Ferramentas

AS FERRAMENTAS DO LEAN THINKING NO COMBATE AS PERDAS GERADAS NOS PROCESSOS PRODUTIVOS

Michelle Camargo Major 1 Sheila Carla Coradin 2 Resumo Em virtude das mudanças ocorridas e visando aumentar a competitividade, as empresas brasileiras estão buscando a redução dos custos e maior lucratividade. Através da melhoria contínua pode-se obter maior produtividade, melhoria da qualidade, diminuição de desperdícios e redução de custos, de modo a satisfazer as necessidades do cliente. Este trabalho tem por objetivo aplicar as ferramentas do Lean Thinking (Pensamento Enxuto) para redução das perdas geradas nos processos produtivos. Ao final apresenta-se um paralelo entre tipo de perda e a ferramenta aplicada para eliminá-la. Também serão apresentados conceitos e benefícios da utilização do Lean Thinking. Palavras chaves: Ferramentas, Lean Thinking, Perdas, Sistema.

Introdução A Indústria no Brasil vem sofrendo diferentes pressões devido às modificações econômicas ocorridas em todo o mundo. Estas transformações incluem o aspecto produtivo e econômico: abertura do mercado nacional, privatização de empresas estatais, concessão de serviços públicos, lei de licitações e redução de preços estabelecidos no mercado. Nesse novo contexto, a busca pela sobrevivência, em um mercado cada vez mais exigente e competitivo, vem exigindo das organizações o foco na produtividade e preocupação em garantir a melhoria dos processos. As perdas geradas nos processos produtivos pelo desperdício de matériaprima, produção em excesso, retrabalho, tempo de máquina e pessoal parado
_______________________ 1

Tecnóloga em Eletrotécnica: Automação em Acionamentos Industriais. Universidade Tecnológica Economista. Fundação de Estudos Sociais do Paraná (FESP). [e-mail]

Federal do Paraná (UTF-PR). [e-mail]
2

aumentam os custos, diminuindo assim a lucratividade e contribuindo para as crises econômicas. Em virtude disso, este trabalho está orientado para responder a seguinte