Como Construir A Visão Compartilhada Para O Futuro

empresa incapaz de imaginar o futuro não estará lá para desfrutar dele. Contextualização • Além da Reestruturação Normalmente, a transformação organizacional tradicional das empresas inclui downsizing, redução de despesas administrativas, empowerment, redesenho de processos e racionalização do portfólio. Embora sejam importantes, essas iniciativas não conseguem recuperar a posição de liderança de uma empresa no seu setor, nem garantir que ela intercepte o futuro. Disfarçada com…

sociedade do conhecimento é compreender a missão da organização, defini-la e estabelecê-la de forma clara e visível`` - ´´Os dirigentes têm as funções de projetista, guia e professor. Tais papéis envolvem novas habilidades: a capacidade de construir uma visão compartilhada, de trazer à superfície e questionar os modelos mentais vigentes e de incentivar padrões mais sistêmicos de pensamento`` - ´´O líder deverá inspirar a confiança das pessoas por meio do desenvolvimento das…

profissional coletivo, adotando as inovações e dinamismos nas instituições educativas; isso ocorrer quando há mudanças nas estruturas profissionais e sociais. Assim se cria uma nova concepção da instituição e da formação partindo para a autonomia compartilhada por todos que participam da educação. CAPÍTULO 3 O debate sobre a profissionalização docente Debate sobre a profissionalização docente que envolve uma organização do trabalho no sistema da educação e a atividade…

objetivos a atração, retenção, treinamento e desenvolvimento. Mas, tem investido em programas de gestão de desempenho, gestão e participação nos lucros e resultados, gestão por competências, gestão de potencial. Resumindo, busca o alinhamento de visão, missão e valores dos indivíduos com a organização. Estas são algumas das ferramentas da gestão estratégica de pessoas que visam medir o desempenho dos colaboradores e com isso garantir o sucesso da organização. No entanto, não quer…

pessoal/individual a criatividade, organização, determinação, responsabilidade, motivação, etc. A competência gerencial cabe qualificações como liderança, relacionamento interpessoal, iniciativa, pró-atividade, conhecimento técnico, confiança pessoal, empatia, visão sistêmica entre outros. Por fim, cabe a competência pessoal/individual a criatividade, organização, determinação, responsabilidade, motivação, iniciativa. Fleury (2010, p. 30) define competência como “um saber agir…

qualidade, não apenas a quantidade do crescimento. Principais propostas/objetivos Com a Agenda 21 criou-se um instrumento aprovado pela OMF, internacionalmente, que tornou possível repensar o planejamento. Abriu-se o caminho capaz de ajudar a construir politicamente as bases de um plano de ação e de um planejamento participativo em âmbito global, nacional e local, de forma gradual e negociada, tendo como meta um novo paradigma econômico e civilizatório. As ações prioritárias…

ação para o Futuro, um caminho para ir daqui até la. Ou seja, pode-se considerá-la como a Estratégia pretendida. Ao observar a Estratégia que uma empresa seguiu ao longo dos últimos anos – não o que ela pretendia fazer, mas o que fez na realidade, pode-se observar um padrão de ação, ou seja, um comportamento coerente ao longo do tempo. Neste caso identifica-se a Estratégia realizada. É natural a ocorrência dessas naturezas, já que as organizações desenvolvem planos para o futuro e…

especificam qual é a missão, a visão e os valores de sua empresa, que são elementos fundamentais para a construção de uma filosofia empresarial. Antes de mais nada, vejamos qual é o significado básico desses três elementos: • Missão - o propósito da empresa, suas intenções, o que ela pretende fazer no mercado, o que ela tem a oferecer e a acrescentar ao cliente; • Visão - onde a empresa quer chegar, o que ela deseja alcançar, suas metas, suas expectativas de futuro para o seu negócio,…

praticando o Planejamento Estratégico (PE). Dado esse cenário, vale lembrar que se não planejarmos nosso futuro, outros o farão para nós... – e quase sempre, contra nós, pois o ambiente é de hipercompetição. A prática do PE é fundamental para que as organizações definam soluções de Sistemas de Informação que lhes permitam serem eficientes e eficazes – por essa razão, é importante que os futuros executivos tenham um conhecimento básico desse processo Dada uma organização, PE pode ser…

unificações das culturas manterem uma estrutura solida sem conflitos, pra obter esta consistência é necessária a associação destes valores. Passo 2 Questionário 1-Como você imagina que os dirigentes de uma empresa buscam construir a “Visão compartilhada para o futuro”? R: Buscando idéias futurísticas buscando como aonde quer chegar lá na frente, definindo missão e valores, metas e objetivos, ajudando a cada individuo a buscar seus objetivos. 2 - O que são “modelos mentais”…