Como As Operações Podem Aprimorar Suas Falhas E Melhorar

Management. Medicina Ocupacional. Client. 3 INTRODUÇÃO O presente artigo tem como finalidade identificar a importância da Gestão de Processos para as organizações e seu impacto nas atividades da Medicina Ocupacional da Unimed Porto Alegre. Melhorar processos é uma ação básica para que as organizações adaptem-se ao mercado mantendo-se competitivas, permitindo que sua adaptação seja rápida aos novos cenários. O objetivo deste estudo é analisar o mapeamento dos fluxos de…

inaugurou o complexo industrial de Cajamar no estado de São Paulo para pesquisa, desenvolvimento, treinamento e logística de suas operações. A conclusão da fábrica permitiu a fabricação de produtos de alta qualidade, proporcionou flexibilidade e eficiência produtiva, além de baixas necessidades de investimento para futuras expansões. O ano de 2005 marca o início das operações no México, apesar de há dois anos já vender seus produtos nos free shops do país e ter a pouco iniciado as vendas…

persistência; em memória à minha querida e amada avó mamãa que tanto me ensinou e contribuiu com minha formação. Que Deus a tenha. 6 AGRADECIMENTOS Ao Professor José Célio Andrade, orientador, estimulador, amigo, atencioso e sempre disposto a aprimorar o trabalho com sugestões e questionamentos. Ao Núcleo de Pós-Graduação em Administração (NPGA), Mestrado Profissional da Escola de Administração da Universidade Federal da Bahia (UFBA), pelo apoio, infraestrutura, qualidade e simpatia…

..................................................................................................... 10 1.2 DEFINIÇÃO DE SERVIÇOS ......................................................................................... 11 1.3 DIFERENÇAS ENTRE OPERAÇÕES DE SERVIÇOS E MANUFATURA ............... 11 1.4 CONCEITOS LEAN E SEIS SIGMA APLICADOS A SERVIÇOS ............................. 12 1.5 A METODOLOGIA SEIS SIGMA ................................................................................. 13 2

Aula 1 – Introdução à administração da produção - Gestão da produção e operações: área da empresa responsável pelos processos de produção de bens e serviços. - Conceitos-chave para o sucesso: Eficiência e foco no cliente. - A área de produção deve contribuir para que a empresa consiga oferecer produtos cada vez melhores, por custos cada vez menores. - Da mais simples caneta aos compartimentos e programas do seu computador, da tinta da parede até sua própria casa, tudo isso é fruto…

de planejamento, como má alocação de recursos, decisões precipitadas, não integração dos esforços e conhecimentos dos envolvidos, falhas na comunicação, entre outros. Por isso, um planejamento estratégico apoia as empresas na (re) definição da sua missão, visão, valores e 12 objetivos, e na concretização dos mesmos. Portanto, o planejamento estratégico almeja melhorar a performance organizacional, uma vez que a importância do mesmo reside na definição das ações estratégicas que as…

teus caminhos.” (Jó, 22: 28) RESUMO A busca por qualidade, melhoria contínua nos processos e a redução de custos estende-se à toda empresa que deseja manter-se neste mercado globalizado e marcado pela incerteza. Melhorar a qualidade enquanto os custos são reduzidos é o desafio das organizações no atual ambiente empresarial. No entanto, o investimento efetuado pela empresa em busca da qualidade deve ser mensurado em termos financeiros, pois caso…

contexto, bem como procedimento para o tratamento térmico em um componente mecânico escolhido pelo grupo, aplicando a metodologia científica usada no relatório de estágio curricular. TRATAMENTO TÉRMICO Tratamento térmico é o conjunto de operações de aquecimento e resfriamento a que são submetidos os aços e ferros fundidos, sob condições controladas de temperatura, tempo, atmosfera e velocidade de resfriamento, com o objetivo de alterar as propriedades dos materiais ou…

perfil da empresa. Abaixo algumas das ferramentas da qualidade que vem sendo utilizado no meio empresarial: 1. O QUE É PDCA O método PDCA pode ser empregado, no sistema, para solucionar os problemas, manter as metas alcançadas, melhorar os resultados e até mesmo auxiliar o desenvolvimento de novos projetos. O ciclo PDCA, ciclo de Shewhart ou ciclo de Deming, foi introduzido no Japão após a segunda guerra mundial, idealizado por Shewhart e divulgado por Deming,…

contribuir para uma melhoria significativa no ambiente de controles das organizações mediante as dificuldades encontradas pelo mercado, decorrente de crises constantes. Acreditamos que este trabalho conceda a oportunidade de aperfeiçoamento e ajude a aprimorar conhecimentos que vão auxiliar e esclarecer questões relacionadas à implantação, manutenção e eficácia dos controles internos nas organizações. 4. FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 4.1 Conceitos de auditoria …