Coca Cola Fayol

Organização Conceitos Em sentido geral organização é o modo em que se organiza um sistema, segundo a conhecida sigla usada em administração, POCCC, atribuída a Fayol, é do planejamento (o "P" da sigla), que se atinge à organização (o "O", da sigla) e a desenvolve pelas diversas categorias de "Com - mando" e/ou "mando - com", segundo Fayol, facilitando, dessa forma, pela consecução dos deversos objetivos dessa organização, o alcance final de um objetivo fim, que é o cerne da…

conseguimos aprender ao longo de estudos e pesquisas sobre este assunto, como por exemplo, quem foram os primeiros pensadores deste conceito, a evolução do conceito de cultura dentro das organizações, como a cultura se transformou, desde os tempos de Fayol (homem visto como maquina, totalmente irrelevante e descartável) até os tempos mais modernos com uma mentalidade mais contemporânea como Maslow (pensamento humanista, flexível aos problemas organizacionais), e como todos esses…

muitas organizações não-industriais,[...]tornando-os conscientes de que qualquer tarefa pode ser realizada de um modo mais eficiente e racional.” A teoria clássica das organizações vem logo após, com Henry Fayol, dando ênfase aos princípios e habilidades que dão suporte a uma administração eficaz. Fayol afirmou “com previsão científica e métodos adequados de administração, os resultados satisfatórios eram inevitáveis.”, ainda determinou 14 princípios que guiam uma administração eficaz,…

oferta do serviço de rastreamento veicular, a partir daí o novo foco da empresa foi atender essa demanda. Houve uma maior abrangência do mercado e a incorporação de grandes clientes na carteira da Stratum, tais como Rodoban Transportes de Valores e Coca-Cola. Já em 2007 a Stratum venceu a licitação da Prefeitura Municipal de Itabira. Esse novo cliente possuía particularidades que exigiram da empresa um novo planejamento operacional e uma nova reestruturação que incluía a abertura da 1º…

evoluindo,aprimorando os relacionamentos, familiar, social, e consequentemente devido a necessidade humana, instituiu-se o relacionamento empresarial. Partindo desse principio Fayol definiu as funções administrativas em cinco elementos básicos; são eles: planejamento, organização, direção, coordenação e controle. * 2.1.Funções. Fayol ainda descreveu seis grupos de operações que podem ser encontrados em uma empresa econômica;dentre as quais pode-se destacar: 2.1.1 Função…

Administração clássica Jules Henry Fayol 1841-1925, Francês, engenheiro de minas, Fundador de Teoria Clássica da Administração. Nunca sai de moda Ênfase no estudo da estrutura e das funções administrativas – qualidades do adm. Departamentalização (áreas funcionais) - departamentalização, área, setor e níveis hierárquicos Funções administrativas Qualidades do administrador Ele propõe um modelo de organograma dizia que todas as empresas deveriam seguir tal modelo. Fayol propôs…

DA ADMINISTRAÇÃO...............................................................................................8 4.1 FREDERICK WINSLOW TAYLOR…………………………..……..............................................................................8 4.2 HENRI FAYOL…………………………………………………………............................................................................8 4.3 HENRY FORD……………………………………………………….................................................................................8 TEORIAS ADMINISTRATIVAS E

pontos de vista existentes e surgem novos modelos de gerenciamento”. (QUINN, 2004, p. 3). E o que se entende por gestão? Já na Teoria Clássica da Administração, Fayol desenvolveu as funções básicas do administrador: prever, organizar, comandar, coordenar e controlar. O autor entendia a organização a partir do nível gerencial. Para Fayol (apud CARAVANTES, 1998, p. 43), - prever é perscrutar o futuro e traçar o programa de ação; - organizar é constituir o duplo organismo, material…

empreendedor é um bom administrador, mas nem todo bom administrador é empreendedor. Ou seja, para ser empreendedor é necessário muito mais do que apenas planejar, organizar, comandar e controlar, que são os quatro princípios do administrar, segundo Fayol. O empreendedor busca soluções, desafios, tem paixão no que faz, é motivado, autoconfiante, comprometido, é disciplinado, dedicado, proativo. Toma decisões de maneira rápida e coerente, possui uma visão ampla da situação, não foca…

elaborada por Chiavenato (1987), a Teoria Geral da Administração começou com o que chamamos de “ênfase nas tarefas”, com a Administração Científica de Taylor. A seguir, a preocupação básica passou a ser a “ênfase na estrutura”, com a Teoria Clássica de Fayol e com a Teoria da Burocracia de Weber, seguindo-se, mais tarde a Teoria Estruturalista da Administração. A reação humanística surgiu com a “ênfase nas pessoas”, através da Teoria das Relações Humanas, mais tarde desenvolvida pela…