Cite Uma Vantagem E Três Vantagens Do Turnover

resultados esperados. Páginas 79 e 80. 1 – Cite uma vantagem e três desvantagens do turnover. Vantagem: Imobilismo, porém como consequência gera a acomodação e falta de renovação do quadro do pessoal. Desvantagens: Perda de Know how; Insegurança dos funcionários que ficam na organização; Perda de produção. 2 – Cite três causas que mais afetam a rotatividade de pessoal. Baixos salários, Localização da empresa, Ambiente de trabalho. 3 – Cite quatro técnicas de seleção e…

para uma pessoa exercer, de forma eficaz, funções na área de RH? ATVIDADE 2 1) Cite uma vantagem e três desvantagem do turnover. 2) Cite três causas que mais afetam a rotatividade de pessoal. 3) Cite quatro técnicas de seleção e comente sobre a mais utilizada. 4) O que é recrutamento de pessoal? 5) Comente as principais técnicas de recrutamento. 6) O que é seleção de pessoal? 7) Dê duas vantagens e duas desvantagens do recrutamento interno. 8) Quais são as etapas…

Questionário para a prova Adm. de Recursos Humanos I GABARITO 1 – Cite as principais características de cada uma das Eras da Gestão de Pessoas. Relações Industriais * Destinados a cumprir as exigências legais a respeito do emprego; * Foco nas relações sindicais, a fim de evitar conflitos que prejudiquem a organização; * Pessoas predominam como mão de obra Recursos Humanos * Além das tarefas burocráticas e operacionais anteriores, passam a desenvolver funções…

1 - Existem vantagens no recrutamento interno? E externo? Interno – menor custo, agilidade, aproveitar a motivação do funcionário, pouca mudança Externo – traz novas ideias, oxigena o quadro de funcionários, enriquece a cultura da empresa. 2 - Existem desvantagem no recrutamento interno? E externo? Interno – rotina, ideias viciadas, sistema fechado, sem mudanças(ideias bloqueadas) desmotivação do funcionário. Externo – mais demorado, custo maior, desmotivação do funcionário interno,…

a melhorar a competitividade das empresas, atraindo mais os melhores profissionais do mercado. 2. De acordo com o modelo piramidal de Archie Carrol (citado em Daft, 1999), a responsabilidade social da empresa pode ser dividida em quatro tipos. Cite, explique e exemplifique cada um deles. Segundo a pirâmide de Archie Carrol, a responsabilidade social de uma empresa é dividida nos seguintes tipos: Responsabilidades Econômicas (“Ser Lucrativo”) - base da pirâmide - Para o autor a…

as questões solicitadas, de acordo com as orientações fornecidas. Link do vídeo: (http://www.youtube.com/watch?v=i2fkySV5B4E), acessado em 21 fev 2013. O Consultor Gilson Coelho trata sobre a retenção de talentos na empresa, o baixo nível de turnover e o capital intelectual das empresas. Link para artigo: (http://www.hbrbr.com.br/materia/uma-revolucao-invisivel), acessado em 21 fev 2013. Supondo que você seja o gestor de uma empresa e queira estruturar um processo de Gestão do…

Tutor da Sala: Wilson Rodrigues Oliveira Ituiutaba 2013 SUMÁRIO REFERÊNCIAS 11 ECONOMIA E MODELO DE GESTÃO 1) Quais as vantagens que a empresa teria se o contratassem com autonomia de horário ( horário flexível)? As vantagens que a empresa teria se contratasse um Consultor de RH, com horários flexíveis, seria a possibilidade de atrair novos talentos e motivar seus funcionários. Eles iriam se concentrar em seu trabalho

desenho de cargos representa o modo pelo qual os administradores projetam os cargos individuais e os combinam em unidades, departamento e organizações. Quase sempre o desenho de cargos não é responsabilidade do RH, cabendo a determinados órgãos. 2-Cite os modelos básicos de desenho de cargos e explique cada um deles. Modelo clássico: Ênfase na tarefa e na tecnologia. Modelo de relações humanas: Ênfase na pessoa e no grupo social. Modelo contingencial: é a abordagem mais complexa e…

UNIVERSIDADE DE CUIABÁ FACULDADE DE ADMINISTRAÇÃO ANALISE ORGANIZACIONAL TURNOVER NA ORGANIZAÇÃO ACADÊMICA: REGIANE FERNANDES GARCIA CUIABÁ – MT 2014/2 REGIANE FERNANDES GARCIA O ALTO NIVEL DE ROTATIVIDADE DOS FUNCIONARIOS TURNOVER NA ORGANIZAÇÃO Trabalho apresentado como requisito oficial da disciplina Analise organizacional sob a orientação do professor Lacerda.

pontualidade, honestidade, criatividade, ética e desejo de ser útil ou NEGATIVOS- atrasos, faltas, baixo desempenho, desleixo e falta de compromisso e engajamento. David McClelland produziu uma pesquisa que resulto em um esquema onde salientou-se três forças motrizes mais dominantes e seus significados para a motivação. MOTIVAÇÃO PARA A REALIZAÇÃO- força motriz que move alguns indivíduos a perseguirem suas metas, como o sucesso ou a fama. Caracteriza os empregados que se empenham mais…