Como Desaprender

costumes praticados na empresa de forma que, muitas vezes, torna-se difícil de serem modificados, sendo essa mudança um desafio aos gestores que podem ser positivas ou não. Quando a cultura organizacional já está estabelecida, as pessoas precisam desaprender os valores e os comportamentos antigos para que possam aprender o novo. Existem dois elementos mais importantes para criar uma mudança na cultura organizacional, são eles: Apoio executivo: os executivos devem apoiar as…

crescimento como pessoa, melhorando as relações sociais, tornando-as mais saudáveis. Sendo que, para começar, a visão panorâmica da reação, que temos à vida, é fruto de um aprendizado que, muitas vezes, cria fontes estressantes, porém, é possível desaprender maus hábitos e aprender novos valores, novas formas de agir, pensar e encarar “os problemas”, não permitindo o estado de estresse excessivo. Assim, para se entender e intervir na saúde dos trabalhadores, no momento atual, torna-se…

símiles (A finalidade do símile é a de embelezar, ampliar ou clarificar uma imagem através da comparação de, pelo menos, duas realidades diferentes que apresentam alguma semelhança) - "Meu ser se abre como um lábio para moscas."; paradoxos - "Desaprender 8 horas por dia ensina os princípios."; propõe conceitos poéticos em que o tempo se alucina da relação entre flora e fauna - "No Tratado das Grandezas do ínfimo estava/Escrito:/Poesia é quando a tarde está competente para/Dálias./E…

novas competências a fim de garantir uma carreira de sucesso - e é mesmo. Mas você já se perguntou o que de fato precisa aprender? Nem sempre é o que parece mais óbvio. Acredite: em certos momentos da vida executiva o melhor a fazer é aprender a... desaprender!” (César Souza) A melhor maneira de se aprender algo novo e admitir para si mesmo que não sabe. Quando uma pessoa está em busca de um novo objetivo, e tem consciência de que, para atingi-lo, terá que buscar o conhecimento…

matemática, de história, de geografia, é um professor de espantos (ALVES, 2011). Fiel a esta concepção de um professor que não ensina o autor escreve o texto Koan, onde mais do que não ensinar os mestres Zen tinham a pretensão de desensinar. Ao se desaprender, ou seja, ao se livrar dos ranços do que nos foi embutido, podemos começar a ver, e vendo começamos a aprender. Não o que os outros querem que aprendamos e sim o que verdadeiramente queremos (ALVES, 2012). Quebrado o…

implementação. É preciso mesclar acção e reflexão num fluxo natural”. Conforme Schein (2001), a mudança cultural é transformadora, pois é preciso desaprender antes de aprender algo novo. Este é um processo doloroso e que causa resistência à mudança. A liderança exerce um papel importante neste processo por que as pessoas devem estar estimuladas a desaprender alguma coisa antes de aprender coisas novas. Esta motivação para aprender algo novo vem da certeza de que os objectivos não…

paradigmas estão em constante adaptação. Vivemos num momento no qual se consolida o fato de que| |as organizações e os indivíduos necessitam exercer constantemente sua capacidade de aprendizagem. É preciso aprender e criar | |novos conceitos, desaprender velhos, se reinventar constantemente. É a promoção deste conhecimento (coletivo) que vai gerar a | |inovação que a organização tanto necessita para sobressair-se e alcançar o sucesso. | |

inovação, isso vale para qualquer aspecto de nossa vida. As mudanças nem sempre são positivas, elas podem nos perturbar causar um enorme transtorno, porem elas podem abrir novos caminhos, conhecimentos, e grandes melhoras. É aquele velho ditado, desaprender para aprender! Porem sempre carregaremos o grande aprendizado com qualquer tipo de situação, porque nem sempre vamos visualizar o lado bom das situações, mas sempre depois da crise vem a calmaria. Varias transformações vão produzir…

período de mudanças e fulmina: ..”ninguém pode saber como será o mundo em 2010 ou 2020...”. Mas sabemos como não será: quase ninguém terá o que estamos habituados a chamar de “emprego”. Antes de “aprender” estes novos paradigmas, teremos que desaprender os atuais. Segundo Ken Matejka, “Um recurso vital de sobrevivência no futuro será a capacidade para deixar de lado aquilo que se aprendeu”. 3. Novos paradigmas Página 4 de 8 Os modelos antigos da empresa, tanto do ponto…

Gharajedaghi. Gharajedaghi sugere que nós podemos mudar o nosso paradigma através de um processo consciente de desaprender e reaprender. Em resumo, isso significa questionar os nossos pressupostos, e então construir novos. Desaprender nossas suposições não é fácil, e pode ser melhor (em minha mente pelo menos) para pensar neste processo como "verificar" as nossas suposições. Afinal, por que desaprender algo quando é útil? Então, como vamos questionar nossas suposições? Acho que…