Adm de produção

Estratégia de Negócios: para cada negócio separado em que a empresa se diversificou. Trata de como formar uma posição mais competitiva sustentável de longo prazo.
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Estratégia Funcional: trata das unidades funcionais específicas dentro de um negócio. Está relacionada com o plano do jogo gerencial para a condução de uma grande atividade funcional dentro do negócio.
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Estratégia Operacional: são as estratégias ainda mais restritas para unidades operacionais básicas, tais como fábricas, distritos e regiões de vendas.

Estratégias de Produção

QUESTÕES PARA DISCUSSÃO
1. Explique a diferença entre estratégia corporativa, estratégia do negócio e estratégia funcional?
Resposta: As estratégias têm características particulares sobre o meio a qual influenciam, por isso suas diferenças serão destacadas da seguinte maneira:
ESTRATÉGIA CORPORATIVA: Orientam e conduzem a corporação em seu ambiente global, econômico, político e social.
ESTRATÉGIA DO NEGÓCIO: Estabelece a missão e objetivos individuais, bem como definir como pretende competir em seus mercados. Cada unidade de negócio na corporação precisará elaborar sua própria estratégia de negócio, ou seja, orienta o negócio em um ambiente que consiste em seus consumidores, mercados e concorrentes, incluindo, é claro, a corporação da qual faz parte.
ESTRATÉGIA FUNCIONAL: Conduz suas ações no âmbito do negócio, inclui em particular o negócio em que se insere.

2. Descreva o que você acha que é estratégia do negócio para sua universidade (você pode tentar testar sua resposta com qualidade). Descreva o que você pensa serem as estratégias de algumas das micro operações, como biblioteca, restaurante, diretório estudantil e manutenção dos campi. Você pode querer comparar seus pontos de vista com os dos gerentes de algumas destas operações.
Resposta: A estratégia do negócio é oferecer um ensino de qualidade, em que a melhor formação dos seus alunos serão motivo de criação de respaldo da organização dentro do mercado