Com ênfase Em Estratégia

Chandler sobre a estratégia e estrutura organizacional; • Burns e Stalker sobre organizações mecanísticas e orgânicas; • Emery e Trist sobre os contextos ambientais; • Lawrence e Lorsch sobre defrontamento organização x ambiente; • Woodward sobre organização e tecnologia; Todas estas pesquisas merecem atenção e apreço. 3. Pesquisa de Chandler Em 1962, Chandler realizou uma pesquisa onde veio a relacionar as mudanças estruturais das organizações à estratégia de…

aplicada às chefias. Destacamos as origens da ORT, porque ela foi um ponto marcante, consolidou e deu uma consistência objetiva aos postulados de Taylor e seus seguidores. 1.2 Teoria Clássica Foi idealizada por Henri Fayol. Caracteriza-se pela ênfase na estrutura organizacional, pela visão do Homem Econômico e pela busca da máxima eficiência. Sofreu críticas como a manipulação dos trabalhadores através dos incentivos materiais e salariais e a excessiva unidade de comando e…

Aplicar Planos Estratégicos Distância entre a formulação de estratégias e sua efetiva aplicação, que é o caso de reuniões de planejamento estratégico que trabalham horas em debates intensos e reflexões, onde no final são feitas declarações provocativas e muitas vezes profundas a respeito do futuro da empresa. Aplicar esses planos sem duvida é um desafio, pois infelizmente essas declarações de metas e objetivos não conseguem direcionar todos os processos organizacionais que são…

organização • Vinculação à missão e à visão • Dependência da chefia • Interdependência entre colegas • Alienação em relação à organização• Participação e comprometimento • Ênfase na especialização • Ênfase na ética e responsabilidade • Executoras de tarefas • Fornecedores de atividade • Ênfase nas destrezas manuais • Ênfase no conhecimento • Mão-de-obra • Inteligência e talento 1.2. Os parceiros da organização Parceiros Contribuem com: Esperam retornos de: Acionistas e…

é uma abordagem de marketing padronizado que pode ser utilizado internacionalmente. Este tipo de estratégia de marketing está em conformidade com o trabalho em diferentes culturas e países para promover um produto. A opção pela padronização será apropriada somente até o ponto em que estiver presente a influência positiva sobre a performance da empresa. A adaptação envolve a aplicação de estratégias específicas em cada mercado, onde a organização adapta ou customiza seu mix de…

Passo 1 A teoria geral da administração começou com a ênfase nas tarefas, com a administração científica de Taylor. A seguir, a preocupação básica passou para a ênfase na estrutura com a teoria clássica de Fayol e com a teoria burocrática de Max Weber, seguindo-se mais tarde a teoria estruturalista. A reação humanística surgiu com a ênfase nas pessoas, por meio da teoria comportamental e pela teoria do desenvolvimento organizacional. A ênfase no ambiente surgiu com a Teoria dos…

Proporcionar um clima em que as pessoas possam satisfazer uma variedade de necessidades humanas normais. Níveis Organizacionais 1. Nível Institucional – nível estratégico, nível mais elevado da organização – tomada de decisão, definição de objetivos e estratégias. 2. Nível Intermediário – nível tático, gerencial, formado por departamentos e divisões. Articulação entre os níveis estratégico e operacional. 3. Nível Operacional – nível técnico, nível organizacional mais baixo onde as…

Administração Cientifica Ford e a linha de montagem Teoria clássica Abordagem comportamental Escola de Relações Humanas Escola Comportamental Abordagem estruturalista ABORDAGENS CLÁSSICA E NEOCLÁSSICA • Taylor e Fayol • Ênfase nas tarefas, no operacional – Taylor • Ênfase na estrutura organizacional - Fayol ADMINISTRAÇÃO CIENTIFÍCA • • • • • • • Taylor – pai Preocupação nível operacional Estudo dos tempos e movimentos Princípios da Administração…

preocupação maior com as atividades,ou meio, passaram a ser substituídos pelos enfoques nos resultados e objetivos alcançados, os fins. O foco de “como” administrar passou a ser o “por que” e o “para que” administrar. A ênfase em fazer corretamente o trabalho para alcançar eficiência passou à ênfase em fazer o trabalho mais relevante aos objetivos e alcançar eficácia. A APO é o processo pelo qual os gerentes e subordinados determinam objetivos e metas em comum, definem a área de…

Administração trouxe uma nova concepção e um novo enfoque dentro da teoria administrativa: a abordagem das ciências do comportamento, o abandono das posições normativas e prescritivas das teorias anteriores e a adoção de posições explicativas e descritivas. A ênfase permanece nas pessoas, mas dentro do contexto organizacional mais amplo. Seguidores da Abordagem Comportamental Kurt Lewin Herbert Simon Douglas McGregor Cris Argyris Abraham Maslow Frederick Herzberg Abordagem…