Como Deve Ser Então A Demanda Para O Sucesso Da Aplicação Do Sistema Kanban

garantam vantagens em relação aos seus competidores, sendo que esses diferenciais podem ser alcançados utilizando o mapeamento do fluxo de valor, onde através de modificações em suas atividades é possível tornar o produto menos onerosos para produzir podendo assim vende-loa um valor mais competitivo. O mapeamento do fluxo de valor é uma importante ferramenta para o engenheiro de produção, pois através da sua aplicação, é possível obter grandes resultados provenientes da eliminação dos…

processos produtivos. Ao final apresenta-se um paralelo entre tipo de perda e a ferramenta aplicada para eliminá-la. Também serão apresentados conceitos e benefícios da utilização do Lean Thinking. Palavras chaves: Ferramentas, Lean Thinking, Perdas, Sistema. Introdução A Indústria no Brasil vem sofrendo diferentes pressões devido às modificações econômicas ocorridas em todo o mundo. Estas transformações incluem o aspecto produtivo e econômico: abertura do mercado nacional, privatização…

FERRAMENTAS DO SISTEMA DA QUALIDADE 1. INTRODUÇÃO A melhoria da qualidade implica em decisões baseadas em fatos reais. A obtenção desses fatos reais só será possível, mediante a utilização de ferramentas que permitam quantificar e qualificar as informações geradas pelo Sistema de Gestão da Qualidade (SGQ) ou Sistema de Gestão Integrado (SGI). A lógica presente

de competitividade das empresas deve-se em grande parte a obsolescência de suas práticas gerenciais e tecnológicas aplicadas aos seus sistemas produtivos. Por este motivo, é fundamental que as organizações sempre renovem seus conhecimentos e procurem formas de gestão mais eficientes e eficazes. Este trabalho tem como objetivo mostrar um sistema de gestão que teve início no Oriente e que hoje é difundido pelo mundo todo. O tema central deste trabalho é o sistema de produção…

operários (Bertaglia, 2003). Muito embora a Administração da Produção tivesse tradicionalmente como objeto de estudo os setores produtivos das empresas de natureza industrial, nos dias de hoje, muitas das suas técnicas vêm sendo aplicadas com sucesso em processos organizacionais e atividades de serviços (Moreira, 2002). Para Silva et al. (2005), esta prática denomina-se benchmarking e seu objetivo central consiste no aprimoramento do desempenho, identificando e aplicando melhores técnicas

ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS MATERIAIS E PATRIMONIAIS II. SISTEMA LEAN DE PRODUÇÃO Nomes: ANDRÉ LUIS DOS SANTOS CABRAL RA 1505124 CAROLINA DE MELLO RODRIGUES RA 1472837 DENIS LINO MARTINS RA 1509004 FABIO OCANHA DOS SANTOS RA 1499907 ISABELLA DE CASTRO LEUTERIO RA 1494680 Sumário. 1. Introdução 3 2. Histórico 4 3. Sistema Lean de Produção. 5 3.1. Princípios Fundamentais do sistema Toyota de produção. 6 3.2. Os Sete tipos de…

Henriques de Souza APLICAÇÃO DA GESTÃO VISUAL NA OTIMIZAÇÃO DO GERENCIAMENTO DE UM PROJETO INDUSTRIAL Dissertação apresentada para obtenção do título de mestre pelo curso Engenharia Mecânica do departamento de Engenharia Mecânica da Universidade de Taubaté. Área de concentração: Produção Orientador: Profa. Dr. Valesca Alves Correa Taubaté – SP 2013 NATÁLIA HENRIQUES DE SOUZA APLICAÇÃO DA GESTÃO…

............................................. 6 2.3 Sistemas de Administração da Produção.......................................................................... 10 2.4 Toyota Production System ................................................................................................ 13 2.5 Lead Time........................................................................................................................... 18 2.6 Sistemas de Manufatura Flexível ............................

de extrema importância. Significado de palavras utilizadas no texto, visando facilitar sua compreensão. Indica um exemplo ou uma situação (case) para que você entenda melhor o assunto tratado. Este ícone indica uma informação que merece ser destacada. Esse é o momento reservado para que você registre seus comentários sobre alguma atividade e/ou reflexões propostas. Apresenta informações que complementam o texto e auxilia a reflexão sobre o assunto estudado.…

“distribuição física” nos títulos e mesmo aqueles que intitulados com “logística” tratavam principalmente da distribuição. Na concepção de Gurgel (2009) esta gestão de materiais tem uma de suas bases no controle de abastecimento. Sem recursos adequados, o sistema produtivo da empresa não pode se desenvolver conforme o planejado. Ballou (2001) enfatiza que previsivelmente, a atenção dos administradores concentrou-se naquelas atividades com maior impacto econômico, determinando o local do…