Como Fazer Consultoria Em Empresa Familiar

MAIARA NICOLETTO NATANI NOGUEIRA PRISCILA MELO SAMUEL MULLER TADEU ABREU VALÉRIA S. ALVES ALBERT CONSULTORIA FINANCEIRA A Arte de Administrar LIMEIRA-SP 2013 FACULDADES INTEGRADAS EINSTEIN DE LIMEIRA – FIEL JIVAGO MARQUES JULIO PUPO MAIARA NICOLETTO NATANI NOGUEIRA PRISCILA MELO SAMUEL MULLER TADEU ABREU VALÉRIA S. ALVES ALBERT CONSULTORIA FINANCEIRA A Arte de Administrar Monografia apresentada às Faculdades Integradas Einstein de…

“A Indústria de Bebidas Pira passa por mudanças no modelo de gestão e busca soluções para o novo cenário que se apresenta” Dentre as várias formas e composições administrativas uma das que mais se destacam são as empresas familiares, empresas surgem da iniciativa e empenho de indivíduos empreendedores. O Dr. João como é conhecido adquiriu em 1965 um pequeno alambique de conhaque e cachaça, em pouco tempo o processo artesanal foi substituído por sistemas mais robustos de

em seu ramo em todo o Brasil devido à sua qualidade. Mas a gestão da empresa deve sofrer uma séria mudança em breve, pois o fundador da empresa, João Barroso ou simplesmente Dr. João, que conduziu o empreendimento desde o seu início até hoje, está prestes a se aposentar e precisa urgentemente de pessoas que possam substituí-lo nas atividades que ele sempre conduziu com excelência. É aí, então, que entra o escritório de consultoria empresarial contratado pelos irmãos Paulo e Iran, filhos…

..... 10 1. INTRODUÇÃO As empresas familiares quando bem administradas se tornam muito bem sucedidas, porém, um dos maiores desafios que as empresas familiares enfrentam é a falta da clareza na definição de papéis. Os pais devem permitir que o filho assume um cargo não porque ele é filho, mas sim porque ele tem a competência para tal. O comportamento ideal para uma empresa familiar é a conscientização de todos. Tão importante quanto essa…

uma consultoria para avaliar a capacidade dos irmãos Paulo e Iran na sucessão administrativa da empresa familiar de Bebidas Pira. Apresentaremos uma tabela de competências e habilidades de cada um uma tabela de habilidades e competências deficitárias e uma listagem das competências necessárias para que um deles possa assumir a empresa de bebidas pira. Na tabela abaixo temos descrito os pontos fortes e fracos nas habilidades e competências de Paulo e Iran, obtidos após a avaliação da…

O trabalho de consultoria em gestão empresarial é dividido em três etapas: a) Diagnóstico organizacional b) Execução do plano de trabalho ou realização das mudanças necessárias c) Acompanhamento das melhorias realizadas. a) O diagnóstico organizacional é realizado em aproximadamente cinco dias (uma semana), dependendo do tamanho da empresa, sua complexidade e das melhorias solicitadas pelo empresário. Esta etapa é realizada com a presença integral de um consultor na empresa…

1. UNIDEA CONSULTORIA: Boas idéias ao seu alcance. [pic] 1.1 QUEM SOMOS A UNIDEA consultoria atua em instituições sociais, desenvolvendo projetos, visando a solução de problemas. Nossa equipe tem interesse social em direcionar o sucesso, o crescimento moral e intelectual das pessoas que usufruem da entidade assessorada pela UNIDEA. 1.2 MISSÃO Estar presente na consultoria administrativa das organizações propondo soluções e inovações que, além de…

SIMPLIFICADO Nome da Empresa: Cordoni Consultoria Sócios: João Antônio Cordoni DEFINIÇÃO DO NEGÓCIO E PERFIL Qual é o negócio da empresa? Consultoria, de uma forma ampla. Oferecer ao cliente serviço de consultoria por meio de diagnósticos e processos, organizações dos ambientes interno micro e macroambiente, e tem o propósito de levantar as necessidades do cliente, identificar soluções e recomendar ações. Visão: “Ser uma empresa prestadora de serviços de…

INTRODUÇÃO Uma grande empresa de consultoria do ramo de engenharia apoiará um grupo de estudantes do curso de Engenharia Civil da instituição onde a equipe estuda, para propor uma nova estrutura organizacional da empresa MetalFixer, de origem familiar e porte médio, que recentemente foi adquirida por empresários da região e que deverá ser reestruturada. RESUMO Será abordado de forma dinâmica e concisa, o histórico da MetalFixer e sua estrutura atual, onde será proposto uma nova estrutura

Moreira Junior 4ª etapa SI - Período Noturno - 24/10/07 Grupo Nossa Missão Fornecer consultoria e treinamento para apoiar a melhoria de processos em TI, proporcionando aos nossos clientes, serviços de alto valor agregado, contribuindo para a plena satisfação de seus colaboradores e acionistas. Nossa Visão Ser reconhecida internacionalmente como uma empresa ágil e inovadora no desenvolvimento e na prestação de serviços em TI para apoio à melhoria de…