fatores que influenciam diretamente o sistema produtivo. Quanto ao planejamento estratégico, foram abordados métodos que direcionam uma empresa, visando uma maior interação com o ambiente interno e externo juntamente com os princípios essenciais para toda empresa. A pesquisa de administração de recursos humanos permitiu a união com conceitos vistos em planejamento estratégico, porém com a finalidade de

Possíveis contribuições ............................................................................................. 11 CAPÍTULO I .............................................................................................................. 12 1.1 O controle de estoque e o desenvolvimento do mercado. .................................. 12 1.2 Ciclo de vida dos produtos e seus insumos. ....................................................... 15 1.3 A origem dos custos indiretos.…

ANTILHAS GRÁFICA E EDITORA S/A SUMARIO I – A EMPRESA 4 1.1 Produtos 4 1.2 Serviços 4 1.3 Segmento 5 1.4 Serviços de Fornecimento Just In Time 5 1.5 JIT/FP 6 1.6 JIT/IS 6 1.7 Soluções integradas para embalagens 7 1.8 histórico 12 1.9 Principais clientes 14 1.10 Principais concorrentes 16 1.11 Principais Fornecedores 17 1.12 Canal de Distribuição 17 1.13 Maquinário/Ferramentas 17 1.14 Matérias Primas 18 1.15 organograma 20 II - AREA DE ATUAÇÃO 22 2.1.2 analise de…

Técnicas de coleta de tratamento dos dados ________________________________ ______________ 11 1. FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA ____________________________ 12 1.1 Competitividade no Mercado Globalizado ________________________________ 12 1.2 Programação e Planejamento da Produção _______________________________ 18 1.2.1. Gestão da demanda ______________________________________________ 20 1.2.1.1. Carteira de pedidos ______________________________________________ 21 VIII 1.2.1.2.…

Hirakawa Vitor Sebrian beraldo da silva INFLUÊNCIA DO ARRANJO FÍSICO NO PLANEJAMENTO E CONTROLE DE PRODUÇÃO (PCP) lins/sp 1° semestre/2013 Centro Estadual de Educação Tecnológica Paula Souza Faculdade de Tecnologia de Lins Prof. Antonio Seabra Curso Superior de Tecnologia em logística Rodrigo hiroyuki Hirakawa Vitor Sebrian beraldo da silva INFLUÊNCIA DO ARRANJO FÍSICO NO PLANEJAMENTO E CONTROLE DE PRODUÇÃO (PCp) Trabalho de Conclusão de Curso…

etapas, que exigem do mestre de obras ou da empresa de engenharia responsável por tal, a atenção necessária para que os componentes necessários para cada estágio estejam lá disponíveis no momento em que se fizerem necessários, nem antes (pois podem ser danificados por outras atividades da obra), nem depois (pois a obra pode parar). Muitos são os componentes utilizados em uma construção civil: vergalhões de aço, areia, pedra, cimento, concreto, tijolos, materiais cerâmicos,…

pois estende a coordenação dos fluxos de materiais e de informações aos fornecedores e ao cliente final. A gestão da cadeia como um todo pode proporcionar uma série de maneiras pelas quais é possível aumentar a produtividade e, em consequência, contribuir significativamente para a redução de custos, assim como identificar formas de agregar valor aos produtos. No primeiro plano estariam a redução de estoques, compras mais vantajosas, a racionalização de transportes, a eliminação de…

ferramenta tão importante que auxiliam o controle da cadeia de abastecimento é o uso do Sistema de Informação, Se bem utilizada ele possibilita o controle de total da cadeia, com o auxilio de Softwares. O Sistema de informação logística é uma ferramenta que interliga as atividades logísticas num processo integrado. Este processo integrado é constituído por quatro níveis de funcionalidade: Transação, controle de gestão, analise de decisão e planejamento estratégico. Em nosso trabalho…