Como Criar Uma Empresa No Ramo Restaurante

BENCHMARK Benchmarking é definido pela busca de referências e inspirações nas principais empresas do segmento. Utilizado como instrumento de gestão, empresários adotam para se espelhar em uma empresa que é modelo no mercado em que ambas atuam. Essa prática é utilizada para avaliar o modelo atual da empresa e melhorar conforme o modelo adotado pelo benchmarking. A prática de benchmarking no projeto, se apresenta como ferramenta fundamental para avaliação e aprimoramento dos…

Orientador: Profº Nelson Nogueira , Helcio Fazani e Luiz Rogério Mantelli FAE/UMESP SÃO BERNARDO DO CAMPO - SP 2012 1. PLANO DE PRODUTO/SERVIÇO 1.1. Objetivo do Produto/Serviço Qual é o objetivo do produto/serviço? É oferecer um projeto de um restaurante, onde será servido aos clientes refeições nutricionalmente balanceadas originadas de processos seguros, melhorando a qualidade da alimentação, garantindo variedades dos cardápios e equilibrando os nutrientes. Como o…

SUMÁRIO INTRODUÇÃO As empresas no mercado de hoje em dia estão em busca da tecnologia e inovação, pois é o fator de sucesso para todas as empresas. Elas devem estar atentas às tendências do mercado as exigências dos clientes, à concorrência e as necessidades do público que deseja atingir. Acompanhar diariamente as oscilações que possam afetar suas vendas deve pesquisar a satisfação do cliente em relação ao seu produto oferecido. O sucesso da empresa não é uma missão fácil, visto que

............................................................8 1.2 Dados e fatos relevantes da origem da organização..........................................8 1.3 Natureza e ramo de atuação...............................................................................9 1.4 Informações sobre o porte da empresa.............................................................10 1.5 Principais equipamentos....................................................................................11

............................................................8 1.2 Dados e fatos relevantes da origem da organização..........................................8 1.3 Natureza e ramo de atuação...............................................................................9 1.4 Informações sobre o porte da empresa.............................................................10 1.5 Principais equipamentos....................................................................................11

um papel cada vez mais importante no cenário econômico brasileiro e mundial, e um número crescente de empresas varejistas aparecem na relação das maiores empresas do Brasil. Este trabalho refere-se à franquia de restaurantes da rede Mc Donald´s. A escolha da empresa se deve a inúmeros fatores como o padrão QSL&V (qualidade, serviço, limpeza e valor), que é “símbolo universal de performance no ramo de fast-food”, a padronização que atinge todos os processos, desde a utilização da…

1. INTRODUÇÃO O presente trabalho tem a finalidade de mostrar como elaboramos a criação de uma empresa focada nos direito do trabalho, onde todo trabalhador tem seu direito reconhecido pela CLT (Consolidação das leis do trabalho) e pelos sindicatos que os representam, através dos acordos coletivos entre a empresa e o sindicato, e a convenção coletivas vigente, obtendo assim melhores condições de trabalho como: saúde, higiene, salários mais justos e segurança

[pic] PLANO DE NEGÓCIOS RESTAURANTE RECANTO DOS SABORES ITABUNA 2011 [pic] CURSO ADMINISTRAÇÃO David Queiroz Silva Plano de Negócios Restaurante Recanto dos Sabores Itabuna 2011 DAVID QUEIROZ SILVA RESTAURANTE RECANTO DOS SABORES P L A N O D E N E G Ó C I OS Orientadores: Prof. Omar…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS Discentes: Andressa Gonçalves Mastelli RA 6992460546 Danilo Donawer de Mello RA 7122522582 Edelvania Luiza dos Santos RA 696760358 Vanessa Aparecida Ferreira RA 6747336491 Willian Francisco Mastelli RA 6992460519 Atividade Prática Supervisionada (ATPS) entregue como requisito para conclusão da disciplina de…

problemas que afetam os negócios do restaurante Smak de propriedade de Irena Partala, localizado no centro do município Vale da Felicidade. Por meio da análise criteriosa na atual estrutura do restaurante, percebemos a ausência de elementos básicos, porém essenciais para uma gestão profissionalizada. Percebemos que o improviso e a imposição de Irena são os meios utilizados para a realização das atividades nesta empresa. Os problemas apresentados pelo restaurante provem de seu ambiente…