Como Fazer Consultoria Em Empresa Familiar

as empresas familiares, que ocupam um espaço importante no cenário econômico e social capitalista. Estas empresas surgem da iniciativa e empenho de indivíduos empreendedores e dos seus familiares. Um caso de empresa familiar é a Indústria de Bebidas Pira, localizada na região metropolitana de São Paulo, fundada em 1965 por iniciativa de João Barroso. Seu João ou Dr. João, como é conhecido, esta querendo se aposentar e deixar um sucessor entre seus filhos Paulo e Iran. Em empresas…

Luciano Gonçalves RA:- 9513380799 Curso:- Administração Desafio Profissional- Indústria de Bebidas Pira Sucessão em Empresas Familiares. Disciplinas Norteadoras:- Economia e Teoria Geral da Administração Tutora:- Priscila de Souza Munari Presidente Prudente, 16 de Setembro de 2014. Sumário Introdução . 2 Plano de Sucessão para Indústria de Bebidas Pira. 3 Perfil da Empresa:-. 3 Avaliação de competências e habilidades dos gestores. 3 Avaliação de competências e habilidades…

objetivo, relatar os resultados obtidos na realização da “Consultoria de Qualidade” que foi feita na empresa Comercial Providência assim como falar sobre a história dela, como e porque ela surgiu. Após esta consultoria, foram apontados e demonstrados neste trabalho os pontos fortes e fracos, que a empresa possui, e a partir deles foram criadas melhorias e sugeridas para o cliente, com o intuito de melhorar alguns aspectos. HISTÓRICOA empresa Comercial Providência está situada na zona…

processo de mudança no Pão de Açúcar e o papel de Ana Maria Diniz O processo de transformação do Grupo Pão de Açúcar não foi uma tarefa fácil, mas isso não é novidade quando estamos falando de empresa familiar. A história deste Grupo é composta, desde sua fundação, por crescimento, crise envolvendo os familiares, reconstrução, retomada do crescimento e entrada do novo acionista Casino. Neste cenário, Ana Maria Diniz desempenhou funções funcionais e extra-oficiais. Em 1991, ao colocar…

ADMINISTRAÇÃO DESAFIO PROFISSIONAL: SUCESSÃO FAMILIAR DISCIPLINA: TEORIA DA ADMINISTRAÇÃO ANA PAULA DE JESUS SANTOS RA: 8947178830 FABIANA SILVA PENA RA: 9142255810 LAIANNA CONCEIÇÃO LACERDA: 9684456619 UDILANGELA DOS SANTOS SOUZA RA: 9910147741 TUTOR: MARCOS GALLANI PORTO SEGURO/BA 16/09/2014 SUMÁRIO 1 Introdução----------------------------------------------------------------------------------- 2…

Diante a busca da permanência no mercado o plano sucessório das empresas familiares deve representar para essas organizações uma tomada de decisão planejada e coerente. A empresa familiar está diretamente vinculada ao processo sucessório, portanto deve haver profissionalismo da sucessão empresarial onde o sucessor deve possuir características empreendedoras necessárias e conhecimento da empresa que passará a administrar. Pois os sonhos e objetivos dos filhos nem sempre são os mesmos…

.................................................9 1 INTRODUÇÃO A Empresa de Bebidas Pira passará por uma mudança em seu modelo de gestão e buscará soluções para o novo cenário que se encontra a sua frente. Localizada na região metropolitana de São Paulo, fundada em 1965 por iniciativa de João Barroso, presidente atual. O Dr. João, como é conhecido dentro da empresa, é um senhor carismático e competente, com uma história de vida repleta de superações.…

muito fora, e isso parece ser um hábito. De acordo com o relatório desenvolvido pela Mintel Pesquisas de Mercado, Mudanças nos Hábitos Alimentares – Brasil, Junho 2013, 46% população de Curitiba concorda que comer fora é algo que é possível de se fazer frequentemente. Esses dados sugerem que os curitibanos têm o hábito de comer fora bem desenvolvido, o que é uma oportunidade para as marcas usarem a cidade como mercado teste, antes de expandir negócios para outras localidades do Brasil. …

SUMARÉ CURSO MBA EM GESTÃO DE PESSOAS Desafio Profissional Seleção e Dinâmica de Grupo Treinamento e Desenvolvimento Consultoria e Processos em RH Sumaré 2013 Prof.° Sergio Rodrigues Ponte Sumário 1. Expondo a necessidade de contratar uma Consultoria __________03 2. Dados da Consultoria ____________________________________03 3. Dados da Empresa ______________________________________04 4. Diagnóstico____________________________________________05 5.…

tornassem ponto de encontro entre amigos e familiares e conquistando clientes de outros segmentos alimentícios. Com o grande crescimento do número de padarias e todos esses serviços oferecidos qualquer estratégia faz diferença na hora de querer sair na frente de outra padaria e conquistar mais clientes. A fim de contribuir com maior sucesso de seu empreendimento, os proprietários de padarias estão investindo cada vez mais em empresas de consultoria em nutrição, que…