Cite E Comente As Competências Pessoais E Por Que São Pessoais

lidaremos o tempo todo com pessoas e seus sonhos, por isso a importância de sabermos nos relacionarmos corretamente. Levando em consideração em consideração esses mandamentos, respeitando as diferenças e singularidades próprias de cada indivíduo 4)Comente o seguinte fragmento: “Onde há duas pessoas, há um relacionamento”. Não há possibilidade de nos relacionarmos sozinhos, pois a palavra relacionamento significa: ligação afetiva, profissional ou de amizade entre pessoas que se unem…

momento de atração e seleção de pessoas qual o papel da cultura organizacional? O seu papel é oferecer ferramentas de avaliação, auxiliar na identificação do perfil, adequar o funcionário a função que vai desempenhar de acordo com as estratégias e competências de cada organização, afinal cada empresa tem sua própria cultura organizacional e é isso que as difere uma das outras. 3) Como as relações de poder influenciam na escolha de pessoas na organização? As transformações nos…

O MODELO NATURAL DAS ORGANIZAÇÕES. SABENDO DISSO ESTABELEÇA UM PARALELO ENTRE ESTES MODELOS. R. O modelo racional da organização: concebe a organização com um meio deliberado e racional de alcançar metas conhecidas. Os objetivos organizacionais são explicitados. É um sistema fechado, tendo como característica a visão focalizada apenas nas partes internas do sistema, com ênfase no planejamento e controle. Expectativa de certeza e de viabilidade. neste modelo inclui a abordagem clássica…

1- Defina turnover e cite vantagens do mesmo se for aplicado: R.:Turnover é a entrada e saída de colaboradores de uma organização em um determinado período de tempo. Vantagens; Gera acomodação e falta de renovação do quadro de pessoal. A falta de contratação de pessoal retira parcialmente da empresa o ingresso de know how de outras empresas. 2- Cite e comente 4 técnicas de seleção: R.: -Entrevistas; é a técnica de seleção mais utilizada pelas empresas. -Testes…

Trabalho: Desenvolvimento Pessoal e Profissional Atividades: 01- Quais são as características dos profissionais de sucesso? O profissional de sucesso tem que ter: *Autoconhecimento: ou seja, se conhecer, saber cada vez mais sobre seus dons, talentos, aptidões e habilidades, pois o sucesso para ser sólido e contínuo deve ser construído sobre o que a pessoa realmente é. *Objetivos claros: os objetivos devem ser ousados e baseados nas aptidões pessoais, precisam ser flexíveis…

em longo prazo, obtendo uma influência indireta. 2- A Promoção de Vendas também pode ter alguns impactos negativos. Cite e comente cada um deles: Características de curta duração: a promoção de vendas não pode possuir uma longa duração, pois muitas vezes não cria um impacto desejado no consumidor. Cria um impacto negativo nas vendas nos meses seguintes: os produtos são estocados durante a promoção, acarretando um volume menor de vendas no período seguinte. Cria uma guerra de…

................5 2.1.4 A previsão futura e a realidade atual.................................................................. 5 2.2 RELAÇÕES INTERPESSOAIS............................................................................ 6 2.2.1 Cite e explique os elementos do processo de grupo..........................................6 2.2.2 Qual a diferença entre os grupos formais e grupos informais............................6 2.2.3 Explique como as equipes se desenvolvem.................

1. Quais são as habilidades necessárias para o administrador? R: Habilidades técnicas, habilidades humanas e habilidades conceituais. 2. Quais são as características do administrador? R: As características são conhecimento (saber), habilidade (saber fazer), atitude (saber fazer e acontecer) e julgamento (saber diagnosticar situações). 3. Quais são os componentes de uma organização? R: Os componentes são: materiais, energia, informação. Valor input – custos. Equipamentos…

necessários para a execução operacional das estratégias corporativa e competitiva(s) definidas.2. A área de Administração de Recursos Humanos (ARH) precisa estar alinhada com a correta “leitura” dos ambientes (interno/externo) da organização. Cite, comente três vantagens que essa estratégia pode trazer ao resultado da ARH no longo prazo. O alinhamento interno da organização- entendido como a consistência no que se refere a processos, ações, informações e decisões entre as suas…

financeiros responda os itens abaixo: a) Quais são os tipos de ações e as diferenças entre elas? b) O que é um Clube de Investimento? c) O que são dividendos? E o Valor Mínimo de distribuição? d) O que é o After Market? e) Qual a diferença entre Mercado Primário e Mercado Secundário? f) Como é formado o preço de uma ação? g) O que é contrato futuro? E o que é preço futuro? h) Quais os contratos negociados na Bolsa BM&F e BOVESPA? i) O que são debêntures e são geralmente…