Como Fazer Uma Reestruturação Dos Recursos Humanos De Uma Empresa

de Tecnologia em Recursos Humanos ATPS – ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA DISCIPLINA: TECNOLOGIA DE GESTÃO PROFESSOR EAD: ESTUDO DE CASO DA REESTRUTURAÇÃO DO SALÃO BELEZA FINA ELENICE DE ALMEIDA CORDEIRO – RA - 6788417907 MARIA LUIZA OROFINO DA SILVA - RA - 6787419004 VALDEMARA GUIMARÃES DOS SANTOS – RA - 6946459833 São Paulo - SP Novembro / 2013 SUMÁRIO RESUMO 1 JUSTIFICATIVA 1 INTRODUÇÃO 1 1. A REESTRUTURAÇÃO 4 1.1…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 3 PROPOSTA DE REESTRUTURAÇÃO 5 RECURSOS HUMANOS 5 FINANÇAS E CONTABABILIDADE 5 MARKETING 6 PRODUÇÃO 6 4 NIVEIS ORGANIZACIONAIS 7 5 NIVEIS ORGANIZACIONAIS 8 6 CONCLUSÃO...........................................................................................................9 Ao longo dos anos, é necessário que as empresas passem por reestruturações para se adequarem com a modernidade. Quando isso não

..........................................................................................................7 3. Departamentalização..............................................................................................7 3.1 Área de Recursos humanos...................................................................................7 3.1.1 Primeira Proposta................................................................................................7 3.1.2 Segunda Proposta............

.................................... 05 4. O que é recolocação profissional?.......................................................... 05 5. Vantagens do Outplacement................................................................... 07 5.1 A empresa......................................................................................... 07 5.2 O profissional demitido..................................................................... 08 5.3 Os sobreviventes ..............................

UNIVERSIDADE NORTE DO PARANÁ MARIA LUCINEIDE NORONHA PEREIRA TRABALHO SOBRE SIMULAÇÃO DE REESTRUTURAÇÃO ORGANIZACIONAL DE UMA EMPRESA COLATINA – ES 2013 MARIA LUCINEIDE NORONHA PEREIRA TRABALHO SOBRE SIMULAÇÃO DE REESTRUTURAÇÃO ORGANIZACIONAL DE UMA EMPRESA COLATINA – ES 2013 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO..................................................................................3 1.1 PLANEJAMENTO

Fundamentos em Administração II Introdução Este trabalho trata da Reestruturação e reorganização da Empresa do Sr. Eustáquio, participando ao leitor a atual situação da empresa encarregando o aluno a auxiliar o o Sr. Eustáquio nesse novo momento, articulando os quatro elementos da administração, fazendo propostas nas áreas integradas á empresa e definindo a função do Sr. Eustáquio. Proposta de reestruturação e organização da empresa do Sr. Eustáquio. 1 - O primeiro passo dessa…

1) As Empresas necessitam estar cada vez mais voltadas para o os clientes , atender suas necessidades e exigências Pergunta – se ? Como nos preparamos para atender as exigências e demanda dos mercado de trabalho Coorporativo As nossas ações, muitas vezes, têm nas bases conteúdos de gestão de serviços e qualidade. Buscamos ligar esses conceitos à natureza das operações do nosso trabalho. Podemos também destacar a utilização do conceito , de onde aproveitamos algumas competências que julgamos

[pic] SUMÁRIO 01 INTRODUÇÃO 3 02 REESTRUTURAÇÃO E REORGANIZAÇÃO 4 03 DEPARTAMENTO DE RH 5 04 DEPARTAMENTO DE FINANÇAS E CONTABILIDADE 6 05 DEPARTAMENTO DE MARKETING 7 06 DEPARTAMENTO DE PRODUÇÃO 8 07 DEPARTAMENTO DE ECONOMIA E SUSTENTABILIDADE 9 08 FUNÇÕES E NIVEIS TÁTICOS .............................................

........................................................... 10 1 - INTRODUÇÃO Já faz algum tempo que o simples departamento pessoal, a área de Recursos Humanos, se transformou em um agente de transformações nas organizações, com o objetivo de provocar muitas mudanças e oferecer uma melhor sustentação na implementação das mesmas. Uma empresa que opta em ter uma gestão de pessoas certamente terá resultados positivos a sua organização, com isso aumentará a produtividade, o que…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 CONCLUSÃO 13 REFERÊNCIAS 14 1 INTRODUÇÃO A empresa do Sr. Eustáquio precisa de inovação para que aconteçam melhoras em todas as áreas de estrutura que compõe a sua empresa. A forma em que ela encontra-se esta no intermédio de chagar ao sucesso total, para que isso aconteça, ela precisa por em pratica propostas de reestruturação e reorganização, ao qual serão apresentadas que ajudaram em boa parte ou até quem sabe ao todo, mas também