Coaching Em Gerenciamento De Projetos

Matriz de atividade individual* Etapa 4 Módulo: 5 Atividade: 4 Título: Projetos Aluno: Disciplina: Gestão de Projetos Turma: Gestão Financeira 1 Introdução – descrição sumária do projeto Esse projeto visa à expansão de uma construtora de porte médio, sediada no Rio de Janeiro, para atender a demanda do Porto de Itaguaí, tornando-a uma construtora de grande porte, com práticas sustentáveis, mão de obra qualificada. 2 Problema Dentro da construtora encontra-se mão de obra…

Gerenciamento de Infraestrutura de TIC Gerenciamento de Infraestrutura TIC com ITIL www.etcnologia.com.br Rildo F Santos (11) 9123-5358 (11) 9962-4260 rildo.santos@etecnologia.com.br @rildosan http://rildosan.blogspot.com/ Versão 8 Março 2011 | RFS com melhores práticas da ITIL rildo.santos@etecnologia.com.br Todos os direitos reservados e protegidos © 2006 e 2010 Gerenciamento de Infraestrutura TIC com ITIL Versão 8 Março 2011 | RFS…

OS QUATRO PERFIS Metodologia Gregos Hipócrates Carl Jung DISC (Marston) Coaching Assesment Fogo Colérico Produtor Dominância Executor Água Sanguíneo Sensitivo Influência Comunicador Terra Fleumático Intuitivo Estabilidade Planejador Ar Melancólico Analítico Conformidade Analista O QUE É? O Sistema Coaching Assessment foi desenvolvido baseado em metodologias comprovadas e amplamente utilizadas em todo o mundo. Com base no trabalho pioneiro de Harvard, o…

Cargos Federação das Empresas Juniores do Estado de Pernambuco 1. Organograma 4 Descrição de Cargos Federação das Empresas Juniores do Estado de Pernambuco 2. Coordenações a. Comunicação (Diretoria de Marketing) i. Sumário do cargo: 1. Gerenciamento dos canais de comunicação da federação; 2. Desenvolvimento da cultura de feedback EJFederação; 3. Identidade Visual da Federação; ii. Descrição de Funções detalhas do cargo: 1. Atualização constante de notícias referentes aos…

Questão 1 Projeto é um empreendimento temporário conduzido para criar um produto ou serviço único. Considere os seguintes aspectos relacionados a Projetos: I- Articulação política; Integrar membros da equipe; Aplicar treinamento; Acompanhamento gerencial; Encaminhar ações corretivas; Liderança situacional; Coaching. II- Conhecer a situação; Definir Objetivos; Estabelecer estratégia; Estruturar a lógica das atividades; Identificar os recursos necessários; Estimar duração de atividades;…

UNIVERSIDADE PAULISTA SEPI – SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL INTERATIVO LAYNE ALMEIDA MILHOMENS PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR II PALMAS – TO 2014 Layne Almeida Milhomens PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR ORIENTADOR: PAULO PALMAS – TO 2014 RESUMO O trabalho foi elaborado em cima do que se foi aprendido em sala de aula tendo como matéria: Gerenciamento de pessoa, Suprimento de Mão de Obra, Contabilidade, Dinâmica das Relações Interpessoais, Desenvolvimento

Lúcia Barreto Motta Viviane Barreto Motta Nogueira Brasília 2010 © 2010. SENAI – Departamento Nacional Qualquer parte desta obra poderá ser reproduzida, desde que citada a fonte. Equipe técnica que participou da elaboração desta obra Coordenador Projeto Estratégico 14 DRs Luciano Mattiazzi Baumgartner Departamento Regional do SENAI/SC Coordenador de EaD – SENAI/AM José Nabir de Oliveira Ribeiro - Departamento Regional do Amazonas Coordenador de EaD – SENAI/GO Ariana Ramos Massensini…

Qualidade no Atendimento Técnicas de Apresentação em Público Jogos e Dinâmicas de Grupos Gerenciamento de Conflitos Conhecendo Marketing e Vendas Gestão da Qualidade • NBR ISO 9001:2008 •Tratativas de Não Conformidade • Ações Corretivas • Planejamento e Implantação do 5S Formação de Auditor Interno da Qualidade – Intensivo Pré requisito: Ter Cursado Interpretação da NBR ISO 9001:2008. Ferramentas da Qualidade Coaching e Formação de Times Competência Emocional 29.10 a 01.11 (Segunda…

Desenvolvimento Gerencial...................................................................................46 AULA 5 – A Técnica do Coaching. 13 Fundamentos do Coaching...................................................................................60 14 Coaching para Mudança Comportamental............................................................64 15 Os diferentes tipos de coaching............................................................................67 AULA 6 – Aprendizagem…

por toda a organização, atuando sobre problemas de gestão organizacional, diretamente ligada ao bem estar de seus colaboradores. Trabalhando assim na seleção de cargos, de currículos, de projetos sociais, na solução de conflitos internos, práticas motivacionais, gerenciamento de planos de carreiras, programas de treinamento, mudanças, entre outras funções. O psicólogo deve ser visto no ambiente de trabalho como um ponto de apoio aos profissionais,…