Comportamento organizacional

Comportamento Organizacional

SOROCABA
2011

INTRODUÇÃO
1 - Conceito de Comportamento Organizacional
2 - Definição de Comportamento Organizacional
3 - Quadro Comparativo Sistemas Abertos e Fechados de CO
4 – Sobre a entrevista com Mário Persona
5 - Visão Sistêmica
6 - Mudança
7 - Inovação
8 – Indivíduo
9 - Motivação nas Organizações
10 - Definição de Grupos
11 - Definição de Equipes
12 - Trabalho em equipe: Uma vantagem Competitiva
13 - Liderança no Ambiente de trabalho
14 - Auto-análise da Equipe
15 - Conceito de Administração
16 - Importância da Comunicação na Organização
17 - Relação entre Eficiência e Eficácia
18 – Considerações Finais
19 – Biografia

PRIMEIRO DESAFIO

1 - CONCEITO DE COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL

Comportamento Organizacional tem a maior referência o ser humano, pois, em sua área de trabalho busca incansavelmente, através de fontes de conhecimentos, estudos técnicos e outros meios necessários, para a concretização de um projeto estabelecido através de normas existentes.
O comportamento organizacional está sempre sendo medido através das exigências, as quais um grupo de indivíduos dentro de uma organização é obrigado utilizar ações internas, como pensar e decidir a forma de realizar, em conjunto, determinado procedimento, quer em fase inicial ou final.

Na visão de Robbins (2002:6): “comportamento organizacional é um campo de estudo que investiga o impacto que indivíduos, grupos e a estrutura têm sobre o comportamento dentro das organizações, com o propósito de utilizar esse conhecimento para promover a melhoria da eficácia organizacional. ”Ainda segundo o autor, por ser um campo de estudos, torna–se importante analisar três