Planejamento

SUMÁRIO
SUMÁRIO2
INTRODUÇÃO3
1. ANÁLISE DO MERCADO4
Mercado consumidor4
Clientes 4
Nível de renda dos clientes4
Localização do mercado 4
1.1.1 Tamanho atual do mercado 4
Mercado Concorrente 6
Localização dos concorrentes6
Preço praticado pela concorrência6
Preço que iremos estabelecer para os serviços da Amarelinha 6
Pontos fortes e fracos da concorrência6
Mercado Fornecedor7
2. A EMPRESA8
Tamanho8
3. Localização e infra-estrutura9
4. PRODUTOS E SERVIÇOS9
Ciclo de vida do produto10
5. PLANO DE MARKETING11
Produto11
Preço 11
6. PLANO FINANCEIRO12
Investimentos 12
Custos e receitas16
0.1.1 Receita18

INTRODUÇÃO

O crescimento, desenvolvimento e complexidade alcançados pela organização moderna já não comportam gestores cuja ação baseia-se somente no bom senso e em experiências passadas. Torna-se necessário desenvolver a capacidade gerencial para responder às novas demandas e necessidades.
Neste sentido, ressalta-se que atualmente, vem crescendo a necessidade de empreender para alcançar os objetivos organizacionais. O gestor empreendedor possui uma visão de futuro, talento individual, realiza análises e planejamentos e tem capacidade de implementação.
Percebendo a importância da atuação empreendedora nas organizações, o objetivo principal deste plano estratégico de negócio concentra-se em analisar uma oportunidade de negócio, que é a implantação de uma escola de educação infantil na cidade de Miranda MS.
Cabe ressaltar que este plano de negócio também tem o intuito de promover um teste com a idéia da implantação de uma escola de educação infantil já que constando a necessidade da existência de escolas infantis que ofereçam serviços diferenciados como por exemplo: atendimento em horários não-comerciais, à noite e em finais de semana; estrutura ampla com possibilidade de interação crianças/natureza; serviço de transporte incluso; referência de ensino qualificado já que não existem escolas infantis com este portfólio de serviços se