Como Fazer Uma Reestruturação Dos Recursos Humanos De Uma Empresa

PLANO DE RECURSOS HUMANOS OBJETIVO Reestruturação da empresa 2R Empresarial para uma nova gestão orientada a projetos preparando os recursos para a expansão da organização que passará a oferecer consultoria na área de gerenciamento de projetos. ORGANOGRAMA Com base nos dados recebidos, foi elaborado um organograma para visualizarmos a estrutura do projeto Mira com os recursos cedidos para fazerem parte da equipe de reestruturação da 2R Empresarial. Como ainda não temos os nomes…

1 A ATUAÇÃO DO SERVIÇO SOCIAL NAS EMPRESAS DIANTE DA REESTRUTURAÇÃO PRODUTIVA Flávia Cortez LEIRIÃO1 RESUMO: O presente artigo tema como objetivo conhecer a atuação do Serviço Social em empresas. Para isso é necessário compreendermos as transformações que a sociedade sofreu advindas do mundo do trabalho pela reestruturação produtiva, alterando o modo de produção capitalista, pela flexibilização do processo de trabalho, além das influências do novo ideário neoliberal,…

4 2 DESENVOLVIMENTO 5 2.1 Reestruturação e reorganização da empresa. 2.2 Elementos da Administração Planejamento Organização Direção Controle 2.3 Criação de áreas específicas e utilização dos elementos da administração Recursos Humanos Finanças e Contabilidade Marketing Produção Economia e Sustentabilidade 2.4 Níveis hierárquicos 2.5 Linhas de crédito 4 CONCLUSÃO 14 5 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS.15 INTRODUÇÃO A Organização de uma empresa faz parte de um…

Formação e atuação do psicólogo organizacional no contexto da reestruturação produtiva Francisco de Assis Palharini1 Neste ensaio temos por objetivo contribuir para as discussões sobre a formação e atuação profissional em psicologia organizacional e do trabalho no contexto da reestruturação produtiva. Para isso, consideramos: as questões relativas à identidade da área de psicologia organizacional e do trabalho; as exigências feitas aos profissionais da área em organizações que…

Cabeamento estruturado (rede, telefonia, monitoramento de câmera). 2. Requisitos mínimos do projeto O projeto a ser elaborado deverá ser um case real, isto é, deverá ser definido em uma situação real, em uma empresa real, como se o projeto tivesse sido contratado por uma empresa cliente. 3. Conteúdo do documento de projeto de rede As seções obrigatórias do documento relativo ao projeto de rede são: Resumo executivo; Objetivo do projeto; Escopo do projeto; Requisitos de…

produtivas que uma empresa precisa atribuir para que ela resista as exigências e inovações concorridas no mercado. PROPOSTA DA ATIVIDADE ANÁLISE DO ESTUDO DE CASO: Simulação de Reestruturação Organizacional 1- Fazer um parecer sobre a reestruturação e reorganização da empresa pronunciando os quatro elementos da Administração – organização planejamento, , controle e direção com as áreas de operações antecipadamente definidas e que deverão endireitar a partir de agora a empresa –,…

de Produção - Ouro Preto, MG, Brasil, 21 a 24 de out de 2003 Reestruturação Produtiva e Mudança na Gestão Organizacional: o estudo de uma empresa de comunicação social capixaba Mônica de Fátima Bianco (UFES) mfbianco@npd.ufes.br Claudiani Waiandt (UFES) cwaiandt@ig.com.br Renata Lobato La Rocca (UFES) rlobato@escelsa.com.br Resumo A partir da década de 80, as empresas brasileiras passam por um processo de Reestruturação Produtiva. Neste contexto, o setor de serviços se…

[pic] SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO.........................................................................................................3 2. DESENVOLVIMENTO SIMULAÇÃO DE REESTRUTURAÇÃO ORGANIZACIONAL.....................................................................................................4 3. CONSIDERAÇÕES FINAIS...................................................................................12 4. BIBLIOGRAFIAS..................

ORGANIZAÇÃO E MÉTODOS (S.O.M) Módulo 09 Objetivos Este é mais um módulo de Sistemas Organização e Métodos (S.O. M). Neste módulo você conhecerá mais detalhadamente sobre a estrutura e reestruturação organizacional, suas etapas, considerações que o analista de OSM deverá desenvolver no processo organizacional da empresa. Pré-requisitos: Ter interrese sobre o assunto e ter lido a lição do módulo anterior. ESTRUTURA ORGANIZACIONAL Em resposta segue: »…

ENGENHARIA DE PRODUÇÃO REESTRUTURAÇÃO ORGANIZACIONAL ATPS DE ADMINISTRAÇÃO Profº JOSÉ JORGE Nome: Claudio Humberto H. de Barros RA: 1375271423 Nome: Alexandre Junior Diniz Albuquerque RA: 1570192542 Nome: Muller da Silva Santos RA: 1566244165 Nome: Micaela Santos Pereira RA: 2485798936 Nome: Thamires Caires Silva de Souza RA: 9930001505 Guarulhos, 29 de maio de 2015 ETAPA