Como Criar Uma Empresa No Ramo Restaurante

diferenças linguisticas, mas também os costumes e comportamento de consumo de seus públicos-alvo, além de todo o contexto legal e político onde eles estão inseridos. Oferecer produtos estandartizados em todos os territórios pode ser o maior erro que essas empresas podem cometer, desperdiçando grande quantidade de tempo e dinheiro. O sucesso de um processo de internacionalização é diretamente proporcional ao grau de imersão cultural e demonstração de respeito aos povos. Ideias…

........5 Definição de Negócio...........................................................................................6 Planejamento Estratégico....................................................................................7 Descrição da Empresa.......................................................................................10 Estrutura física...................................................................................................11 Cardápio...............................

UNIVERSIDADE ALTO VALE DO RIO DO PEIXE-UNIARP CURSO ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS ANÁLISE DE CASO MC DONALDS CLERI DE SOUZA HELENA TORRESAN MARIELI DA SOLER SUSANE DE SOUZA CAÇADOR, 2014 CLERI DE SOUZA HELENA TORRESAN MARIELI A. DA SOLER SUSANE MROZ ANÁLISE DE CASO MC DONALDS Trabalho apresentado como exigência para obtenção de nota na disciplina de Administração Estratégica I, no Curso de Administração, ministrado pela Universidade

..................................3 2 Principais motivos de insucesso que levam pequenas e médias empresas a fechar suas portas.....................................................................................4 3 ANÁLISE SWOT DO RESTAURANTEMAK...........................................5 4 DIAGNÓSTICO DO RESTAURENTE SMAK.........................................6 5 NOVA PROPOSTA PARA O RESTAURANTE SMAK...........................7 6 CONSIDERAÇÕES FINAIS...........................................

janeiro de 2013. Por Drielly Mendes. 2. Sumário Executivo A empresa Pediu Chegou foi fundada em 2013 na cidade de Campinas, no interior de São Paulo, no Jardim Flamboyant. A Pediu Chegou foi criada para atender as necessidades dos restaurantes e redes de fast food, fazendo com que tenham um atendimento rapido e eficaz, agilizando tanto para o cliente como para o estabelecimento também, pois hoje em dia nos estabelecimentos do ramo alimenticio o tempo e o bom atendimento são…

fraquezas, oportunidades e ameaças do restaurante Smak, começando pelo ponto forte é que o município Vale da Felicidade, que tem agricultura familiar e atividade turística, com ambiente para fotografar como “casas de arquitetura típica”, sendo este a principal vantagem para dona Irena, pois seu restaurante tem possibilidades incríveis de se destacar por haver apenas quatro restaurantes no local. O ponto fraco é que Irena parou no tempo, deixou o restaurante em segundo plano, não fez adaptações e

1 ) Qual nome da empresa pesquisada? Riso & Altro. 2 ) Qual ramo de atuação da empresa? Restaurante, pizzaria e café. 3 ) Que tipo de empresa é essa? Franquia. 4 ) Anote pontos importantes da reportagem? - As irmãs Daiana, Carla e Elaine (mais a prima Sirlei) trocaram seus empregos para empreender. - Compraram o restaurante, o nome da marca e tudo que tinha dentro dele por R$ 350 mil. - As empreendedoras contrataram um novo chef, que além de investir nas receitas pelas quais a casa…

Gerenciamento de custos que podem ser utilizados em uma empresa Com o aumento da complexidade das organizações industriais (diversificação dos produtos e sistemas de produção mais flexíveis), as estruturas empresariais modernas incrementam seus gastos, os quais não necessariamente conseguem ser repassados ao preço dos seus produtos/serviços. Em função disso, e para evitar distorções ainda maiores, as informações relativas ao controle financeiro de uma empresa devem ser acuradas o…

mercados mutáveis a grandes velocidades e a expectativa de atender e suprir as exigências do mesmo, as empresas a cada dia que passa, sente-se obrigadas a aprimorar e se adequar ao mercado consumidor. Um negócio bem planejado terá mais chances de sucesso do que aquele sem planejamento, na mesma igualdade de condições. E por que planejar? O índice de mortalidade das micro e pequenas empresas, nos primeiros anos de existência, atinge percentuais elevados, o que tem sido motivo de…

Características dos produtos 16 Bibliografia 1. Sumário Executivo Dada uma região com uma grande variedade de ofertas de alimentação, identificou-se a oportunidade de adicionar uma oferta de restaurante no modelo fast foods de massas. Esse Plano de Negócio está formatado para abrir um restaurante com menor esforço em um período de 5 anos, podendo ter seu plano de negócio rescrito a qualquer momento. O Plano de Negócio contempla uma Gestão de Estratégia constando:…