Administracao Producao

4 – Valor total 2,5. O VALOR PARA CADA QUESTÃO É 1,25 PONTOS Questão 1 Aula 7: Como a natureza de demanda afeta o planejamento e o controle da produção na empresa? Comente. R: A natureza da demanda afeta o planejamento e controle, pois muitas vezes a mesma é incerta. Quando se tem uma previsão da demanda, ou seja, demanda dependente fica mais fácil planejar e controlar a produção. Já a demanda independente é menos previsível porque depende das casualidades do mercado o que torna o planejamento e controle da produção mais complicado. Questão 1 Aula 8 As decisões tomadas por gerentes de produção no planejamento de suas políticas de capacidade afetarão diversos aspectos de desempenho; Cite no mínimo três aspectos que poderão ser afetados. R: Os custos serão afetados pelo equilíbrio entre capacidade e demanda (ou nível de produção, se isso for diferente). Níveis de capacidade excedentes à demanda podem significar sub-utilização de capacidade e, portanto, alto custo unitário. As receitas também serão afetadas pelo equilíbrio entre capacidade e demanda, mas de forma oposta. Níveis de capacidade iguais ou superiores a demanda em qualquer momento assegurarão que toda a demanda seja atendida e não haja perda de receitas. O capital de giro será afetado se uma operação decidir produzir estoque de bens acabados antecipando-se à demanda. Isto pode permitir atender à demanda, mas a organização deve financiar o estoque até que seja vendido.

ATIVIDADE 4 – Valor total 2,5. O VALOR PARA CADA QUESTÃO É 1,25 PONTOS Questão 1 Aula 7: Como a natureza de demanda afeta o planejamento e o controle da produção na empresa? Comente. R= A natureza da demanda afeta o planejamento e controle, pois muitas vezes a mesma é incerta. Quando se tem uma previsão da demanda, ou seja, demanda dependente fica mais fácil planejar e controlar a produção. Já a demanda independente é menos previsível porque depende das casualidades do mercado o que…

QUESTÃO É 1,25 PONTOS Questão 1 Aula 7: Como a natureza de demanda afeta o planejamento e o controle da produção na empresa? Comente. R: A natureza da demanda afeta o planejamento e controle, pois muitas vezes a mesma é incerta. Quando se tem uma previsão da demanda, ou seja, demanda dependente fica mais fácil planejar e controlar a produção. Já a demanda independente é menos previsível porque depende das casualidades do mercado o que torna o planejamento e controle da produção mais…

Entrevista: Entrevistado: Leandro Mainardi; Função na Empresa: Coordenador de PCP e Logística; Empresa que Trabalha: Yara Brasil (Unidade Porto Alegre/Canoas) Email: leandro.mainardi@yara.com Telefone: 51-2103-7300 Perguntas: 1 - Que razões obrigam o PCP a entender sobre o modelo de previsão da demanda? A previsão de demanda é a principal informação empregada pelo PCP na elaboração de suas atividades, e afeta de forma direta o desempenho esperado de suas funções de planejamento e…

Questão 1 Aula 7: Como a natureza de demanda afeta o planejamento e o controle da produção na empresa? Comente. R: Prover a capacitação de satisfazer a demanda atual e futura é uma responsabilidade fundamental da administração de produção, um equilíbrio adequado entre capacidade e demanda pode gerar altos lucros e clientes satisfeitos, enquanto o equilíbrio errado pode ser potencialmente desastroso embora planejar e controlar a capacidade sejam uma das principais responsabilidades dos…

DICAS ADM. DE PRODUÇÃO Quais os novos cenários da competitividade? Um conjunto de fatores tem impulsionado mudanças pronunciadas na estrutura competitiva do setor de projetos, induzindo o aumento da competitividade e a modernização empresarial. O acirramento da concorrência, a ausência de barreiras de entrada, o nível de exigência dos clientes e a presença de concorrentes estrangeiros têm dificultado o posicionamento estratégico das empresas de projetos. Delineiam-se assim diversos…

de grande importância no atendimento das atividades fins da empresa, pois contribui diretamente no custo final do produto e no gerenciamento financeiro dos insumos e bens de consumo. 2- Enumere as principais atribuições da administração de materiais. R: 1 - Suprir, através de Compras, a empresa de todos os materiais necessários ao seu funcionamento; 2- Avaliar outras empresas como possíveis fornecedores; 3- Supervisionar os almoxarifados da empresa; 4- Controlar os estoques; 5-…

móveis, veículos etc). E também os bens físicos que tenham natureza viva ou orgânica, por exemplo: área de exploração mineral, agricultura, pecuária etc. Esses bens são provenientes dos setores primários e secundários da economia. Contabilmente, ou economicamente, o desgaste decorrente da utilização dos bens físicos que não tenham natureza viva ou orgânica, é representado pela depreciação. E o desgaste decorrente da utilização dos bens que tenham natureza viva ou orgânica, é…

Aluno: Fernando Rodrigues Barbosa Gestão Empresarial Sala: 16 EXERCICIOS DE ADMINISTRAÇAO QUAIS AS FUNÇOES BASICAS DA EMPRESA PARA FAYOL? F u n ç õ e s A d m i n i s t r a t i v a s : Faz com que as operações da organização sejam integradas e, assim sendo, sincronizam as atividades da empresa, tendo uma influência sobre essas funções. F u n çõ es T é c ni c a s : Relacionadas com a produção de Bens, Produtos ou Serviços. F u n çõ es Co m er ci a i s : Relacionadas com as…

4365845231 – Tecnologia em Logística DOURADOS / MS 2013 INFORMAÇÕES DA EMPRESA (Pesquisa de Campo) Nome: SORVETES VITÓRIA Endereço: Av. Weimar Gonsalves Torres n. 3705. Bairro: Jardim Maxwell Cidade: Dourados MS. Segmento: Alimentício, produção de sorvetes e picolés. Porte da Empresa: Micro Empresa. Missão da Empresa: Oferecer aos consumidores iguarias de diversas opções, satisfazendo a clientela pela qualidade dos produtos oferecidos. Valores da Empresa:…