Caracterização do papel da função produção em indústrias de

XXIV Encontro Nac. de Eng. de Produção - Florianópolis, SC, Brasil, 03 a 05 de nov de 2004 Caracterização do papel da função produção em indústrias de pequeno porte (SME) da cidade de São Carlos: um estudo de casos Mariangela Salviato Balbão (UFSCar) marib@dep.ufscar.br Luciane Meire Ribeiro (UFSCar) lucianemr@dep.ufscar.br Dario Henrique Alliprandini (UFSCar) alliprandini@power.ufscar.br Resumo Nas organizações, a função produção exerce papel central por ser responsável pela produção de bens e serviços demandados pelos consumidores, constituindo a razão da existência da empresa. Entretanto, outras funções como compras e desenvolvimento de produto, possuem responsabilidades relevantes para o funcionamento das organizações. Ao interagirem para cumprirem com objetivos organizacionais comuns, as funções adotam atividades e assumem responsabilidades distintas entre as organizações. Diante do envolvimento da função produção com outras atividades para o sucesso competitivo das empresas no longo prazo, o presente trabalho procurou caracterizar o papel da função produção de acordo com o relacionamento desta com outras funções e com a contribuição em vantagem competitiva da mesma na estratégia da empresa. Utilizou-se o método de estudos de casos em três indústrias de pequeno porte da cidade de São Carlos. Dentre as três, destacou-se a função produção da empresa produtora de cabos para veículos de duas rodas, a qual dedica maior parte de seu tempo a…

disposição de agir. ESCOLHA DA ESTRATÉGIA Proliferam os conceitos do que é Estratégia. Professores, profissionais de planejamento e executivos definem-na de forma aparentemente diferente. No entanto, esses diversos conceitos são visões diferentes da mesma essência. O bom estrategista exercita permanentemente esses conceitos num esforço para lapidar pouco a pouco sua inteligência estratégica. Para reflexão e desenvolvimento do pensamento estratégico citam-se a seguir algumas definições…

Estratégia de Negócios: para cada negócio separado em que a empresa se diversificou. Trata de como formar uma posição mais competitiva sustentável de longo prazo. • Estratégia Funcional: trata das unidades funcionais específicas dentro de um negócio. Está relacionada com o plano do jogo gerencial para a condução de uma grande atividade funcional dentro do negócio. • Estratégia Operacional: são as estratégias ainda mais restritas para unidades operacionais básicas, tais como fábricas,…

ADMINISTRAÇÃO DE PRODUÇÃO PROFº. ANTONIO HAMILTON PESQUISA EM FORMA DE QUESTIONÁRIO REFERENTE A ESTUDO DE CASO – ADMINISTRAÇÃO DE PRODUÇAO Aluno: Antonio Carlos da Costa Sampaio Período: 5º Turma: N1 Matrícula: 600376592 São Gonçalo QUESTIONÁRIO DA PESQUISA Questão nº 1: . Explique a diferença entre estratégia corporativa, estratégia de negócio e estratégia funcional. Resposta: As estratégias têm características particulares…

A ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E SEUS OBJETIVOS Josivan santos Aguiar Professor André Ricardo Batista Ribeiro Centro Universitário Leonardo da Vinci - UNIASSELVI Gestão de Recursos Humanos (RHU-0023) – Prática do Módulo III 22 / 06 / 2012 RESUMO Este trabalho tem o intuito de conceituar, e mostrar os diversos aspectos da Administração da Produção. Que nada mais é, do que o gerenciamento das operações físicas da empresa. O termo se aplica aos ambientes de serviços e ao…

ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO Gestão de Operações Pâmela Beatriz Wagner Profº Edenilson Malheiros Centro Unversitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI Logística – LOD0152 13/08/213 RESUMO O mundo em que vivemos necessita de uma enorme produção de bens e serviços para que as pessoas possam atender as suas necessidades de educação, alimentação, vestuário, saúde, enfim tudo o que precisamos para viver. Pessoas e países se relacionam para realizar a troca entre eles, pois…

4 CONCLUSÃO 12 REFERÊNICAS 13 1 INTRODUÇÃO O objetivo do presente trabalho é fazer uma análise de estudo de caso sobre Nestlé e seu sistema de vendas porta-a-porta. O sistema de vendas porta-a-porta da Nestlé, visa atender as populações das classes C, D e E. Para tal, a empresa esta trabalhando de forma a atender essas classes dentro de padrões que permitam o seu acesso. Para o desenvolvimento do trabalho, foram propostas 9 questões dissertativas, que serão respondidas…

Disciplina Portfólio N° 02 Estratégias e Projetos de Armazenagem Estrategias de Produção :: Portfólio OBJETIVO Conhecer as melhores práticas quando se fala em estratégia de produção. ORIENTAÇÃO Leia com atenção o tema abordado, e com base nas informações do texto responda as questões do estudo de caso. Estratégias de Produção Nenhuma organização pode planejar pormenorizadamente todos os aspectos de suas ações atuais ou futuras, mas todas as organizações podem beneficiar-se de ter…

INTRODUÇÃO A Nestlé veio mostrando a importancia de saber administrar tanto a produção e a sua estratégia para promover satisfação e vender seus produtos. Mostrar também que pode levar até seu cliente um produto de qualidade com preço acessivel para todas as classes desde a baixa até a a alta com a mesma qualidade, desenvolver estratégias e para atender a demanda e tendo mais lucratividade. Ela montou uma linha de programas para alcançar a população de menor poder aquisitivo. O seu…

GERÊNCIA DA PRODUÇÃO I Lista 1 de Exercícios 1. Conceitue Administração da Produção. A Administração da Produção ou Administração de operações é a função administrativa responsável pelo estudo e pelo desenvolvimento de técnicas de gestão da produção de bens e serviços. Segundo Slack, a produção é a função central das organizações já que é aquela que vai se incumbir de alcançar o objetivo principal da empresa, ou seja, sua razão de existir. 2. Quais são as similaridades entre…