Como A Motorola Poderia Evitar

ao invés de utilizar os 3 compressores simultaneamente, como vem ocorrendo atualmente. Deste modo, além de reduzir a variabilidade da pressão nas tubulações de ar, pretende-se reduzir os gastos em energia elétrica e manutenção dos compressores e evitar que o sistema chegue à sua capacidade máxima de operação, o que levaria à necessidade de novos investimentos. Índice Geral __________________________________________________ ÍNDICE GERAL CAPÍTULO 1 – INTRODUÇÃO…

de função pode ser implementada como um simples comparador ou mesmo um relé físico. Note que neste caso teríamos uma inconsistência em zero e, na presença de ruídos, teríamos chaveamentos espúrios quando o sinal e(t) for próximo de zero. Para evitar este tipo de problema, utiliza-se na prática o que chamamos de controlador ligadesliga com histerese. Figura 3.4 – Curva de Histerese. 10 Com este tipo de controlador temos o seguinte comportamento, que é apresentado na figura …

existia; mas isso é o que era. Quando alguém de outra universidade ou companhia queria portar e usar o programa, nós permitíamos isto com prazer. Se você visse alguém usando um programa interessante e pouco conhecido, sempre poderia pedir para ver o código-fonte, de forma que poderia lê-lo, mudá-lo, ou canibalizar certas partes do mesmo para fazer um novo programa. O desmoronamento da comunidade A situação mudou drasticamente durante o início dos anos 80 quando a Digital…

desempenhos, e com isso criaram novas ferramentas de gestão, como o Benchmarking. A Rank Xerox Corporation foi a pioneira na utilização do Benchmarking, mas devido ao seu sucesso, várias outras empresas, como a Ford, Johnson & Johnson, AT&T, Alcoa, IBM, Motorola, Kodak, TI e muitas outras também aderiram à nova ferramenta. Tipos de Benchmarking Benchmarking competitivo: com foco nos concorrentes Benchmarking interno: procura exemplos de melhoria dentro da própria organização…

pessoas. A organização formal tem a facilitação de definição de objetivos e de políticas, é uma forma relativa e fixa de organização, que permite a empresa prognosticar seu futuro e seus lucros. Sem essa estrutura organizacional formada não se poderia confiar nos prognósticos. A organização é um dos conceitos básicos da administração para os neoclássicos, pois ela agrupa e estrutura todos os recursos seja eles qual for, para se alcançar os objetivos já predeterminados.…

produtos: Eletrônicos, eletrodomésticos, cama, mesa e banho, casa e cozinha, mobiliário para casa e escritório. Principais fornecedores: Arno, Alcatel, Acer Notebook, Apple, Airis, AOC, Claro, Corona, Dako, Eletrolux, Fisher, Intelbras, Kodak, LG, Motorola, Nokia, Ortobom, Samsung, Sony, e muitos outros. 8 2. PLANO DE NEGÓCIOS 2.1 Análise de Estratégia Uma ideia, para virar um bom negócio, precisa passar por análises iniciais feitas pelo empreendedor. O planejar…

Diagrama de Dispersão X X Gráfico de Controle X X X Histograma X X X Fluxograma Outras ferramentas acabaram surgindo para complementar ou facilitar a execução das funções, além de dar agilidade e evitar desperdício de tempo ou para organizar novas técnicas e metodologias que surgiam. Vamos a elas. OUTRAS FERRAMENTAS 5S É uma prática propagada no Japão que ensina bons hábitos, eliminação de desperdícios e perdas, é capaz de modificar…

atualizações de BIOS para atualizar seus produtos, melhorar a compatibilidade e remover erros . No entanto, esta vantagem tinha o risco de que um mal executados ou abortado atualização de BIOS pode tornar o computador ou dispositivo inutilizável. Para evitar estas situações, BIOSes mais recentes usam um "bloco de arranque", uma porção do BIOS, que é executado em primeiro lugar e tem de ser atualizado em separado. Este código verifica se o resto do BIOS está intacto (usando de hash…

1 Introdução O que atualmente se denomina Seis Sigma surgiu no início de 1987, quando profissionais da empresa Motorola iniciaram uma série de estudos sobre os conceitos estabelecidos por Deming sobre a variabilidade dos processos de produção, tendo como objetivo melhorar o desempenho por meio da análise de tais variações. Essas iniciativas foram reconhecidas pela direção da Motorola, que apoiou e estimulou a disseminação da nova abordagem proposta, pois visava à implantação em todas as…

acreditando que arquiteturas ideais poderiam ser empregadas em qualquer tipo de organização, em qualquer tempo, lugar e ciclo de vida da organização, ou seja, um modelo genérico, seguindo uma linha fixa de raciocínio estratégico e operacional, poderia ser empregado tanto em uma empresa industrial, quanto em uma empresa prestadora de serviços médicos, exemplos estão em Taylor, Fayol e Weber. As conclusões de Woodward, ao contrário, projetavam um raciocínio sobre a necessidade de…