Como A Personalidade Do Individuo Interfere No Comportamento Organizacional

influência sobre as pessoas. Sem liderança, não há Organização. Não se confunde “chefia” ou “gerência” com “liderança”. Na Organização, a gerência possui finalidade específica: conseguir que as pessoas cumpram seu papel. A obtenção do comportamento para o papel do indivíduo não caracteriza o exercício da liderança, uma vez que a influência acontece em decorrência de estímulos consequentes a normas, sobre as quais o profissional pouco tem como atuar durante o exercício da atividade. Na…

O treinamento é a atividade responsável que se dedica à transmissão de conhecimentos objetivando suprir deficiências, estimular e desenvolver habilidades, potencialidades visando a um crescimento tanto no aspecto profissional, cultural do indivíduo como da empresa, no que tange à obtenção e manutenção de uma mão-de-obra mais qualificada e preparada para assimilar e superar desafios. Quase sempre o treinamento tem sido entendido como o processo pelo qual a pessoa é preparada…

busca por melhores saídas na resolução de problemas que podem ocorrer, para atingir este objetivo primeiramente vamos entender a fundo todos os conceitos dentro de um ambiente profissional generalizado. O conceito propriamente dito de trabalho, comportamentos, atitudes, relações interpessoais etc. Posteriormente são feitas análises dos fatores de influência nesses conceitos. Fatores relacionados ao meio ambiente de vida das pessoas e ao psíquico humano. Todo esse trabalho se faz…

Orientador RESUMO: A presente pesquisa busca estudar o comportamento organizacional como fonte de impacto que indivíduos e grupos têm sobre o comportamento das organizações, que no caso é o programa Pronatec oferecido pelo IFPB - Campus Guarabira; objetivando utilizar este conhecimento para melhorar a eficácia dentro da organização e o conhecimento de todos da gestão do programa. Por isso, que através de estudos e pesquisas o comportamento organizacional poderá proporcionar aos gestores…

Este estudo procurou destacar como a organização do trabalho interfere na saúde mental do trabalhador e concluiu que a causa do surgimento das psicopatologias está relacionada mais a estrutura da organização do que ao trabalho propriamente dito. Expondo a importância da inserção da qualidade de vida no trabalho. INTRODUÇÃO A contribuição do trabalho para as alterações da saúde mental dos indivíduos se dá a partir de uma extensa gama de aspectos, como a…

estado de equilíbrio anterior Teoria de Maslow Para Abraham Maslow (1908-1970), "os indivíduos apresentam uma hierarquia de necessidades básicas que precisam ser satisfeitas e que se dividem em: fisiológicas, segurança, aceitação social, auto-estima e auto-realização". Segundo Maslow, "essas necessidades estão ligadas entre si numa escala de valores ascendentes que, quando satisfeitas, surtem no indivíduo uma grande sensação de bem estar". Essa escala de necessidades é conhecida…

uma ação e estão voltadas para um propósito ç p p p comum. • O comportamento das pessoas em uma organização é complexo e depende de fatores internos e de fatores externos. Fatores Internos • • • • • Características de personalidade. Capacidade de aprendizagem. Motivação. Percepção do ambiente interno e externo. Atitudes, emoções e valores. Fatores Externos • • • • • Características organizacionais. Sistemas de recompensas e punições. Fatores sociais.…

(ou Teoria Behaviorista) da Administração trouxe uma nova concepção e um novo enfoque dentro da teoria administrativa: a abordagem das ciências do comportamento, o abandono das posições normativas e prescritivas das teorias anteriores e a adoção de posições explicativas e descritivas. A ênfase permanece nas pessoas, mas dentro do contexto organizacional mais amplo. Seguidores da Abordagem Comportamental Kurt Lewin Herbert Simon Douglas McGregor Cris Argyris Abraham Maslow Frederick…

em clima de harmonia, para uma melhor obtenção de resultados. No entanto, essa harmonia que as empresas almejam deriva da condução de suas equipes a atingirem metas pretendidas. Equipes são formadas por indivíduos, onde cada um possui características intrínsecas que definem sua personalidade e visão de mundo, resultando em divergências tanto na forma de pensar quanto na forma de agir. Por isso, para alcançar objetivos e metas com resultados satisfatórios, é preciso que o…

necessidade almejada, quando essa necessidade é atingida isso satisfaz o indivíduo, porém continua a busca por outros fatores que trazem satisfação, este ciclo motivacional funciona de forma contínua e repetitiva, onde há sempre um estímulo que leva as pessoas a agir de determinada maneira. As mesmas informações ou estímulos também podem levar as pessoas a diferentes percepções e a diversas interpretações e conclusões sobre o comportamento humano. As pessoas apenas contribuem através…