Como Devemos Analisar Nossos Pontos Fortes E Fracos Para

deficiências e qualidades da empresa que está sendo analisada, ou seja, os pontos fortes e fracos da empresa deverão ser determinados diante da sua atual posição produto-mercado. Essa análise deve tomar como perspectiva para comparação as outras empresas do seu setor de atuação, sejam elas concorrentes diretas ou apenas concorrentes potenciais. Para o estabelecimento dos pontos fortes, fracos da companhia, o executivo deverá analisar uma série de aspectos importantes do ambiente…

| |A atividade postada no prazo regular valerá de 0,0 (zero) a 1,5 (um ponto e meio). Entregas após o prazo regular até o limite do prazo máximo| |terão seu valor reduzido para o máximo de 1,0 (um ponto). Após o prazo máximo as atividades não serão mais aceitas. | |

GUERRA SORRISO/MT DEZEMBRO DE 2013 O livro em apenas 13 curtos capítulos nos mostra como devemos agir dentro da empresa comparando a uma guerra. Sun Tzu nos mostra varias estratégias que podem servir para combater o inimigo sem lutar, apenas estudando e atacando os seus pontos fracos, é necessário aproveitar-se dos pontos em que o inimigo esteja menos preparado, fazendo investidas constantes e certeiras para perturbá-lo, para deixa-lo confuso e andando

atua ou pretende atuar e, ao mesmo tempo, possuir a sensibilidade para avaliar o comportamento de múltiplas variáveis que compõem a realidade interna e externa da organização. Fazer a análise SWOT para identificar as oportunidades e ameaças, pontos fortes e fracos, os clientes, fornecedores, concorrentes e produtos, é extremamente importante e possibilitará às organizações conhecer as forças que as cercam, para poder, após análise detalhada dessas forças, escolher efetivamente a sua…

além de analisar sua participação neste segmento Para esta análise será apresentados alguns objetivos específicos como o apresentado abaixo: • Analisar o comportamento do setor • Distribuição regional da empresa • Perspectivas e tendência do segmento • Participação de mercado da empresa e dos demais concorrentes • Identificar e analisar os concorrentes • Analisar a demanda de mercado • Realizar previsão de mercado para os segmentos da organização • Descrever os pontos fortes,…

um único caminho, possibilitando a avaliação das decisões. O ambiente setorial é um ambiente que é parte do ambiente externo, é um setor com implicações diretas na organização de saúde, nesse ambiente se insere o publico relevante externo. Para analisar o ambiente setorial uma das ferramentas utilizadas é a analise de Poter que consiste em avaliar a capacidade real e prospectiva dos principais competidores, interpretar suas estratégias por meio de suas forças e fraquezas e entender de…

e exercícios comentados Prof. Rodrigo Rennó – Aula 00 O processo de planejamento, de acordo com Schermerhorn5, é composto por cinco passos: 1. Definição dos objetivos: neste momento devemos identificar o que queremos, ou seja, aonde queremos chegar; 2. Determinar sua situação atual: neste ponto devemos situar a organização – o quão longe estamos dos nossos objetivos? Desta forma, teremos uma ideia do “caminho” que terá de ser percorrido; 3. Desenvolver premissas sobre o…

Enfim, de que a empresa considera seus empregados sua maior força e faz o que está ao seu alcance para proporcionar-lhes uma política de salários e benefícios justa e, está preocupada com o atendimento das reais necessidades dos seus clientes. Do ponto de vista administrativo, adota a transparência para com seus acionistas, ocupar-se de fortalecer a credibilidade de todas as informações que emite; e fonte natural de noticiário, de forma que os jornais procurem a empresa em caso de necessidade de

Analise de concorrência as estratégias de marketing devem analisar não apenas as necessidades do consumidor mas tbm as estratégias do concorrente. 1) Identificar os concorrentes da empresa (DIRETO/INDIRETO/GRUPO ESTRATEGICO) Quando falamos em identificar os concorrentes devemos considerar não apenas os concorrentes Diretos e sim os Indiretos, além do Grupo Estratégico que por DEFINICAO são empresas que trabalham de forma idêntica no mercado. A maior ameaça mercadológica é os…

preparação destaca-se por ser o momento de pensar e analisar todas as questões antes de a negociação começar. É também a oportunidade de avaliar a pessoa com quem você vai negociar, os pontos fortes e fracos dela e também os seus. Agora que você já aprendeu nos módulos anteriores alguns aspectos relevantes das negociações em geral, elabore uma lista com o que você considera como seus pontos fortes, justificando cada um deles, e em quais pontos você acha que pode melhorar para se…