A ARTE DA GUERRA
CURSO DE ADMINISTRAÇÃO
WAGNER NERICKE
A ARTE DA GUERRA
SORRISO/MT
DEZEMBRO DE 2013
O livro em apenas 13 curtos capítulos nos mostra como devemos agir dentro da empresa comparando a uma guerra. Sun Tzu nos mostra varias estratégias que podem servir para combater o inimigo sem lutar, apenas estudando e atacando os seus pontos fracos, é necessário aproveitar-se dos pontos em que o inimigo esteja menos preparado, fazendo investidas constantes e certeiras para perturbá-lo, para deixa-lo confuso e andando de um lado para outro, sem saber a sua verdadeira intenção. Os ensinamentos são baseados em disciplina, planejamento, autoconhecimento e motivação. As estratégias do livro são muito usadas pelos grandes gestores nas empresas no período que vivemos nas concorrências entre empresas ou ate mesmo nas disputas de cargos. O livro é antigo, mas ainda é Impossível ler a arte da guerra e não associá-lo ao nosso tempo, cada frase do livro nos faz pensar em nossos conflitos diários, na vida profissional, pessoal e em nossas metas que queremos alcançar.
Capítulo I Planeamento Inicial: coloca a ênfase na importância do planeamento - antes de iniciar qualquer ação é necessário determinar cinco aspectos de fulcral importância, o caminho, o clima, o terreno, a liderança e a disciplina;
Capítulo II Condução da Guerra: destaca as consequências internas da guerra e coloca a ênfase na rapidez e eficiência das ações de forma a conservar a energia e os recursos e assim minimizar o desgaste causado, “Nunca houve um estado que tenha sido beneficiado por uma guerra prolongada”.
Capítulo III Estratégia Ofensiva: refere à importância de manter intacto o maior número de coisas possíveis - o melhor seria mesmo vencer as batalhas mesmo sem lutar, refere ainda à importância do conhecimento do inimigo e de nós próprios para vencer as batalhas. Um exército tem que ser