Apostila GCT 09032008 001

do Contrato 32 Opções 33 Principais Rotinas da Manutenção do Contrato 35 Situação 35 Avaliação 35 Acesso 35 Adiantamento 36 Bx. Retenção 37 Documentos 38 Planilha 39 Caução 40 Cronograma 41 Cronograma Contábil 43 Movimentações 44 Medições 44 Controle de Multas/Bonificação 45 Adiantamento 45 Medição Automática 46 Controle de Alçada de Medições 49 Apropriação Contábil 51 Revisões 52 Processos de revisão 52 Aditivo 52 Reajuste 53 Realinhamento 55 Readequação 55 Paralisação e Reinicio 56 Alteração de Cláusulas 56 Contábil 56 Processos 58 Controle de Documentos 58 Controle de Acesso 58 Avaliação de Fornecedores 60 Recebimento 61 Controles de Alertas de Contratos 62 Apêndice A - Parâmetros 66 Apêndice B - Lançamentos Padrão 69 Apêndice C – Planejamento e Controle Orçamentário (SIGAPCO) 70 Lançamentos - Planilha 70 Lançamentos - Medição 70 Apêndice D – Compatibilizadores 71 Apêndice E – Dúvidas Frequentes 72 Gestão de Contratos Objetivos instrucionais do curso São habilidades e competências precisas e específicas que propiciam uma indicação clara e completa sobre os conhecimentos pretendidos. Compreendem: a) Conceitos a serem aprendidos: - princípio epistemológico do Protheus; - nomenclatura Microsiga; - princípios do ambiente Gestão de Contratos; - integrações. b) Habilidades a serem dominadas: - domínio conceitual do Sistema; - propriedade de compreensão e emprego da nomenclatura Microsiga – Gestão de Contratos; - capacidade de articulação e relação entre as diversas…

Custos Logísticos devem ter desde a fase de planejamento de produção. O nosso sistema flexível permite-nos organizar o fluxo de bens, a fim de melhorar continuamente nossa capacidade de atender às crescentes demandas para a entrega rápida e serviço. Alcançar um equilíbrio entre a melhoria do nosso desempenho e estabilizar os custos tornou-se um desafio diário Etapa 2 O transporte dentro da logística é considerado como um dos subprocessos mais relevantes. Envolve o deslocamento de…

implica em n o pode haver qualquer a o de cunho econ mico oriunda do Estado ou da iniciativa privada transgredindo aquelas regras. 5 Os sujeitos que atuam na ordem econ mica s o pessoas de direito p blico ou privado que concorrem para qualquer atividade econ mica, como a gera circula o, o de riquezas. Os sujeitos que atuam no direito econ mico podem ser divididos em v rias esp cies: 1. Os indiv duos que realizam e tamb m s o destinat rios da atividade econ…

empresariais e internacionais. Nunca o profissional de RH foi tão disputado nas empresas como agora, nos últimos dois anos a demanda por profissionais de RH vem aquecendo as consultorias de seleção e recrutamento. A preocupação com o clima organizacional, a oferta de benéficos cada vez mais atrativos, salários tentadores e perspectiva de crescimento e desenvolvimento se juntam a outros artifícios para aumentar sua capacidade de atrair talento, o RH deve se especializar cada vez mais em…

TEXTO PARA DISCUSSÃO Nº 583 UMA ANÁLISE DA CARGA TRIBUTÁRIA DO BRASIL* Ricardo Varsano** Elisa de Paula Pessoa** Napoleão Luiz Costa da Silva** José Roberto Rodrigues Afonso*** Erika Amorim Araujo*** Julio Cesar Maciel Ramundo*** Rio de Janeiro, agosto de 1998 * Este trabalho foi elaborado conjuntamente pela Diretoria de Pesquisa do IPEA e pela Secretaria de Assuntos Fiscais do BNDES. ** Da Diretoria de Pesquisa do IPEA. *** Da SAF/BNDES. O IPEA é uma fundação pública vinculada ao…

INTRODUÇÃO O crescimento, desenvolvimento e complexidade alcançados pela organização moderna já não comportam gestores cuja ação baseia-se somente no bom senso e em experiências passadas. Torna-se necessário desenvolver a capacidade gerencial para responder às novas demandas e necessidades. Neste sentido, ressalta-se que atualmente, vem crescendo a necessidade de empreender para alcançar os objetivos organizacionais. O gestor empreendedor possui uma visão de futuro, talento…

Receita18 INTRODUÇÃO O crescimento, desenvolvimento e complexidade alcançados pela organização moderna já não comportam gestores cuja ação baseia-se somente no bom senso e em experiências passadas. Torna-se necessário desenvolver a capacidade gerencial para responder às novas demandas e necessidades. Neste sentido, ressalta-se que atualmente, vem crescendo a necessidade de empreender para alcançar os objetivos organizacionais. O gestor empreendedor possui uma visão de futuro,…

Obra .....................................................................................................................84 3.7 Gest„o de Materiais ..............................................................................................85 5 3.8 3.9 4 Caracterizaƒ„o dos Fornecedores e Relacionamento com Fornecedores................85 An†lise da Empresa ..............................................................................................86 CONSIDERA•‰ES…

.................................... 10 3.1. Fundação da Empresa ....................................................................................... 10 3.2. Princípios............................................................................................................ 11 3.3. Natureza e ramo de atuação .............................................................................. 11 3.4. Informações sobre o porte da empresa…

Oliveira 2 Administração Por Projetos Dirce Quandt de Oliveira 3 Administração Por Projetos Administração Projetos Por Aplicando o Método PERT/CPM e o Software MS-PROJECT® Versões 4.x, 95, 98 e 2000 Edição 1.01 de Junho/2001 conforme registro no EDA – Escritório de Direitos Autorais da FBN – Fundação Biblioteca Nacional  2001 − por Dirce Quandt de Oliveira Vendas exclusivas na Internet, como livro eletrônico (e-book), no site: www.ieditora.com.br…