Como Construir A Visão Compartilhada Para O Futuro

novo tipo de organização, podendo lidar com problemas e oportunidades do momento, e outras palavras, podemos criar uma "organização capaz de aprender" e está idéia tem sido destaque nos últimos anos. 9. Muitas pessoas estão aprendendo na idéia de construir uma organização que aprende, ninguém tem respostas para várias perguntas que surgem como: Como podemos integrar novos tipos de habilidades práticas com outros esforços sem atravessar as barreiras do aprendizado coletivo. 10. As…

e Amostra 93 Gráfico 2 Disciplina Domínio pessoal: intensidade em que ocorre nos dois grupos de lojas 101 Gráfico 3 Disciplina Modelos mentais: intensidade em que ocorre nos dois grupos de lojas 102 Gráfico 4 Disciplina Visão Compartilhada: intensidade em que ocorre nos dois grupos de lojas 103 Gráfico 5 Disciplina Aprendizagem em grupo: intensidade em que ocorre nos dois grupos de lojas 104 Gráfico 6 Disciplina Pensamento sistêmico: intensidade em que…

VISÃO A visão é uma idéia predominante do que a organização pretende ser nos próximos anos. Muitas vezes, ela reflete o sonho do fundador ou líder. A declaração de visão é uma imagem da sua empresa no futuro. A declaração da visão é a sua inspiração e de toda a equipe e a base para todo o seu planejamento estratégico. A declaração da Visão de uma empresa pode ser, por exemplo: “Dentro dos próximos cinco anos, a empresa XYZ vai se tornar um fornecedor líder de software de gestão para pequenas

agressividade, ao confronto físico e verbal e a sentimentos negativos, os quais eram considerados prejudiciais ao bom relacionamento entre as pessoas e, consequentemente , ao bom funcionamento das organizações. Atualmente tem-se uma visão positiva dos conflitos. De acordo com esta visão, o conflito é fonte de ideias novas, podendo levar a discussões abertas sobre determinados assuntos, o que se revela positivo, pois permite a expressão e a exploração de diferentes pontos de vista,…

2. O MODELO JAPONÊS DE ADMINISTRAÇÃO DA TOYOTA Procurando e lendo mais a fundo a história do surgimento da Toyota, percebesse que o ponto inicial da sua origem foi a “grande paciência” de seu genitor que a criou visando o melhor para o futuro da própria. Juntando as teorias de administração como a humanística, sistêmica e contingencial chegamos a conclusão do sistema central gerando os subsistemas com pontos estratégicos no setor de recursos humanos, como por exemplo, valorizar a equipe

tempos. Ou seja, seria um regime cheio de defeitos, porém, ainda assim, seria melhor do que todas as outras formas alternativas de regime político. A Terra é o Nosso Lar À medida que o mundo torna-se cada vez mais interdependente e frágil, o futuro enfrenta, ao mesmo tempo, grandes perigos e grandes promessas. Para seguir adiante, devemos reconhecer que, no meio da uma magnífica diversidade de culturas e formas de vida, somos uma família humana e uma comunidade terrestre com um…

---------------AULA TEMA 1--------------- TEMA 1 - A FORMAÇÃO DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL E SEU COMPORTAMENTO DIANTE DE UMA VISAO SISTEMICA HEXAGRAMA - SÍNTESE LEVA ESSE NOME POIS POSSUEM 6 EDUCADORES QUE DERAM OS CONCEITOS DA TEORIA EDUCACIONAL: 1º - ALFRED NORTH WHITEHEAD > ELE DIZ QUE A EDUCAÇÃO SÓ É IMPORTANTE QUANDO É ÚTIL. HÁ NECESSIDADE DE VIDA EM TODAS AS SUAS MANIFESTAÇÕES. ELE DIZ QUE A EDUCAÇÃO É A AQUISIÇÃO (É VC ADIQUIRIR) DA ARTE DA UTILIZAÇÃO DO CONHECIMENTO. 2º…

Aprendizagem Continua – reposta para o mundo complexo e repleto de imprevisibilidade: deve-se aprender continuadamente. Diretrizes Estratégicas – são formadas pela definição do negócio, visão, missão e valores da organização. Metodologia base da gestão estratégica competitiva : 1-Definição do negócio 2-Declaração de visão, missão e valores 3.Análise do ambiente externo : tendências, cenários, oportunidades e ameaças. Analise das 5 forças competitivas. 4-Análise da ambiente…

sistêmico. Revista de Ciências Gerenciais • Vol. XIII, Nº. 17, Ano 2009 • p. 83-95 Marcio Luis Carreira, Alex Fernando Mariano, Ana Carolina Sartori, Rodrigo Setra de Oliveira • Domínio pessoal. • Modelos mentais. • Visão compartilhada. • 85 Aprendizagem em equipe. De acordo com Senge (apud EYNG; REIS, 2006), a aprendizagem organizacional destaca-se como um meio consistente de apropriação e renovação de conhecimento e de melhoria contínua que agrega…

ensino. Segundo Paro (2002, p. 12): A escola, assim, só será uma organização humana e democrática na medida em que a fonte desse autoritarismo, que ela identifica como sendo a administração (ou a burocracia, que é o termo que os adeptos dessa visão preferem utilizar), for substituída pelo espontaneísmo e pela ausência de todo tipo de autoridade ou hierarquia nas relações vigentes na escola. A administração participativa nas escolas públicas é, então, percebida como sendo um meio…