Como Fazer Consultoria Em Empresa Familiar

Graduação do Curso de Ciências Contábeis, para atender a disciplina de COMUNICAÇÃO EMPRESARIAL do departamento de contabilidade da Faculdade Cidade Verde. Professor: LUIS CLAUDIO RAGIOTO Maringá 2013 SUCESSÃO EMPRESARIAL. É POSSÍVEL FAZER UM SUCESSOR EM VIDA? De acordo com algumas pesquisas, a sucessão empresarial é necessária, porém muito complexa. Dentre os motivos mais marcantes podemos citar o fator psicológico tanto da parte que comanda, quanto de seus possíveis…

Enfrentando conflitos em empresas familiares Mensagem-chave de George Kohlrieser aos espectadores do Fórum HSM Family Business 2012 foi que não se tornem reféns da harmonia familiar. Conflitos devem ser encarados como oportunidades de crescimento Saber como lidar com conflitos é uma habilidade importante para qualquer situação da vida profissional, sobretudo quando se está envolvido num negócio familiar. Por isso, o Fórum HSM Family Business 2012 contou com a participação de George…

administrativas uma das que mais se destacam são as empresas familiares, que ocupam um espaço importante no cenário econômico e social capitalista. Estas empresas surgem da iniciativa e empenho de indivíduos empreendedores e dos seus familiares. Um caso de empresa familiar é a Indústria de Bebidas Pira, localizada na região metropolitana de São Paulo, fundada em 1965 por iniciativa de João barroso. O Doutor João, como é conhecido dentro da empresa, é um senhor carismático, com uma…

Uma empresa é uma unidade econômico-social, integrada por elementos humanos, materiais e técnicos, que tem o objectivo de obter utilidades através da sua participação no mercado de bens e serviços. Nesse sentido, faz uso dos factores produtivos (trabalho, terra e capital). Profissional que executa tarefas específicas em rotinas administrativas, financeiras e logísticas para a empresa a qual trabalha ou presta serviços. Uma história de sucesso pode ser escrita de diversas formas, mas…

BIBLIOGRÁFICAS.....................................19 CONSIDERAÇÕES INICIAIS A SUPERSOFT é uma empresa no ramo de informática, área com bastante abrangência por fazer parte do seguimento tecnológico, onde se segue um padrão de inovação diário. Porém mesmo com todos estes atrativos a Supersoft nos últimos meses tem visto seu faturamento cair de forma considerável, vendo que a empresa tem tudo para se tornar uma das maiores no ramo, seus administradores Agenor e…

convidado por seu pai a atuar na área de vendas da empresa. Em 2005 se mudou para Limeira. Por ser a Capital da Semijoia o crescimento foi imediato. A empresa passou a ter uma participação bem maior no mercado e novos clientes foram conquistados, porem buscando novos desafios em 2009 foi estudar novamente e o curso escolhido era o de Tecnólogo em Marketing e Vendas. 2011 foi um ano muito importante, pois em Abril seu pai queria desistir de uma empresa que possuía em Limeira, quando…

Diante a busca da permanência no mercado o plano sucessório das empresas familiares deve representar para essas organizações uma tomada de decisãoplanejada e coerente. A empresa familiar está diretamente vinculada ao processo sucessório, portanto deve haver profissionalismo da sucessão empresarial onde o sucessor deve possuir característicasempreendedoras necessárias e conhecimento da empresa que passará a administrar. Pois os sonhos e objetivos dos filhos nem sempre são os mesmos dos…

CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA ANHANGUERA-UNIDERP ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS ECONOMIA E ....XXXXXX. XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX (Aluno) RA: XXXXXXXX DESAFIO PROFISSIONAL: DIAGNÓSTICO E APRESENTAÇÃO DO PLANO DE SUCESSÃO PARA A EMPRESA DE BEBIDAS PIRA TUTORA: PROFª- XXXXXXXXXXXXX SÃO PEDRO DO SUL,08 DE ABRIL DE 2014 SUMÁRIO 1.RESUMO........................................................................................

ANA CAROLINE CARNEIRO PROCOPIO RA:2851209946 ELIZANGELA WOUK RA:1375281114 HINDIANARA CAROLINE ROSA RA:1557299178 MICHELLE REBÊLO DA SILVA RA: 1375274051 ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA-ETAPAS 1 PROFESSOR: JEFERSON JOINVILLE ABRIL INTRODUÇÃO Administrar uma empresa, atualmente, requer muito mais do que o exercício das funções gerenciáveis , como planejar, organizar e controlar. As ameaças são constantes, vindas das concorrências, dos funcionários em um todo e em…

clientes com a participação dos familiares e empregados para sustentar o negócio. 1.2 VISÃO: Ser referência com os nossos produtos alimentícios na região de Minas Gerais. 1.3 Valores: Qualidade dos produtos oferecidos, trabalho compartilhado e ético, comprometimento das pessoas, respeito a todos, responsabilidade nas decisões. REFERENCIAL TEÓRICO 2.1 Consultoria…