Como O Gestor Pode Utilizar O Planejamento Par Reduzir Seus Impactos Negativos

visando a inclusão social [Rio de Janeiro] 2005 VII, 110 p. 29,7 cm (COPPE/UFRJ, M.Sc., Engenharia de Produção, 2005) Tese – Universidade Federal do Rio de Janeiro, COPPE 1. Política Pública 2. Desenvolvimento 3. Turismo Sustentável 4. Planejamento I. COPPE/UFRJ II. Título ( série ) ii Dedico está dissertação a memória de minha querida avó Alice, de minha tia Sime e do amigo René iii AGRADECIMENTOS Algumas pessoas que marcaram essa caminhada devem ser…

i UNIVERSIDADE DE SÃO PAULO FACULDADE DE ECONOMIA, ADMINISTRAÇÃO E CONTABILIDADE DE RIBEIRÃO PRETO DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAÇÃO HÉLIO AFONSO BRAGA DE PAIVA Proposta de método de planejamento e gestão estratégica de marketing para empresas organizadoras de eventos em redes de turismo Orientador: Prof. Dr. Marcos Fava Neves RIBEIRÃO PRETO 2008 ii Profa. Dra. Suely Vilela Reitor da Universidade de São Paulo Prof. Dr. Rudnei Toneto Júnior Diretor da Faculdade…

soluções acerca de um assunto ou especialidade. É o serviço de apoio aos gestores ou proprietários de empresas, para auxiliar nas tomadas de decisões estratégicas, com grande impacto sobre os resultados atuais e futuros da organização. O foco da consultoria é definir a melhor alternativa de ação num ambiente de negócios repleto de incertezas, riscos, competição e possibilidades desconhecidas, que representam para os gestores da empresa um problema complexo e de grande importância. Os…

A administração de Recursos Humanos (RH) representa todo o esforço da organização, no sentido de atrair profissionais no mercado de trabalho, prepará-los, adaptá-los, desenvolvê-los e incorporá-los de forma permanente ao esforço produtivo e utilizar adequadamente o profissional de que uma organização necessita. A administração de Recursos Humanos tem-se esforçado muito para acompanhar a evolução da teoria administrativa. Nos últimos anos houve pesada carga retórica humanística,…

................................... 27 15 1 INTRODUÇÃO Em função da abertura de mercados, competitivade internacional e dos grandes avanços tecnológicos, as empresas vêm buscando constantes alternativas para aumentar a competitividade, reduzir os custos e se manterem no mercado de forma sustentável. E neste contexto, em que o conhecimento rapidamente torna-se obsoleto e, conseqüentemente, as relações de emprego estão constantemente sendo reavaliadas, verificam-se expectativas…

SELEÇÃO DO RAMO DE ENGENHARIA: CASO DA EMPRESA CADES ENGENHARIA Andréia de Fátima Piconi Vasconcellos, Marshal Orlando Raffa .........................................51 VANTAGENS E DESVANTAGENS DO PROCESSO DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO INTERNO PARA OS GESTORES DA TRANSPORTADORA TRANSLOVATO CAMPINAS Elias Pereira Ferreira, Marshal Raffa .....................................................................................70 GESTÃO PELA QUALIDADE DO ATENDIMENTO NO SETOR BANCÁRIO Gleice Kelly…

Marketing, ênfase em Relacionamento com o Cliente, pela Fundação Getúlio Vargas; graduado em Relações Públicas pela Universidade do Estado do Rio de Janeiro e em Jornalismo pela Faculdade Hélio Alonso. Possui experiência em Marketing, Empreendedorismo, Planejamento Estratégico, captação de recursos, posicionamento e relacionamento, Branding, Comunicação Institucional, com ênfase em campanhas, projetos para web e organização de eventos. Profissional com quinze anos de experiência em…

................................................................................... 21 2.1. Efetuar a analise da estrutura do balanço patrimonial e da demonstração do resultado do exercício, conforme Lei nº 11.638/07 da empresa escolhida. Utilizar as técnicas de analise dos demonstrativos contábeis para discutir a parte contábil do projeto ............................................................................................... 21 3. GERENCIAMENTO DE PESSOAS ..................

atividades de produção. Princípios da Administração (1900-1950): Também chamada de Teoria Y, essa abordagem estava voltada à melhoria da eficiência nos procedimentos administrativos. Henri Fayol identificou as quatro funções da administração: planejamento; organização; coordenação; controle. Ele entendia que a administração era mais do que seguir mecanicamente um conjunto de regras. Max Weber também enfocou a eficiência dos diferentes tipos de estruturas administrativas. Segundo ele,…

Janeiro, São Paulo, Minas Gerais, Espírito Santo e Salvador e, hoje, já atende a todos os aeroportos do Brasil. A GLORIOSA LINHAS AÉREAS S.A foi criada para atender principalmente a ala feminina. Contudo, vale ressaltar que a classe masculina pode utilizar também seus serviços, muito embora as mulheres constituam o público-alvo da empresa, bem como a maioria de seus funcionários, os quais se submetem ao comando geral de uma mulher na presidência. Faz-se mister mencionar que, tal…