Coca Cola Fayol

PRODUTIVIDADE 7 4. MODELOS DE INCETIVO DA EMPRESA COCA-COLA 9 5. PRINCÍPIOS E VALORES DA EMPRESA 9 6. COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL 14 6.1. PRODUTIVIDADE 15 6.2. ABSENTEISMO 15 6.3. ROTATIVIDADE 16 6.4. SATISFAÇÃO NO TRABALHO 17 QUALIDADE DE VIDA NO TRABALHO - Professor: Rodrigo Toledo 19 1. INTRODUÇÃO 19 2. PAPEL DO RH NAS EMPRESAS 19 3. CONCEITO E DESCRIÇÃO DO SUBSISTEMA E ATIVIDADE DE RH 20 4. IMPORTÂNCIA DO QVT DA EMPRESA COCA COLA NO DESENVOLVIMENTO DA MARCA…

seguir: Frederick TAYLOR - 1856-1917 Administração Científica - Ênfase: Tarefas Movimento voltado para proporcionar fundamentação científica ás atividades,simplificou as tarefas, racionalizou o trabalho, para aumentar a produção e o lucro. Henri FAYOL 1841-1925 Teoria Clássica - Ênfase: Estrutura Organizou a estrutura das organizações sua doutrina se exprime nos princípios de: conhecer, prever, organizar, comandar, coordenar e controlar. Elton MAYO - 1880-1949 Teoria das Rel.…

informações na empresa Spaguetti & Cia e observamos que as características mais marcantes se aproximam muito da teoria clássica de Jules Henri Fayol. Veremos minuciosamente como é estruturada, organizada e dirigida. Todas estas questões serão devidamente ponderadas ao longo deste estudo. 1 REVISÃO CONCEITUAL Teoria clássica da administração (1916), Jules Henri Fayol, um engenheiro que lutou por mais de 30 anos tentando salvar da falência uma industria de mineração e aço. Seu…

organizadas e administradas no futuro. Henri Fayol foi o primeiro a conceituar sobre as funções administrativas, pois havia a necessidade de diferenciar funções operacionais de gestão. No entanto preocupava-se com os trabalhadores e eles não eram motivados somente pelo dinheiro e passou a defender a equidade no tratamento dos trabalhadores. Ele era um dos colaboradores mais influentes para conceitos modernos de gestão. No inicio do século XX Fayol para ajudar os gestores a gerenciar…

teoria figurada por Frederick Taylor e Henry Fayol – nada mais é que administrar a organização como uma máquina. Adam Smith introduziu a ideia da divisão de trabalho, Henry Ford a colocou em prática de forma perfeita ao produzir seu famoso Ford T preto. Max Weber profetizou a organização mecanicista ao qual chamou de burocrática. Engenheiros projetam máquinas de forma a criar peças que se encaixam de forma interdependentes. Os princípios propostos por Fayol – planejamento, organização,…

1.1.Taylor e Fayol: a visão atomística do trabalho e do homem. Aqui se pretende discorrer sobre os dois mais importantes nomes da Ciência da Administração. O primeiro é Frederick W. Taylor (1856–1915) considerado pai da Administração Científica, cujo trabalho se deu no chão de fábrica junto aos trabalhadores examinando a possibilidade de organização de suas tarefas. O segundo, Henri Fayol (1841 - 20 1925) considerado pai da Administração Geral, enfatizou a importância do alto escalão das…

minimizará e envolverá além do meio ambiente, pessoas e ação social. 2 - Desenvolvimento O Plano Estratégico foi analisado sob vários ângulos, definindo seus rumos por meio de um direcionamento onde possamos monitorar as ações concretas, como diz Fayol planejar é uma função administrativa que estabelece os objetivos da empresa, especificando a forma como serão alcançados, parte de uma sondagem do futuro, desenvolvendo um plano de ações para atingir as metas traçadas, é a primeira…

contábil se torna uma ferramenta imprescindível em todos os âmbitos, devido à sua complexidade e importância devido as variações no fluxo de caixa, instabilidade das políticas governamentais por exemplo. Nos modelos de gestão regidos por Taylor e Fayol, era predominantemente fechado com níveis hierárquicos e tomado de decisões verticais, autoritário, burocrático, padronizado, foco na divisão do trabalho, produção em massa e totalmente mecanicista. Ao longo da década de 20 até meados da…

resultados expressivos melhores que a concorrência. 1.2. Teoria 2 Administração Clássica Fundador da Administração Clássica, Henry Fayol foi um engenheiro francês, que se preocupava com a empresa como um todo organizacional e sua estrutura, visava garantir eficiência a todas as partes envolvidas e não apenas na área de produção. De acordo com Chiaventato (2003), Fayol define o ato de administrar como prever, organizar, comandar, coordenar e controlar. “Prever é visualizar o futuro…

que fazem divulgação e degustação dos produtos aos clientes. Os principais fornecedores e seus insumos são:  UNILEVER: produtos alimentícios, de higiene e limpeza.  NESTLÉ: produtos alimentícios, laticínios.  COCA-COLA: todas as bebidas da linha Coca-Cola  AMBEV: bebidas alcoólicas  MONDELI: carnes embutidas  NACON: laticínios e embutidos  SANTHER: papel higiênico e toalha de papel  SADIA E SEARA: carnes e embutidos 23 1.9…