Como Avaliar Competências

A arte de construir competências O objetivo da escola não deve ser passar conteúdos, mas preparar – todos – para a vida em uma sociedade moderna Paola Gentile e Roberta Bencini NE: O que é competência? Poderia me dar alguns exemplos? Perrenoud: Competência é a faculdade de mobilizar um conjunto de recursos cognitivos (saberes, capacidades, informações etc) para solucionar com pertinência e eficácia uma série de situações. Três exemplos: • Saber orientar-se em uma cidade…

Avaliações de Desempenho 9) Faça pesquisas de Clima Organizacional e Avaliação 360 graus para identificar problemas e resolve-los 10) Use softwares para acompanhar os processos e acompanhar cada colaborador, além detestes para identificação de competencias e perfil profissional Navegue pela seção de Artigos do RHPortal e consulte detalhes sobre cada um destes passos utilizando a busca, e boa sorte!…

Philippe Perrenoud DEZ NOVAS COMPETÊNCIAS PARA ENSINAR No livro 10 novas Competências para ensinar, é relacionado o que é imprescindível saber para ensinar bem numa sociedade em que o conhecimento está cada vez mais acessível: traz definitivamente à berlinda a discussão do profissionalismo. “A competências não reside nos recursos (conhecimentos, capacidades cognitivas, capacidades relacionais...).” A um bom professor não basta preparar uma boa aula. É preciso que ele tenha claro…

COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL Gestão de Competências e Avaliação do Desempenho Cliente interno e externo São muitas as competências que um Gestor de Recursos Humanos deve dominar, e todas elas têm um papel fulcral no trabalho que estes profissionais têm de desempenhar todos os dias dentro e até mesmo fora de uma organização. Vou faltar em particular numa competência que nem sempre é muito aprofundada, mas não deixa de ser importante, essa competência designa-se por Orientação para…

da organização.Como avaliar: retorno sobre o capital; fluxo de caixa; aumento de receita; liquidez; redução de custos; rentabilidade. - Perspectiva do Cliente: Objetivo: aquisição do cliente; retenção do cliente; satisfação do cliente. Como avaliar: participação no mercado; índices de satisfação; relacionamentos com fornecedores; lealdade do cliente. - Perspectiva Processos Internos: Objetivo: competências essenciais; tecnologias decisivas; processos de negócios. Como avaliar: medidas de…

INTRODUÇÃO O primeiro passo é definir as competências técnicas, conceituais e as interpessoais, dentro de cada função. É importante salientar que definir competência não é definir tudo aquilo que o funcionário faz, mas determinar quais capacitações deverão ser fomentadas, protegidas ou diminuídas. Inicialmente deve realizar-se a Avaliação do Potencial dos colaboradores participantes, com utilização de técnicas e testes individuais e grupais. Podem aplicar-se cinco instrumentos, sendo eles:

auditor pela opinião de auditoria - item 3 Data de vigência - item 4 OBJETIVO - item 5 DEFINIÇÕES - item 6 REQUISITOS Determinação da necessidade de especialista do auditor - item 7 Natureza, época e extensão dos procedimentos de auditoria - item 8 Competência, habilidade e objetividade do especialista do auditor - item 9 Obtenção de entendimento sobre a área de especialização do especialista do auditor - item 10 Acordo com o especialista do auditor - item 11 Avaliação da adequação do…

entrevista clinica? Em Psicologia a entrevista clinica é um conjunto de técnicas de investigações, de tempo delimitado, dirigido por um entrevistador treinado que utiliza conhecimento psicológico, em uma relação profissional, com o objetivo de descrever, avaliar sem interpretar, aspectos pessoais, relacionais ou sistêmicos (individuo, casal, família ou rede social) é um processo que visa conhecer recomendações, encaminhamentos ou propor algum tipo de intervenção em benefícios das pessoas…

profissão. Atuar como profissional com conhecimento técnico para: - Avaliar, planejar, desenvolver, coordenar e supervisionar programas de conservação, aproveitamento, planejamento e gestão de ecossistemas e recursos naturais (renováveis e não renováveis); - Avaliar, planejar, desenvolver, coordenar e supervisionar estudos de avaliação, análise, mitigação e prevenção de impactos e riscos ambientais; - Avaliar, planejar, desenvolver, coordenar e supervisionar programas…

alternativos de ação, ou seja, quando podemos fazer algo de duas ou mais maneiras diferentes,essa encruzilhada de alternativas conduz a necessidade de decisão, enfim não temos como escapar. Por isso a Habilidade de tomar decisões eficazes é uma das competências mais importantes que uma pessoa pode desenvolver. A tomada de decisão é um processo que consta identificação do problema, dos critérios, a forma de elaborar, analisar e escolher alternativas, verificando a eficácia da decisão. …