Como Avaliar Competências

INTRODUÇÃO Para entendermos melhor o que abordaremos a seguir, decidimos iniciar definindo individualmente os termos: GESTÃO, DESEMPENHO E COMPETÊNCIA. Gestão: ges.tão sf (latgestione) 1 Ato de gerir. 2 Administração, direção. G. de negócio: administração oficiosa de negócio alheio, feita sem procuração. Desempenho: de.sem.pe.nho sm (des+empenho) 1 Ação ou efeito de desempenhar. 2 Resgate do que estava empenhado. 3 Cumprimento de obrigação ou promessa. 4 Qualidade da…

2014 ÁREA DO CONHECIMENTO: Ciências da Natureza DISCIPLINA: Física SÉRIE: 3º A / B / C PROFESSORA: Maria Pureza de Moraes Duarte EIXOS COGNITIVOS COMPETÊNCIAS DE ÁREA HABILIDADES OBJETOS DE CONHECIMENTO DETALHAMENTO 1º BIMESTRE Dominar linguagens (DL): dominar a norma culta da Língua Portuguesa e fazer uso das linguagens matemática, artística e científica e das línguas espanhola e…

------------------------------------------------- Exame Nacional do Ensino Médio O Exame Nacional do Ensino Médio (Enem) é uma prova realizada pelo Ministério da Educação do Brasil. Ela é utilizada para avaliar a qualidade do ensino médio no país e seu resultado serve para acesso ao ensino superiorem universidades públicas brasileiras através do SiSU (Sistema de Seleção Unificada). O Enem é o maior exame do Brasil e o segundo maior do mundo, atrás somente do vestibular da China,[1]…

destas avaliações. Os Principais Métodos Tradicionais da AD. O problema de avaliar o desempenho de contingente de pessoas dentro das organizações conduziu a soluções que se transformaram em métodos de avaliações bastante populares, estes são chamados de métodos tradicionais de avaliação do desempenho. Esses métodos variam de organização para organização, pois cada uma tende a construir seu próprio sistema de avaliar o desempenho das pessoas. É comum encontrar em muitas delas…

Gestão de desempenho por competências: integrando a gestão por competências, o balanced scorecard e a avaliação 360 graus* Hugo Pena Brandão** Marco Vinício Zimmer*** Carolina Guarçoni Pereira**** Fernanda Marques***** Helder Viana Costa****** Pedro Paulo Carbone******* Valéria Ferreira de Almada******** SUMÁRIO: 1. Introdução; 2. O conceito de competência e a gestão por competências; 3. O balanced scorecard; 4. Conclusões e recomendações. SUMMARY: 1. Introduction; 2.…

através da aplicação do Instrumento de Avaliação das Competências Parentais – Gravidez Metodologia:  Entrevista semi-estruturada com base no Instrumento de Avaliação das Competências Parentais: Gravidez Método:   Diálogo (activo, passivo, interrogativo) Expositivo 3 UCC Leça da Palmeira UC – Ensino Clínico Parentalidade e Gravidez ULSM | 26/02/2012 Instrumentos de Avaliação: Instrumento de Avaliação das Competências Parentais – Gravidez 4 UCC…

GESTÃO POR COMPETÊNCIAS Gestão por Competências Competência..., o que é? Qualidade de quem é capaz de apreciar e resolver certos assuntos. Mobilizar um conjunto de recursos cognitivos – como saberes, habilidades e informações – para solucionar com pertinência e eficácia uma série de situações. Philippe Perrenoud Gestão por Competências Gestão por Competências: um novo Modelo De: Administração de RH Recursos = ferramentas Controle, práticas, processos operacionais,…

RIO BRANCO - ACRE Tutor (a): MIRLIANY DA COSTA NUNES DE OLIVEIRA MÔNICA ROCHA DA SILVA Multiplicadora: FÁTIMA MOTA DE FARIAS Curso: Competências Básicas Turma: 57067 Período de Realização: Carga horária: Atividade final Etapa 1 – Divulgação dos cursos O que fazer? Como fazer? Quando? Recursos Como avaliar? Início Conclusão Convidar os Diretores de escolas e Conselhos que diretamente trabalham com os programas do FNDE, para uma reunião de…

candidatos. PROS E CONTRAS: RECRUTAMENTO EXTERNO O recrutamento externo tem suas vantagens e desvantagens: PROS Introduzir sangue novo na organização: talentos, habilidades e competências. Enriquece o patrimônio humano, pelo aporte de novos talentos. Aumenta o capital humano ao incluir novos conhecimentos e competências. Renova cultura organizacional e a enriquece com novas aspirações. Incentiva a integração da organização com o MRH. Indicado para enriquecer mais imensa e rapidamente…

econômico.  Entender como as pessoas se tornam o diferencial competitivo das organizações.  Aprender como otimizar as decisões de contratação.  Conhecer as estratégias de captação e seleção adotadas pelas empresas.  Compreender as competências necessárias ao profissional de seleção.  Conhecer o perfil do selecionador.  Entender os principais os dilemas do selecionador. RESUMO DO TEMA Para que possamos compreender os desafios que as organizações enfrentam hoje…