Com ênfase Em Estratégia

TEORIA DAS RELAÇÕES HUMANAS Grandes Autores: Elton Mayo e Kurt Lewin. Ênfase: Relações Humanas, no Homem Social e no clima psicológico do trabalho. - A organização informal é importante. - Há necessidades psicológicas a atender: liderança e motivação. Opõe-se à Teoria Clássica; Surgiu da experiência de Harthorne. Um grupo de mais de duas pessoas que possuem um objetivo comum é considerado uma organização. Uma empresa é um bom exemplo de uma organização formal, um grupo de amigos – funcionários

direção e cuidadoso planejamento nas ações. 1.2 ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA ESTUDOS DE FREDERICK W. TAYLOR Taylor iniciou o seu estudo observando o trabalho dos operários. Sua teoria seguiu um caminho de baixo para cima, e das partes para o todo, dando ênfase na tarefa. Para ele a administração tinha que ser tratada como ciência. Desta forma ele buscava ter um maior rendimento do serviço do operariado da época, o qual era desqualificado e tratado com desleixo pelas empresas. O estudo de…

Questão 1 de 10 Assunto: As abordagens da Teoria da Administração Enunciado: As Abordagens da Teoria da Administração, de forma geral, podem ser classificadas quanto a sua ênfase, em ordem crescente: Questão 2 de 10 Assunto: Ênfase nas pessoas Enunciado: Qual a Teoria que deu ênfase nas Pessoas: Questão 3 de 10 Assunto: Planejamento Enunciado: O Planejamento segundo Chiavenato (1997) apresenta, entre várias, a seguinte característica correta: Questão 4 de 10…

linguagem como motivação, liderança, organização informal. O método e a máquina perderam a primazia em favor da dinânmica de grupo. A felicidade humana passa a ser vista sob um ângulo completamente diferente, pois a ênfase nas tarefas e na estrutura e substituída pela ênfase nas pessoas. Todavia, no século XXI, podemos chegar a um meio termo, como utilizar a idéia de Taylor, sobre a divisão de tarefas e a de Ford de estabelecer uma jornada de trabalho de 8 horas por dia.…

– seja proativo, objetivo e claro. 5. Criatividade – Requer ousadia. Buscar ideias, encontrar novos modos de fazer e agir com alternativas e soluções, sem criticar concorrentes, produtos e/ou serviços. 6. Gosto pelo planejamento – Traçar estratégias e saber o que você quer, quais objetivos deseja atingir. 7. Orientação por metas – Estabelecer metas e objetivos é essencial para quem vai negociar, trace um plano e aja para realizá-los com metas mensuráveis (bens, dinheiro), e imensuráveis

essa abordagem tinha como base a ênfase nas pessoas e desenvolveu conceitos a partir da Psicologia e Sociologia Industrial tais como, motivação, liderança, incentivos sociais, comunicação, dinâmica em grupo e organização informal. A Abordagem Neoclássica surge pela busca de resultados reais e palpáveis, desenvolvendo e aperfeiçoando aspectos da teoria clássica para os problemas das organizações de sua época, essa abordagem caracteriza-se por uma forte ênfase nos aspectos práticos da…

RA: 4236821328 JULIA KARLA MELO RA: 4473904362 Joinville/SC 03/10/2012 Sumário * Ênfase na tecnologia. * Teoria geral de sistemas. * Teoria matemática da administração. * Tecnologia da informação e administração. * Ênfase no ambiente. * Teoria contigencial. Introdução Através dos progresso da T.A., procurou-se demonstrar o efeito cumulativo e gradativamente abrangente das diversas

sobre a evolução das grandes empresas,sobre mudanças estruturais nas organizações e as suas relações com a estratégia de negócios. A estrutura organizacional das grandes empresas americanas foi sendo determinada pela estratégia mercadológica - dadas as diferentes estratégias e ambientes, diferentes estruturas organizacionais são necessárias diferentes estruturas organizacionais novas estratégias ambientes diferente  JOAN WOODWARD Procurou estabelecer uma relação entre…

Científica da Administração, o alicerce principal dessa teoria é a ampliação da eficiência da organização tendo como direção o controle dos trabalhadores, a separação e racionalização das tarefas, com a finalidade de uma produção maior e em menor tempo. ÊNFASE NAS TAREFAS TEORIA CLÁSSICA DA ADMINISTAÇÃO Henry Fayol (1841-1925), engenheiro francês que iniciou a abordagem estrutural e anatômica da empresa, suprindo o aspecto analítico e concreto de Taylor por uma visão resumida, global…

..............................................................................................................03 2 ADMINISTRAÇÃO COMO UMA HABILIDADE HUMANA....................................04 3 AS TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO, SEUS PRECURSORES E ÊNFASES.........04 4 CONSIDERAÇÕES FINAIS.............................................................................................09