reestruturação organizacional de uma empresa

UNIVERSIDADE NORTE DO PARANÁ

MARIA LUCINEIDE NORONHA PEREIRA

TRABALHO SOBRE SIMULAÇÃO DE REESTRUTURAÇÃO ORGANIZACIONAL DE UMA EMPRESA

COLATINA – ES
2013

MARIA LUCINEIDE NORONHA PEREIRA

TRABALHO SOBRE SIMULAÇÃO DE REESTRUTURAÇÃO ORGANIZACIONAL DE UMA EMPRESA

COLATINA – ES
2013

SUMÁRIO

1. INTRODUÇÃO..................................................................................3
1.1 PLANEJAMENTO.....................................................................3
1.2 ORGANIZAÇÃO........................................................................3
1.3 DIREÇÃO..................................................................................3
1.4 CONTROLE...............................................................................3
2. ESTRUTURA ORGANIZACIONAL....................................................3
2.1 RECURSOS HUMANOS............................................................3
2.2 FINANCEIRO E CONTABILIDADE............................................3
2.3 MARKETING..............................................................................3
2.4 PRODUÇÃO...............................................................................3
2.5 ECONOMIA E SUSTENTABILIDADE........................................4
3. GESTÃO..............................................................................................4

1. A empresa do S.R. Eustáquio encontra-se bem desestruturada, para ajuda-lo usaria por base os quatro processos da administração:
1.1 Planejamento que consistiria em decidir antecipadamente o que deve ser feito para alcançar os objetivos e metas da empresa. 1.2 Organização para estruturar a empresa reunindo as pessoas e os equipamentos de acordo com o planejamento efetuado. 1.3 Direção para conduzir e coordenar o pessoal na execução das tarefas que foram antecipadamente planejadas.
1.4