Logistica na Siderurgia

Problemas e soluções logísticos na siderurgia. Vamos aos problemas dos setores de siderurgia e metalurgia e as soluções. O setor logístico enfrenta o mesmo problema dos outros segmentos do mercado: uma falta de infraestrutura nos diversos modais que compõem a cadeia logística, tendo uma malha rodoviária precária em muitas regiões, não atendendo à demanda e ao fluxo de veículos. As que possuem boas condições geram um alto custo com pedágios. Os portos estão operando muito próximos de sua capacidade limite, não sendo ágeis em suas movimentações de carregamentos e descarregamentos comparados com portos de vários outros países, além de não oferecerem calado para atracação de embarcações de maior porte. Após esta exposição, o gerente da Unidade de Caxias do Sul da Eichenberg e Transeich diz que a solução passa por mais investimentos em infraestrutura e uma maior pressão da classe empresarial para que estes investimentos sejam efetuados com urgência. “Estamos defasados. Os produtos brasileiros são competitivos até ser concluída a sua fabricação: a partir dai perdem muito de sua competitividade devido a uma matriz logística que está marcada pela falta de eficiência em suas operações. Vale ressaltar que esta falta de eficiência não ocorre por não haver prestadores de serviços competentes, mas, sim, por uma carga tributária elevada e uma infraestrutura historicamente defasada, agregando, assim, um alto custo logístico ao produto”, completa Pereira. “Os maiores problemas estão

disciplinas deste semestre, mais concretamente tomados como base os conceitos relacionados à Estratégia e Planejamento Logístico, Armazenagem e Movimentação de Materiais, Planejamento, Programação de Controle da Produção e Tópicos especiais em Logística. Teremos como objetivo desta pesquisa a empresa Braspress, na qual, tudo que é feito é orientado por uma inquebrantável paixão pela excelência, e por um compromisso firme em atender melhor o mercado. A Braspress busca clientes que…

de operação logística no setor hospitalar "NENHUM GRANDE HOSPITAL TERCEIRIZOU A LOGÍSTICA INTERNA, NÃO HÁ ESSA CULTURA, MAS O MERCADO CAMINHA PARA ISSO. " Inovar — Para criar um relacionamento com o mundo hospitalar, o primeiro objetivo será estabelecer uma relação comercial pela média da distribuição de produtos médicos hospitalares nacionais ou importados. — O passo inicial será encontrar um ou vários produtos que respondam a uma necessidade, uma inovação, ou uma…

interna e externa de uma empresa e a importância da logística para as empresas, para isso pesquisamos a Merial Saúde Animal, empresa do seguimento de produtos veterinários. DESENVOLVIMENTO Etapa 1 Escolhemos a Merial saúde animal por possuir uma rede logística externa terceirizada e uma logística interna parte própria e parte terceirizada. Localização: Fazenda São Francisco, s/nº - CEP:13140-970 - Paulínia – SP Seguimento de atuação: Veterinária. …

091440000091440000091440000 10801352107565Sistema de Ensino Presencial Conectado curso superior tecnológico em logistica Edjan tiago de barros Alessandro pereira da silva Arquimedes b. Ribeiro 00Sistema de Ensino Presencial Conectado curso superior tecnológico em logistica Edjan tiago de barros Alessandro pereira da silva Arquimedes b. Ribeiro 1080135278447500 10801355364480conceitos logísticos na EMPRESA CASE NEW HOLLAND 00conceitos logísticos na EMPRESA CASE NEW HOLLAND …

ESTUDO DE CASO: FALTA DE CONTROLE DE PRODUTOS ACABADOS EM UMA EMPRESA DO SETOR DE MÓVEIS TUBULARES Resumo: Neste estudo de caso foram avaliados os problemas ocorridos na Gestão da Cadeia de Suprimentos da empresa Unitubolar, fabricante de móveis tubulares. Constatou-se através da metodologia Roteiro de Diagnoses que o principal problema é a falta de controle no estoque de produtos acabados. Este problema ocorre quando o departamento de vendas oferta produtos aos clientes sem fazer uma…

Lobo | | Técnico em Logística | Aluno Modalidade | | Habilitação Técnica | Turno Turma Área Vespertino 193/12 | | Informática | Instrutor(a) Carlos Antonio Fernandes da Silva | Unidade curricular | Carga Horária | Período | Informática | 60 horas | 06/02/2012 a 29/05/2012 | UNIDADES DE COMPETÊNCIA: UC…

- RA 386931 PEDRO DA SILVA QUEIROZ - RA 391185 VILSON DE SOUZA SANTOS - RA 399008 OZANA ALVES FERREIRA - RA 395988 GESTÃO DE CUSTOS LOGÍSTICOS. TRÊS LAGOAS-MS. JUNHO/2013 SAYURI AHAGON BAEZ - RA 375356 HELLEN CRISTINA P. ROMAN - RA 386931 PEDRO DA SILVA QUEIROZ -…

tem por objetivo mostrar quais são os aspectos do ramo de transporte rodoviário de cargas descrevendo o negocio da empresa, seus produtos e serviços, explicando seu posicionamento no âmbito nacional e internacional, mostrando também quem são seus concorrentes. Assim por meio das informações de descrição da empresa vamos mostrar plano para seu melhor desempenho tanto nos aspectos logísticos, de negócios, e de serviços que é seu principal ramo que atua. A elaboração do trabalho foi…

processo gerencial que diz respeito à formulação de objetivos para a seleção de programas de ação e para sua execução, levando em conta as condições internas e externas à empresa e sua evolução esperada. Também considera premissas básicas que a empresa deve respeitar para que todo o processo tenha coerência e sustentação. Para Bateman e Snell (1998), a administração estratégica é um processo envolvendo administradores de todos os níveis da organização, que formulam e implementam…