Como Implementar A Governança De T I

/Abr. 2007 50 Wanderlei Lima de Paulo • Francisco Carlos Fernandes • Luciana Gavazzi Barragan Rodrigues • Jorge Eidt 1 APRESENTAÇÃO No contexto atual de gestão de riscos e controles internos nas empresas, uma estratégia utilizada é a de implementar ou aprimorar os controles internos com base na identificação e mensuração dos riscos empresariais (MARTIN et al., 2004; SPIRA, 2003; BERGAMINI JUNIOR, 2005). É possível considerar a existência de duas abordagens de mensuração de…

turbinar suas performances? A partir dessa fraude, foi instituída nos EUA, em 2002, a lei Sarbanes oxley ou Sarbox, as iniciais dos sobrenomes dos dois senadores americanos que a idealizaram. Ela cobra auditoria independente de dados, mais rigor na governança corporativa e resultados financeiros transparentes (veja pág. 25). Como consequência, acentuou-se um movimento mundial liderado pela organização das Nações Unidas (oNU) e acatado por vários países, entre eles o Brasil, para buscar…

importante etapa. RESUMO O presente trabalho se propõe apresentar um estudo de caso no que diz respeito a gestão de ativos de TI. O ambiente de pesquisa e implementação foi uma empresa do ramo de energia, com a implantação de uma metodologia de governança TI. Este trabalho de conclusão de curso busca elucidar os desafios e identificar os impactos provocados pela implantação de um sistema de gestão de ativos em uma organização, para tanto foi selecionada a empresa Petrobras que…

Master Data Management e todos os seus comentários sobre a framework proposta no trabalho de dissertação. Aos colegas do curso de mestrado por todas as dicas e sugestões e pela solidariedade demonstrada ao longo desta nossa etapa final do curso. i FRAMEWORK PARA A AVALIAÇÃO DE FERRAMENTAS MDM Símbolos, Abreviaturas, Siglas e Convenções B2B Business to Business B2C Business to Consumer BPM Business Process Management CDI Customer Data Integration…

trabalho de auditoria exige que a equipe alocada em cada cliente trabalhe por um bom tempo nas dependências deste. Para que o trabalho funcione efetivamente, as equipes são sempre compostas por, pelo menos: um sênior, um auditor de II ano, um auditor de I ano e um trainee ou estagiário. O Sênior tem a função de orientar, dividir as áreas, revisar os trabalhos realizados, bem como, testar as áreas de maior risco/ complexidade do cliente. Todo e qualquer trabalho contará, ainda, com um…

| | | |Assim como o VPL, a TIR também parte da lógica de que VP = VF/(1 + i)n. Nesse caso, a incógnita é a taxa de juros i. | | | |Obs.: Quanto maior a TIR, melhor.

os documentos-padrão que deverão ser utilizados ao longo da vigência do Contrato de Empréstimo. A aceitação deste Manual Operativo pelo Banco Mundial será condição para primeiro desembolso do Projeto RN Sustentável. 2 M a n u al O p er at i vo Projeto RN Sustentável SUGESTÕES E ATUALIZAÇÃO O Manual Operativo deverá ser atualizado no decorrer da execução do Projeto e a partir de seus processos de avaliação, ou, com base em sugestões apresentadas pelos gestores…

fator crítico, principalmente para empresas de pequeno porte. A dependência crescente em recursos de TI, somada à sofisticação e expectativas cada vez maiores por parte de usuários e clientes tornaram essenciais o estabelecimento de estruturas de governança, para garantir que estes serviços forneçam a fundamentação para as potencialidades dos recursos de tecnologia da informação nas organizações. Diante deste cenário, a utilização de modelos como a IT Infrastructure Library (ITIL), que…

Interesse público. I. Sanabio, Marcos Tanure. II. Santos, Gilmar José dos. III. David, Marcus Vinicius. CDU 35 EDITORA UFJF Rua Benjamin Constant, 790 Centro - Juiz de Fora - MG Cep 36015 - 400 Fone/Fax: (32) 3229-7645 (32) 3229-7646 secretaria@editoraufjf.com.br distribuicao.editora@ufjf.edu.br www.editoraufjf.com.br Este livro obedece às normas do Acordo Ortográfico da Língua Portuguesa, promulgado pelo decreto n° 6.583 de 29 de setembro de 2008. Sumário…

passo-apasso, uma seqüência de fases e marcos/”gates” de controle (milestones ou checkpoints), devidamente suportada por técnicas específicas, definições de papéis e responsabilidade e templates para referência de registro de informações relevantes. Implementar uma metodologia de gerenciamento de projetos que suporte níveis elevados de performance, que ajude a vencer resistências e que evite burocracia e papelada desnecessária, é um desafio dos mais estimulantes. Programa de Melhoria da…