Produção textual teorias da administração

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SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO 3

2 DESENVOLVIMENTO 4

3 PROPOSTA DE REESTRUTURAÇÃO 5
RECURSOS HUMANOS 5
FINANÇAS E CONTABABILIDADE 5
MARKETING 6
PRODUÇÃO 6

4 NIVEIS ORGANIZACIONAIS 7

5 NIVEIS ORGANIZACIONAIS 8

6 CONCLUSÃO...........................................................................................................9

Ao longo dos anos, é necessário que as empresas passem por reestruturações para se adequarem com a modernidade. Quando isso não acontece, elas acabam de uma forma ou de outra sofrendo dificuldades, sendo elas financeiras, estratégicas ou operacionais. Esse trabalho apresentará, através de uma analise interna e externa da empresa do Sr. Eustáquio, a importância de reinventar, criar novos desafios, buscar novos mercados. Dessa forma, criar chances de competir no seu segmento e crescer em seu contesto.

Há 40 anos o mercado seguia outras necessidades, conseguentemente empresas eram administradas seguindo diferentes orientações organizacionais. Apesar da equilibrada situação em que o Sr. Eustáquio manteve sua empresa, hoje, as oportunidades dependem da inovação e crescimento. E para alcançar essas mudanças no campo externo é necessário primeiro organizar o centro, do gerenciamento a produção. Uma nova estruturação na grade de funcionários e cargos deve ser o primeiro passo. Para isso são implantadas novas áreas, como, Recursos Humanos, Finanças e Contabilidade, Marketing e Produção. Esses novos cargos irão trazer benefícios diretos na organização, coordenação e qualidade na prestação do serviço. O planejamento da área de Recursos Humanos deverá anteceder as