Como Fazer Consultoria Em Empresa Familiar

FREITAS TUTOR EAD: VILSON CARLOS DA SILVA VALINHOS/ SÃO PAULO 2015 SUMÁRIO Introdução ................................................................................................................................ 3 1. A Sucessão Familiar da empresa.......................................................................................3 1.1Análise das competências e habilidades dos sucessores Paulo e Iran ..............4 2. Processo de Sucessão - Análise do Perfil dos Sucessores........

RESUMO Como exigências da disciplina DAD – 382 (Consultoria de Empresas), cursada no 7º período do curso de Administração, foi realizado um trabalho acadêmico que implica na realização de um diagnóstico empresarial. O objetivo é conhecer os diversos aspectos característicos da organização em seu ambiente interno e nas inter-relações com o ambiente externo, visando identificar problemas e oportunidades de intervenção da consultoria. A empresa escolhida é uma entidade de previdência privada,

CONSULTORIA São Paulo 1ª Edição - 2005 ÍNDICE UM ALERTA AO EMPREENDEDOR .................................................................. 7 PARA NÃO FRACASSAR .................................................................................. 8 SOBRE OPORTUNIDADE .............................................................................. 10 PLANO DE NEGÓCIO: O QUE É? COMO ELABORAR? ................................. 11 O QUE CONSIDERAR NUM PLANO DE NEGÓCIO (PN)? ......................

Antroposofia 4 Consultoria Antroposófica. 4 Título da Pesquisa 4 Questão de Pesquisa 5 Justificativas 5 Objetivos e Hipóteses 6 Objetivos 6 Hipóteses 6 Referencial Teórico 8 Metodologia 13 Dados da Pesquisa. 14 Dados obtidos: 14 Análise dos dados: 15 Cronograma: 16 Referências Bibliográficas 17 Introdução O que é Antroposofia Sabedoria acerca do ser humano, vê o homem como uma entidade integrada com os reinos mineral, vegetal e com o próprio cosmo. …

da incorporação da melhoria contínua e do alinhamento da visão custo x benefício, buscando uma melhor produtividade, lucratividade e rentabilidade. A sobrevivência das organizações está atrelada a vantagens competitivas relacionadas ao negócio da empresa, estas podem ser percebidas através da criatividade incorporada com pequenas mudanças nos produtos ou serviços, que a princípio, podem parecer insignificantes, mas que na visão do cliente são muito valorizadas, até inovações tecnológicas…

analisar situações-problema, sintetizar, julgar, correlacionar e manipular são exemplos de habilidades”. Para Katz as habilidades podem ser divididas em três categorias: habilidades técnicas, humanas e conceituais. A primeira está relacionada com o sabe fazer, a segunda com a facilidade interpessoal e grupal,com o saber se comunicar e transmitir conhecimento, e a terceira refere-se ao pensar sobre o todo,diagnosticar problemas e desenvolver soluções. Assim um gestor deve ser capaz de…

entregue como requisito para avaliação do 2°bim Jundiaí, Agosto de 2014 INTRODUÇÃO. Nesse trabalho foi feito um estudo sobre o a Indústria de Bebidas Pira, uma empresa familiar localizada na região metropolitana de São Paulo que já obteve solidez no mercado esta passando por um processo de sucessão. Atualmente a empresa é administrada pelo Sr. João o fundada em 1965 por iniciativa de João Barroso que tem dois filhos sendo eles Paulo e Iran e que pretende passar suas…

Edson Silva Tutor (a) à Distância: Prof.ª Fernanda Durães de Carvalho Taboão da Serra 2015 Introdução A sociedade e os consumidores exigem cada vez mais firmeza ética na vida das empresas e no desenvolvimento de suas atividades. O maior desafio de um empreendedor é a dificuldade para a formalização da empresa, destacando-se o excessivo peso dos tributos e altos juros do mercado. Para se tornar um empreendedor de sucesso, deve-se ter conhecimento na área que irá atuar, ter…

qualidade, gerando assim recursos suficientes para o crescimento e perpetuação da empresa. Visão: Nos tornar empresa referência para o mercado, através de uma parceria honesta e de sucesso entre clientes internos, externos e fornecedores. Valores: - Justiça - Humanização - Valorização das pessoas - Honestidade, ética e moral - Espírito de Equipe - Gestão ágil, transparente e compartilhada - Ser uma empresa de referência - Ser formada de exemplos interna e externamente…

Faculdade Anchieta, como exigência parcial para avaliação na disciplina de Projeto Integrador em Arquitetura Básica de Sistemas. Prof. Fabio São Bernardo do Campo 2011 FACULDADE ANCHIETA Projeto Integrador AG Tech Consultoria Gustavo Freitas Afonso - RGM: 102.628 Data da Aprovação: Banca Examinadora: ............................................................. ............................................................…