Atividadesegundaproducaoii

componentes, subcomponentes e peças. Um grande número de empresas, mesmo já atuando no mercado há anos, não dispõe de relação de materiais. Algumas outras dispõem de duas, um para o pessoal de custos e outra para a fabricação e compras. Outra dificuldade é manter atualizada a lista de material, o que normalmente é uma atribuição da engenharia. As constantes mudanças na tecnologia e nas exigências do mercado tornam constantes tais alterações. Em muitos softwares hoje disponíveis no mercado, essas alterações podem ser facilmente programadas, ficando por conta do software efetuar as alterações nas datas previstas. *Controle de estoques: a informação sobre os estoques disponíveis são essenciais para a operação de um sistema MRP. Como o número de empresas que dispõem de sistemas computadorizados de controle de estoques é maior que o das que dispõem de um MRP, os softwares mais usuais tratam as duas coisas como módulos do sistema. Assim, tem-se um módulo de estoques e um outro de MRP, que podem, evidentemente, ser integrados. Estoques de segurança devem ser ontemplados nos sistemas MRP, a fim de absorver eventuais ocorrências não previstas, como greves, inundações, etc. *Plano mestre: o plano mestre retrata a demanda a ser atendida, já depurada dos fatores externos. Isto é, aquilo que deve ser efetivamente produzido. Por se tratar de uma previsão, contém as incertezas inerentes ao futuro. Isto posto, o sistema MRP deve contemplar as possibilidades de alteração nas demandas…

QUESTÃO 03. (Referente a aula 3). O MRP realiza o controle dos estoques dos itens de demanda dependente componentes, insumos, matérias-primas e sua programação. Quais os principais elementos de um sistema MRP? (valor de 1,25 pontos). QUESTÃO 04. (Referente a aula 4). Embora nenhuma operação produtiva seja indiferente a falhas, os gestores das operações produtivas devem estar sempre preocupados com a melhoria da confiabilidade, tanto na operação dos produtos e serviços como…

do MRP são: Lista de material: é a parte mais difícil e trabalhosa do projeto. Controle de estoques: a informação sobre os estoques disponíveis são essenciais para a operação de um sistema MRP. Plano mestre: o plano mestre retrata a demanda a ser atendida, já depurada dos fatores externos. Compras: um dos produtos do MRP, como já mencionado, é uma relação dos itens que devem ser comprados. QUESTÃO 04. (Referente a aula 4). Embora nenhuma operação produtiva seja indiferente a…

25 pontos). R: Os principais componentes de um sistema MRP são: *Sistema computadorizado *Sistema informativo de produção *Inventario de Produção *Calendário de Produção *Sistema de Gestão de “Inputs” (entrada) para produção * Sistema de previsão de falhas produtivas QUESTÃO 04. (Referente a aula 4). Embora nenhuma operação produtiva seja indiferente a falhas, os gestores das operações produtivas devem estar sempre preocupados com a melhoria da confiabilidade, tanto na operação dos…

Os principais componentes de um sistema MRP são: *Sistema computadorizado *Sistema informativo de produção *Inventario de Produção *Calendário de Produção *Sistema de Gestão de “Inputs” ( entrada) para produção * Sistema de previsão de falhas produtivas QUESTÃO 04. (Referente a aula 4). Embora nenhuma operação produtiva seja indiferente a falhas, os gestores das operações produtivas devem estar sempre preocupados com a melhoria da confiabilidade, tanto na operação dos…

necessárias tais alterações. Essas alterações podem ser facilmente programadas por conta de novos softwares disponíveis no mercado, portanto, os software ira efetuar as alterações nas datas previstas. Controle de estoques: a informação sobre os estoques disponíveis são essenciais para a operação de um sistema MRP. Com tudo o numero de empresas que dispõe de sistemas computadorizados de controle de estoques é maior que os que dispõe de um MRP, os softwares mais usuais tratam das duas…

previsão de falhas produtivas Parâmetros fundamentais QUESTÃO 04. (Referente a aula 4). Embora nenhuma operação produtiva seja indiferente a falhas, os gestores das operações produtivas devem estar sempre preocupados com a melhoria da confiabilidade, tanto na operação dos produtos e serviços como nas estratégias que visam a minimizar as falhas. Como as operações podem aprimorar suas falhas e melhorar a confiabilidade? (valor de 1,25 pontos). O gerente de operações produtivas…

recuperação de falhas - Cap. 19 Aprimorar o desempenho de operações é prevenir falhas, em algumas operações é crucial que os processos não falhem como, por exemplo, aviões em voo, e serviços essenciais à vida. Porém nenhum processo é perfeito e falhas podem ocorrer. Falha das operações As organizações precisam discriminar as diferentes falhas e prestar atenção especial àquelas que são críticas. Entender por que alguma coisa falha e ser capaz de medir o impacto da falha. Por…

PREVENÇÃO E RECUPERAÇÃO DE FALHAS PREVENÇÃO E RECUPERAÇÃO DE FALHAS Estratégia da produção O MELHORAMENTO DOS PROCESSOS DE OPERAÇÕES APRIMORA OS PROCESSOS A gestão da qualidade total organiza o melhoramento do processo A prevenção de falhas e sua recuperação interrompem a piora dos processos Tópico abordado neste capítulo Gestão de operações Projeto Melhoria Planejamento e controle Questões chaves • Por que as operações falham? • Como a falha é medida? • Como a falha e a falha…

o uso para estatística e métodos de amostragem. Atualmente, pode se dizer que, é a sucessão de trabalhos que são cursadas de modo circular para aprimorar esforços, é um ciclo de desenvolvimento que tem foco na melhoria contínua. O ciclo de Deming, tem por princípio tornar mais claros e ágeis os processos envolvidos na execução da gestão, como por exemplo na gestão da qualidade. As empresas têm buscado a melhoria contínua com a utilização das ferramentas da qualidade,…