Como O Ecr Podem Otimizar As Estratégias De Implantação Do Fluxo Reverso

como a administração pode prover melhor nível de rentabilidade nos serviços de distribuição aos clientes e consumidores, através de planejamento, organização e controle efetivos para as atividades de movimentação e armazenagem que visam facilitar o fluxo de produtos desde a fonte fornecedora até o consumidor final”. De modo prático ela é a ferramenta para interligar, de maneira otimizada, os fornecedores e estabelecimentos a clientes e consumidores. Ou seja, um sistema logístico…

custos e na melhoria do atendimento ao cliente, de maneira a obter vantagens competitivas para as organizações. Dentro desta abordagem de gerenciamento destacam-se a gestão de relacionamento com clientes e com fornecedores como duas das principais estratégias operacionais para melhoria da competitividade nas organizações. O objetivo deste trabalho é confrontar aspectos teóricos do Gerenciamento do Relacionamento com Fornecedores (SRM, do inglês, Supplier Relationship Management) com a…

fatores humanos no relacionamento com fornecedores não recebem na empresa o mesmo valor dado pela literatura científica. Por outro lado, existe uma profunda predisposição dos envolvidos com os processos de relacionamento com fornecedores para a implantação de uma política de SRM ampla e moderna, que poderá melhorar os resultados financeiros da empresa. Como resultado mais relevante da pesquisa, ressalta-se a mudança da percepção que a empresa têm de seus fornecedores, que está migrando…

capacidade dos equipamentos; sistema de gerenciamento; flexibilidade do sistema; diversidade de itens; seletividade; velocidade de separação e entre outros que delegam as suas características. 1.2 Estratégias de estocagem As estratégias de estocagem são aquelas que classificam os diversos itens, fluxo de materiais e áreas de estocagem, além da segmentação das áreas de estocagem em função de giro dos produtos, peso, e critérios de separação, entre outros. 1.3 Manuseio e…

JUSTIFICATIVA 6 4. OBJETIVOS 7 4.1. OBJETIVO GERAL 7 4.2. OBJETIVOS ESPECIFICOS 7 5. HISTÓRIA E DESENVOLVIMENTO 8 6. GERENCIAMENTO DA CADEIA DE SUPRIMENTO 14 7. TRANSPORTES 16 8. ARMAZENAMENTO E MOVIMENTAÇÃO 19 9. LOGISTICA REVERSA 21 9.1. CICLO REVERSO DE PÓS-CONSUMO E DE PÓS-VENDA 21 10. RESPONSABILIDADE SOCIAL COM O MEIO AMBIENTE 26 11. TIPOS DE COLETAS 29 12. DESTINO FINAL DOS MATERIAIS 30 13. “PET” EMBALAGEM DESCARTAVEL E RECICLAVEL-INDÚSTRIA TEXTIL 31 14. “PET”…

movimentação e armazenagem, que facilitam o fluxo de produtos desde o ponto de aquisição da matéria-prima até o ponto de consumo final, assim como dos fluxos de informação que colocam os produtos em movimento, com o propósito de providenciar níveis de serviço adequados aos clientes”. O “Council of Logistics Management” (CLM) define administração da logística como “o processo de planejamento, implementação e controle do fluxo eficiente e eficaz de…

globais, e não apenas no aspecto logístico. Percebe-se que as práticas logísticas modernas dentro da cadeia de valor podem ser um fator fundamental para gerar diferenciação e a competitividade daí resultante. >> Os Sistemas Logísticos e a Resposta Rápida. Cada vez mais as empresas direcionam seus esforços no sentido de usar velocidade e rapidez nas entregas como estratégias competitivas. Soluções com base no tempo exigem que sejam cuidadosamente analisadas as cadeias…

INTRODUÇÃO........................................................................................................................3 1.Organizações ................................................................................................4 2. Estratégia de transporte utilizada pelos subsistemas logísticos da Organização......................................................................................................12 3. Planejamento…

facilitam o fluxo de produtos desde o ponto de aquisição da matéria-prima até o ponto deconsumo final, assim como dos fluxos de informação que colocam os produtos em movimento,com o propósito de providenciar níveis de serviço adequados aos clientes”. O “Council of Logistics Management” (CLM) define administração da logística como “oprocesso de planejamento, implementação e controle do fluxo eficiente e eficaz de matérias-primas, estoques de produtos acabados e semi-acabados e do fluxo de…

....................................................................................... 17 ETAPA 1 Passo 1 Empresa 01: 1. Segurança Anhanguera Ltda, atua na vigilância, segurança e escolta armada, criamos novas estratégias para dar segurança e conforto aos nossos clientes que prezam pelos seus produtos. 2. Rua Zacharias Costa Camargo, nº 352 – Remanso Campineiro – Hortolândia/SP 3. Ramo de atividade: Segurança Patrimonial Armado 4. Mercado(s) em que…