Co Eficiencia E Eficacia Conceitos Distintos Porem Interligados

SUMÁRIO Capítulo 1: Princípios e Conceitos Básicos da Administração e seus Fundamentos........... Capítulo 2: Conceito, Componentes e Tipologias Organizacionais..................................... Capítulo 3: As Organizações como Grupo de Pessoas......................................................... Capítulo 4: As Organizações como Sistemas e suas Inter-relações com o Ambiente......... Capítulo 5: O Administrador e o Empreendedor...........................................

No Marketing existem dois conceitos: eficiência e eficácia. Através destas definições podemos concluir se uma organização esta tendo sucesso no seu desenvolvimento. A eficácia é a capacidade do administrador de obter bons produtos, gastando o mínimo de recursos, ou mais produtos utilizando a mesma quantidade de recursos. Já a eficiência é a capacidade de fazer aquilo que é preciso. É escolher os melhores meios para produzir um produto adequado ao mercado. A eficiência envolve a forma…

organização, incentivarem a produtividade, bem como respostas rápidas as estratégias administrativas variadas. Caracterizam-se pela sua complexidade e o seu empenho em superar as pressões sociais, econômicas , culturais,tecnológicas e políticas. 2.Conceito de CO. Comportamento Organizacional consiste no estudo sistemático do comportamento humano focando ações e atitudes dos indivíduos, grupos no ambiente das organizações. No intuito de alcançar produtividade, reduzir o absenteísmo…

“Taylorismo”, com o processo de certificação, proposto atualmente pela Organização Iternacional de Estandardização (a ISO) e seu conseqüente controle de qualidade, a partir das padronizações propostas por ambos, de modo a identifica.r através de seus conceitos, contextos históricos, princípios, características e contextualizações, as possíveis semelhanças e relações. Para tanto, levará em consideração uma revisão da literatura abrangendo cada assunto, de forma separada, para se…

comportamento das lideranças, e das pessoas que atuam na companhia. A organização atua com a realização de feedback, para atuar no desenvolvido das pessoas e evitar a rotatividade de funcionários e ganhar produtividade. A inovação nas empresas, e o conceito das pessoas, que é criar algo novo, ou inovar o antigo, a importância do trabalho em grupo, pessoas profissionais bem alinhados com objetivo do grupo e da empresa para um ganho maior em melhorias e assim alcançar todas as metas.…

recíproca entre o estado motivacional das pessoas e o clima organizacional.” (CHIAVENATO; IDALBERTO, 2008, p. 103). Conforme exposto; é de grande importância que o Instituto esteja atento para esta pesquisa organizacional, pois os clientes esperam a eficácia quanto aos serviços prestados, os colaboradores desejam crescimento e, a empresa precisa estar inserida como um referencial no contexto social adquirindo bons resultados. Portanto, este trabalho visa responder a seguinte questão:…

|5 | |Introdução. |6 | |Comparação entre Autores sobre a Definição de CO. |7 | |Visão Sistêmica. |8 | |O Líder na Gestão de

objetivo concentra na organização e a principal tése dos teóricos é uni-lá com a produção consolidando assim o comportamento e a relação competitiva. Com inovações sistemáticas os resultados se tornam eficazes por si só,pois a eficiência do sistema não exige que o ser humano pense e sim execute. 1.2-Origens Século XVII,Descartes nega todo conhecimento com base em costumes e tradições. Século XVIII,Racionalismo chega no seu auge. Na passagem de um século…

inicialmente técnico em mecânica e operária, formou-se engenheiro mecânico estudando à noite. É considerado o "Pai da Administração Científica" por propor a utilização de métodos científicos cartesianos na administração de empresas. Seu foco era a eficiência e eficácia operacional na administração industrial. O americano Taylor foi o pioneiro no desenvolvimento de uma teoria cientifica sobre a administração. Nascida em uma família tradicional e muito rígida, ele foi influenciado pela…

RISCOS ASSOCIADOS DE UMA TÍPICA USINA DE CO-GERAÇÃO SUCRO-ALCOOLEIRA Monografia apresentada como requisito parcial à obtenção do título de Especialista. Curso de PósGraduação em Planejamento, Operação e Comercialização na Indústria de Energia Elétrica, Setor de Tecnologia, Universidade Federal do Paraná. Orientador: Prof. Fabio Ramos, Ph.D. CURITIBA 2003 LEONARDO CLEMENTE AVALIAÇÃO DOS RESULTADOS FINANCEIROS E RISCOS ASSOCIADOS DE UMA TÍPICA USINA DE CO-GERAÇÃO…