Fundamento em administracao II

SUMÁRIO

Introdução----------------------------------------------------------------------------------------------------------------03

Proposta da Atividade-------------------------------------------------------------------------------------------------03

Produção Textual------------------------------------------------------------------------------------------------------04

Conclusão---------------------------------------------------------------------------------------------------------------05

Referências-------------------------------------------------------------------------------------------------------------05

INTRODUÇÃO

O presente trabalho nos mostra a importância das analises das mudanças Administrativas e produtivas que uma empresa precisa atribuir para que ela resista as exigências e inovações concorridas no mercado.

PROPOSTA DA ATIVIDADE

ANÁLISE DO ESTUDO DE CASO: Simulação de Reestruturação Organizacional

1- Fazer um parecer sobre a reestruturação e reorganização da empresa pronunciando os quatro elementos da Administração – organização planejamento, , controle e direção com as áreas de operações antecipadamente definidas e que deverão endireitar a partir de agora a empresa –, Área de Finanças, Área de Recursos Humanos, Contabilidade, Área de Marketing e Área de Produção.

2- Apresentar ações de planejamento em duas propostas, duas propostas de ações de direção, duas propostas de ações de organização e duas propostas de ações de controle para cada uma das áreas operacionais – Área de Finanças, área de Recursos Humanos, área de Contabilidade, Área de Produção e Áreas de Marketing, existentes.

3- Instituir uma nova área, a Área de Sustentabilidade e Economia, logo apresentar duas propostas de ações de controle e duas propostas de ações de direção para esta nova área.

4- Definir quais são os papéis que o Sr. Alberto deverá cumprir dentro da organização