Coaching Ti

FACULDADE DE CIÊNCIAS E EDUCAÇÃO DE RUBIATABA – FACER CURSO DE ADMINISTRAÇÃO JAINE MARINS TEIXEIRA OLIVEIRA CONTRIBUIÇÃO DO COACHING PARA A MELHORIA DA LIDERANÇA NO BRASIL RUBIATABA-GO 2014 FACULDADE DE CIÊNCIAS E EDUCAÇÃO DE RUBIATABA – FACER CURSO DE ADMINISTRAÇÃO JAINE MARINS TEIXEIRA OLIVEIRA CONTRIBUIÇÃO DO COACHING PARA A MELHORIA DA LIDERANÇA NO BRASIL Projeto de monografia apresentado ao Curso de Administração da Faculdade FACER, unidade Rubiataba-Go

beneficio com a unificação, obtendo de uma maneira única os dados de todas as empresas do grupo no país. 6 Principais patrocinadores envolvidos (executivos-chave) no projeto (funções dos mesmos): • CIO (TI): Patrocinador do projeto. • Gestor de Aplicações GIS (TI): um dos principais interessados no projeto, pois obterá como resultado do projeto redução no esforço dos seus Analistas de Negócios. • Equipe de cadastro (Funcional): a equipe que alimenta o sistema…

1 etapa: O gerente de segunda linha da grande empresa de TI tem idéias inovadoras, boa perspectiva de futuro e é confiável. Diante das características observadas, pode-se concluir que o referido gerente possui o seguinte perfil: Perfil e características do perfil que justifiquem a escolha Os cinco domínios principais da inteligência emocional relacionados ao comportamento do gerente de segunda linha são: 1 – ver comportamento do gerente de segunda linha 2 – idem 3 idem 4 idem 5 idem

PSICANALISTA no SECULO XXI (Artigo compilado com os principais psicanalistas da Europa – América – Mercosul) O PSICANALISTA como: 1-PSICANALISTA – 2-TERAPEUTA – 3-MEDIAÇÃO DE CONFLITOS – 4-DROGADICÇÃO – 5-TERAPIA FAMILIAR – 6-TERAPIA COMUNITARIA – 7-COACHING – 8-COUNSELING – 9-MENTORING – 10-TERAPIA INTERDISCIPLINAR. A FUNÇÃO DO PSICANALISTA como: 1- O PSICANALISTA como PROFISSIONAL da ESCUTA: Aquele que é especialista na escuta. O psicanalista não só se define como aquele que…

O QUE É COACHING Coaching é o processo; coach é a pessoa que realiza o processo, assessora o cliente, e o coachee é o cliente. São termos utilizados mundialmente. O coaching é um poderoso processo para o alcance de objetivos de forma rápida e eficiente ou, mesmo, para descobrir quais são esses objetivos. O coaching é um processo tão dinâmico e diferenciado que atua muito bem, também, para melhorar o que já está bom, ou seja, para elevar à excelência. O processo de coaching oferece acesso

período 43/2013: Diante dos conteúdos estudados nas disciplinas do Módulo 43, analise o caso a seguir: Supondo que você seja o Diretor de uma empresa multinacional do ramo de tecnologia sediada em São Paulo capital. Você precisa de um Gestor de TI para o setor de desenvolvimento de software. Solicitou ao RH a abertura da vaga com as seguintes informações: salário de 8.270,00, mais benefícios como plano de saúde e vale alimentação no valor de R$ 1.000,00, com a possibilidade de…

educador • Coordenador • • • • • Mobilização Catalisação Criar condições Disciplina e Criatividade Motivação Coaching O trabalho do coach, geralmente, está focado em atividades como liderança e integração, desenvolvimento de comunicação, gestão do tempo, entre outras. Uma das mais importantes é o desenvolvimento do potencial do profissional - o coachee - que ele está treinando. Coaching Através da troca constante de informações e da avaliação dos resultados, cria-se um…

Domingues Trevisan DESENVOLVIMENTO DE LÍDER COACH NA GESTÃO POR COMPETÊNCIAS EM UMA EMPRESA DE TI PUC CAMPINAS FACULDADE DE PSICOLOGIA 2009 DANIELA DOMINGUES TREVISAN 1 DESENVOLVIMENTO DE LÍDER COACH NA GESTÃO POR COMPETÊNCIAS EM UMA EMPRESA DE TI PUC CAMPINAS FACULDADE DE PSICOLOGIA 2009 2 DANIELA DOMINGUES TREVISAN DESENVOLVIMENTO DE LÍDER COACH NA GESTÃO POR COMPETÊNCIAS EM UMA EMPRESA DE TI Projeto apresentado como exigência para obtenção do título de…

Principalmente na utilização de SIG em Gestão de Projetos baseado em MS Project e Microsoft EPM. Sócio da Interface - Consultoria e Gestão de Projetos e Professor títular do curso de Sistema de Informação e Administração, bem como Pós Graduação em TI e Gestão de Projetos. Diretor de Projetos e Programas Especiais do Chapter do PMI – Ceara. José Barbosa de Souza Filho Tema: Gerente de Projetos ao acaso Um dos fundadores do PMI PR, experiência de 22 anos em análise de sistemas, sendo…

tática _____ 19 14. Benchmarking _____ 20 15. Empowerment: Poder e energia para as pessoas _____ 21 16. Qualidade: A busca da excelência _____ 22 17. Reengenharia _____ 23 18. Logística _____ 25 19. Coaching mentoring _____ 27 20. Governança; Governança Corporativa _____ 28 21. Governança da TI (Tecnologia da Informação) _____ 30 22. Aprendizagem Organizacional _____ 32 23. Balanced Scorecard _____ 33 24. Terceirização _____ 36 25. Valor, Criação de Valor _____ 37 26.…