Como Implementar A Governança De T I

UNIVERSIDADE NOVE DE JULHO CURSO DE PÓS-GRADUAÇÃO EM GOVERNANÇA EM TI METODOLOGIA COBIT APLICADA À GESTÃO DE PROJETOS EM TI – UMA PROPOSTA DE MELHORIAS NO GERENCIAMENTO DE PROJETOS EM TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO JF ORIENTADORA: Profª Mestranda MS São Paulo 2014 Sumário 1. OBJETIVO DA PROPOSTA 4 2. O COBIT 4.1 4 2.1 As dimensões do COBIT 4 3. ESCOPO E Benefícios esperados 5 3.1 Diagnóstico do controle das manutenções 5

prioridades nas grandes empresas, e seus líderes vêm se mobilizando na busca do alinhamento de práticas empresariais com valores socioambientais mais justos, procurando introduzir uma ges - tão responsável ancorada por instrumentos e princípios de governança corporativa. É comum encontrar na internet, por exemplo, grandes empresas de diversos segmentos, como Ban - co Real, Philips, Natura, Petrobras, Klabin, Aracruz Celulose, Roche, Bunge Alimentos, Suzano, Arcelor Brasil, Cia.…

software livre, Qualidade de software, Governança de T.I, Gerenciamento de projetos de T.I, Empreendedorismo e Gestão da Qualidade e o contexto mercadológico no qual a empresa está situada, objetivando identificar os resultados obtidos a partir destas práticas. Trata-se, portanto, de uma análise para verificar lacunas nas práticas da empresa estudada. Palavras-chave: Consulting, Sistemas para internet e software livre, Qualidade de software, Governança de T.I, Gerenciamento de…

Geral da República. Secretaria Jurídica e de Documentação. Manual de gestão por processos / Secretaria Jurídica e de Documentação / Escritório de Processos Organizacionais do MPF. - Brasília: MPF/PGR, 2013. 53p. ISBN 978-85-85257-06-4 1 Manual. I. Título. CDD - 658.4038 Ministério Público Federal Procuradoria-Geral da República SAF Sul Quadra 4 Conj. C CEP 70.050-900 Brasília - DF Telefone: (61) 3105-5100 www.pgr.mpf.mp.br Apresentação ! Este manual visa orientar as…

Geral da República. Secretaria Jurídica e de Documentação. Manual de gestão por processos / Secretaria Jurídica e de Documentação / Escritório de Processos Organizacionais do MPF. - Brasília: MPF/PGR, 2013. 53p. ISBN 978-85-85257-06-4 1 Manual. I. Título. CDD - 658.4038 Ministério Público Federal Procuradoria-Geral da República SAF Sul Quadra 4 Conj. C CEP 70.050-900 Brasília - DF Telefone: (61) 3105-5100 www.pgr.mpf.mp.br Apresentação ! Este manual visa orientar as…

.....58 14.1 Adotar a Meritocracia para valorizar a liderança........................................................58 14.2 Alinhamento com o Plano Estratégico Institucional....................................................58 14.3 Foco Na Governança De TI........................................................................................59 14.4 Formalização da Estrutura Organizacional De TI.......................................................59 14.5 Mapeamento e Modelagem…

apresentadas as principais tecnologias que pode ajudar a implementação da Governança de TI, e as maiores dificuldades que podem afetar o ambiente de tecnologia e comprometer a continuidade dos negócios. São apresentadas ainda uma das principais e poderosas ferramentas de marketing capaz de efetivamente diferenciar empresas, colocando cada uma em um determinado patamar Palavras Chaves: Gestão de TI, Melhoria Continua e Governança de TI (Tecnologia da Informação). …

Neste sentido, o Escritório se configura como um mecanismo de coordenação que deva promover a sinergia e o alinhamento entre as diversas iniciativas de BPM dentro de uma organização, através da governança e da produção contínua de inovação organizacional centrada em processos. Pensar a governança de processos e a inovação organizacional centrada em processos remete à necessidade de se formalizar, dentro da organização, papéis específicos para manter a gestão de processos “viva”. É nesse…

1 Governança de TI no Brasil: uma análise dos mecanismos mais difundidos entre as empresas nacionais Guilherme Lerch Lunardi Pietro Cunha Dolci João Luiz Becker Antônio Carlos Gastaud Maçada Universidade Federal do Rio Grande do Sul - UFRGS RESUMO A Tecnologia de Informação (TI) tem se tornado um dos principais ativos das organizações, sendo utilizada na realização de boa parte das operações de muitas delas. Essa dependência, em termos de volume de investimentos e…

envolvidos; • Eliminação de tarefas redundantes; • Definição clara e transparente de funções e responsabilidades; • Maior qualidade no serviço prestado; • Flexibilidade na gestão da mudança; • Possibilidade de medir a qualidade; • Redução de custos de T. I.; • Aumento da satisfação do cliente ou usuário; • Respostas e processos mais ágeis; • A comunicação se torna mais rápida e dirigida; • A organização de T.I. se torna mais clara e sistemática; • Os processos são otimizados,…