Como Criar Uma Empresa No Ramo Restaurante

para desenvolver e administrar o novo projeto. Entre tanto dentre as ideias citadas para ser o nosso projeto no ATPS, o grupo optou por criar um projeto de um restaurante na região da Avenida Paulista que é diferenciado dos demais, conforme vamos mostrar nas próximas etapas do projeto. A escolha se deu pelo fato de alguns integrantes já terem trabalhado nesse ramo e possuir ideias inovadoras. O grupo observou que existem inúmeras diferenças entre o empreendedor e o administrador. O…

própria Rede também planeja o lançamento de uma rede de restaurantes Por Sylvia de Sá, do Mundo do Marketing | 27/04/2011 sylvia@mundodomarketing.com.br No ano em que completa o 24º aniversário, o Mundo Verde tem muitos motivos para comemorar. Com 176 lojas espalhadas pelo Brasil, além de 14 em processo de montagem, a rede de produtos naturais aproveita a força de sua marca e planeja explorar novos negócios. Entre as iniciativas da empresa, que hoje opera somente no sistema de franquias, estão o

3. PROBLEMA/OPORTUNIDADE 5 1.4. OBJETIVOS 6 1.4.1. OBJETIVO GERAL 6 1.4.2. OBJETIVOS ESPECÍFICOS 6 2. REFERENCIAL TEÓRICO 6 2.1. EMPRESAS NO RAMO DE ALIMENTAÇÃO SAUDÁVEL 6 2.2. O SERVIÇO DELIVERY 8 2.3. CASOS DE DELIVERY BEM SUCEDIDOS NO BRASIL 9 2.4. CASOS DE DELIVERY EM ILHÉUS 11 3. METODOLOGIA 12 4. PROJETO DE IMPLANTAÇÃO 13 4.1. DESCRIÇÃO DA EMPRESA 13 4.2. ANÁLISE DE MERCADO (QUESTIONÁRIO) 13 4.3 BUROCRACIA 15 4.4 FINANÇAS 16 4.5 IMPLANTAÇÃO DO DELIVERY 20 4.6 MAKETING 21 5

pequenas empresas no Brasil ainda é alta: 22% fecham nos primeiros dois anos contra 15% de países mais desenvolvidos. Hoje em dia temos o SEBRAE como referência no assunto oferecendo cursos voltados para os empreendedores. Um bom preparo é garantia de segurança nos negócios juntamente com comportamento adequado sabendo exercer a liderança para que se venha a ter sucesso no empreendimento. Uma forma de se colaborar com o sucesso do empreendimento é ter afinidade com o ramo…

a década de 80, eram poucas as opções para quem precisava almoçar fora de casa. As alternativas eram os restaurantes “à la carte”[2], lanchonetes ou o popular “PF” (sigla para prato feito). Essas opções deixavam a desejar no quesito preço, rapidez no atendimento ou, simplesmente, qualidade. Nessa época surgem com maior intensidade as grandes cadeias de fast-food e os conhecidos restaurantes self-service por quilo, um fenômeno nacional que permite ao consumidor a escolha por uma…

1. Divulgue seus Pontos Fortes. Muitas empresas não percebem que já têm em mãos um material eficiente para melhorar o seu marketing. Elas possuem características que as diferenciam no mercado, mas não as ressaltam em sua comunicação. A Artmix, empresa paulista que vende e personaliza capacetes desde 1986, conseguiu dar novo gás aos negócios quando, em 2006, resolveu valorizar a segurança oferecida por seus produtos, entre outras ações. ‘Somos distribuidores exclusivos no Brasil da Arai, a melhor

estratégica que minimize os riscos já identificados. O plano não garante sucesso empresarial, mas seguramente, diminui, e muito, os riscos de fracasso ou insucesso. Pode-se perceber que a elaboração de um plano, tem grande importância para as empresas, pelo seu objetivo e utilidade, pois levanta questões que deverão ser respondidas, através de estratégias, e tomadas de decisão, para concretização do negócio. Sabendo destas informações, o presente trabalho tem como objetivo formular…

Pessoal e Profissional. Tutora Presencial: Bianca oliveira Tutora a distancia: Edneli Costa Osasco – SP 2015 Sumario INTRODUÇÃO 1 ANÁLISE ESTRATÉGICA 4 2 DESCRIÇÃO EMPRESA 5 3 PRODUTOS E SERVIÇOS 6 4 PLANO OPERACIONAL 6 5 PLANO RECURSOS HUMANOS 7 6 ANALISE MERCADO 8 7 ESTRATEGIA DE MARKETING 8 8 PLANO FINANCEIRO 9 9 ANEXOS 10 9.1 ORGANOGRAMA 11 9.2 AREA FINANCEIRA.............................................

partir de poucos recursos. O negócio parecia impossível: fast-food brasileiro, servindo comida árabe e controlado por um português sem qualquer vínculo com o mundo oriental. Apesar dos descendentes de árabes só comporem 7% da população do Brasil, o restaurante experimenta o reconhecido sucesso junto aos consumidores. O grande segredo da rede foi saber adaptar a culinária árabe ao paladar do brasileiro. A partir de uma lanchonete, em 20 anos, ele firmou seu empreendimento como a segunda…

Referências Bibliográficas _____________________________­­­­­______ 7 INTRODUÇÃO Podemos analisar, que neste Desafio o restaurante de Irena Partala, conhecido como Restaurante Smak tem uma ótima localização turística na cidade do Vale da Felicidade, possui sua estrutura rustica preservada, mais necessita de inovação. Neste caso, a análise SWOT, será nossa ferramenta fundamental para que o restaurante seja um sucesso. A análise SWOT é usada como ferramenta de informação e geralmente…