VT DE ADMINISTRAÇÃO DE PRODUÇÃO

UNIVERSIDADE SALGADO DE OLIVEIRA
CURSO ADMINISTRAÇÃO

ADMINISTRAÇÃO DE PRODUÇÃO

PROFº. ANTONIO HAMILTON

PESQUISA EM FORMA DE QUESTIONÁRIO REFERENTE A ESTUDO DE CASO – ADMINISTRAÇÃO DE PRODUÇAO

Aluno: Antonio Carlos da Costa Sampaio
Período: 5º
Turma: N1
Matrícula: 600376592

São Gonçalo
QUESTIONÁRIO DA PESQUISA

Questão nº 1:
. Explique a diferença entre estratégia corporativa, estratégia de negócio e estratégia funcional. Resposta: As estratégias têm características particulares sobre o meio a qual influenciam, por isso suas diferenças serão destacadas da seguinte maneira:
ESTRATÉGIA CORPORATIVA: Orientam e conduzem a corporação em seu ambiente global, econômico, político e social.
ESTRATÉGIA DO NEGÓCIO: Estabelece a missão e objetivos individuais, bem como definir como pretende competir em seus mercados. Cada unidade de negócio na corporação precisará elaborar sua própria estratégia de negócio, ou seja, orienta o negócio em um ambiente que consiste em seus consumidores, mercados e concorrentes, incluindo, é claro, a corporação da qual faz parte.
ESTRATÉGIA FUNCIONAL: Conduz suas ações no âmbito do negócio, inclui em particular o negócio em que se insere.

Questão nº 2:
. Explique como uma filial de uma grande cadeia de supermercados pode: - Contribuir diretamente aos objetivos estratégicos de toda a empresa. - Ajudar outras partes da empresa a contribuir.
Resposta: Como ela é parte de um grupo, ela deve conhecer a filosofia de trabalho e atuação para contribuir com os objetivos estratégicos de toda a empresa, por exemplo, a empresa tem como objetivo do negócio, oferecer produtos de qualidade, com preços acessíveis a população, variedade e novidade, então a filial deverá atuar dentro desses mesmos padrões.
A filial poderá contribuir com outras partes da empresa ao divulgar as estratégias funcionais adotadas que obtiveram mais êxito para atingir os objetivos finais.

Questão nº