Co Eficiencia Eficacia

contingencial é associada ao fato de que a eficiência e a eficácia nos negócios não é alcançada por um único modelo organizacional. Em outros termos, não ha uma única e melhor forma de organizar. Pesquisa de Chandler. Alfred Chandler Jr., no ano de 1962, realizou uma das mais sérias e importantes estudos sobre a estratégia de negócios. Ele analisou quatro grandes empresas norte americanas: a DuPont, a General Motors, a Standard Oil Co.(New Jersey) e a Sears Roebuck & Co. E com isso…

é: “Como alcançar a eficácia e a eficiência juntas”. “A eficiência consiste em fazer certo as coisas e a eficácia em fazer as coisas certas.” Peter Drucker Apesar de parecidas, a diferença entre ambas é grande, mas esta compreensão e distinção quanto ao tempo é fundamental para o alcance dos objectivos traçados. A eficiência foca em como fazer, deve-se realizar tudo o que lhe for proposto, produzindo o máximo com o mínimo de recursos possíveis. Já a eficácia…

avaliação da Disciplina Comportamento Organizacional. Sumário Introdução ....................................................................................................................... 04 CAPITULO I 1.0 Conceito de CO ......................................................................................................... 05 1.1 Abordagem Sistêmica da Administração ........................................................... 06…

comportamento, das mudanças ocorridas, da importância dos lideres, da compreensão sobre eficiência e eficácia, e da importância da comunicação dentro de uma organização. Vamos tentar expor de forma clara e objetiva ao leitor o conhecimento adquiridos ao decorrer da pesquisa, mostrando o que deve ser feito para dar bons resultados. CAPÍTULO 1 2.1. Comportamento Organizacional (CO) Comportamento organizacional é um campo de estudo que investiga o impacto que…

1 - Conceito de Comportamento Organizacional 2 - Definição de Comportamento Organizacional 3 - Quadro Comparativo Sistemas Abertos e Fechados de CO 4 – Sobre a entrevista com Mário Persona 5 - Visão Sistêmica 6 - Mudança 7 - Inovação 8 – Indivíduo 9 - Motivação

alcançada quando na realização do trabalho, ele cumpre o tempo e o custo previstos. * EFICÁCIA: é a medida de rendimento alcançada quando o resultado do trabalho está conforme o previsto. * EFICIENCIA: é a medida de rendimento alcançada quando na realização do trabalho, se consegue ao mesmo tempo, antecipar prazos e minimizar custos. A eficiência é igual a SUPEREFETIVIDADE. Também, quem consegue a eficiência, atinge o que se chama de PRODUTIVIDADE. * ECONOMICIDADE…

da proposta. TIR = 15,20% Val = Co + E/(n=1) Cn(1+i)n Val = Co + (C1/(1+i)1) + (C2/(1+i)2) + (C3/(1+i)3) + (C4/(1+i)4 Val = 100.000 + (40.000/(1+0.15)1) + (25.600/(1+0.15)2) + (35.600/(1+0.15)3) + (40.000/(1+0.15)4) Val = 417.59 b) Determinar se a proposta deverá ser aceita. Pode ser aceita, se for superior ao custo capital de 15%. ATIVIDADES – AULA 6 1. Diz-se que o planejamento sem controle é inócuo, pois: a) Possibilita a maior eficácia do resultado. b) (x)…

Introdução Esta pesquisa foi realizada com a intenção de apresentar de início um conceito de CO, com embasamento nos estudos do artigo de Karla Sampaio “Princípios”, também foi feito uma comparação na definição de comportamento organizacional entre dois autores: Karla Sampaio e Derek Pugh, os dois têm definições quase semelhantes. O resultado do estudo de CO é concluído com apresentação de uma tabela comparativa entre sistema aberto e sistema fechado. Nesta atividade

fundamentas: • as pessoas não são iguais; • um processo educacional funciona com maior eficácia se tais diferenças são levadas em consideração e não negadas ou simplesmente ignoradas; • o nível teórico, não é possível tratar todas as pessoas baseado numa dimensão única de inteligência. No nível prático, isso significa dizer que uma abordagem educacional unidimensional só poderá atingir, com eficácia, um pequeno percentual de alunos. A partir dessas constatações, Gardner inicia…

Cristiane Viole de Brito e do Tutor Presencial João Anderson Nunes Pereira. TUCURUÍ – PA 2012 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 4 2 CAPITULO 01 – DEFININDO COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL 5 2.1 Quadro Comparativo entre sistemas abertos e fechados de CO 6 3 CAPITULO 02 – PESQUISAS SOBRE INOVAÇÃO 6 4 CAPITULO 03 - LIDERANÇA 9 5 CAPITULO 04 – COMUNICAÇÃO, PERCEPÇÃO E A ARTE DE ADMINISTRAR 9 6 CONCLUSÃO 11 7 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 12 INTRODUÇÃO Este…