dministração da Produção Nigel Slack - Stuart Chambers - Robert Johnston

Aluno(a): Paula Pelanda

“Nome da Matéria”

Disciplina de ____ , no 1º Bimestre, sob a orientação do(a) Professor(a) _____.

Nome da Faculdade
Sertãozinho, XX de XXXXX de 2014
Administração da Produção Nigel Slack - Stuart Chambers - Robert Johnston.

Capítulo 1 – Introdução à Administração de Produção
Segundo o livro estudado a “Administração da produção é a atividade de gerenciar recursos destinados à produção e disponibilização de bens e serviços.”
Então a função de produção que está presente em qualquer organização, corresponde àqueles responsáveis pela realização de tal atividade, sendo conceituada como: “funcionários da organização que exercem responsabilidade particular de administrar algum ou todos os recursos envolvidos pela função produção.”, também chamados de “gerentes de produção” pelo autor.
São funções centrais dentro de uma organização:
Função Marketing: responsável por comunicar os produtos ou serviços de uma empresa ao mercado
Função Desenvolvimento de produto/serviço: responsável por criar novos produtos ou serviços ou modificá-los
Função Produção: responsável por satisfazer às solicitações do consumidor por meio da produção e entrega de bens e serviços.
Dentro desta função, também temos:
1. Função Contábil-financeira: apóia nos processos decisórios econômicos e administra os recursos financeiros da organização.
2. Função Recursos Humanos: recruta e desenvolve os funcionários da organização.
Todas as operações dentro de uma empresa produzem produtos e serviços através de um conjunto de recursos de input, como materiais, informação e consumidores, por exemplo; e os de output, recursos de saída de bens e serviços, diferindo entre si apenas na natureza dos inputs e outputs.
Existem dois conjuntos de inputs:
Os recursos transformados: são neles que atuam as transformações, eles que são convertidos de uma forma inicial a uma outra final. Podem ser os materiais, as informações ou os