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apreciação e/ou análise sistemática do desempenho de um individuo no cargo e de seu potencial de desenvolvimento. 4. Cite as teorias administrativas que enfatizaram o papel das pessoas nas organizações. Apresente seus principais enfoques (muito boa). *Teoria das relações humanas: -Identificação de variáveis para melhorar a relação de trabalho; -Integração social dos colaboradores; -Necessidades racionais e não racionais; -Recompensas e sanções não materiais: -Organização informal *Teoria do comportamento organizacional: -Aplicação da psicologia na administração; -Reconhecimento que todo o indivíduo é capaz de conhecer, analisar e tomar decisões; -Sistema de decisões tem uma racionalidade limitada no ambiente organizacional; -Decisões com base em formalidade; -Conflito entre objetivos individuais e objetivos organizacionais. *Teoria do desenvolvimento organizacional (D.O) -Cultura organizacional; -Mudança organizacional; -Abordagem mais sistemática (fatores internos e externos); -Democrática e participativa. 5. Qual o objetivo da avaliação de desempenho? (muito boa) *Avaliar se as metas estão alcançadas; *Avaliar as possíveis recompensas; *Acessar a variação da cultura organizacional; *Buscar a excelência da organização através da melhoria do desempenho dos recursos humanos; *Possibilitar referências 6. O que é cultura organizacional? (muito boa) “Cultura é uma combinação de crenças, comportamentos, hábitos, tradições, concepções e práticas que uma

Coluna 1 Eficiência Eficácia Coluna 2 Preocupa-se com os meios Foco na obtenção de resultados Busca o sucesso do trabalho Tem haver com métodos e procedimentos A B a) b) c) d) ( ( ( ( ) A, A, B, B ) A, B, B, A ) A, B, A, B ) B, B, A, A 4 – Defina o que significa “Eficiência” e “Eficácia”. 5 – Sobre as habilidades necessárias ao Administrador, explique: habilidade técnica, habilidade humana e habilidade conceitual. 6 – Sobre o “conhecimento administrativo”, considere as…

Estudo dirigido Disciplina: Psicologia das Organizações 01 – Sobre o texto “A Psicologia ou As Psicologias”, descreva: a) As diferenças entre senso comum e ciência Senso comum é o conhecimento que vamos acumulando no nosso cotidiano ao longo da vida, é um conhecimento espontâneo, intuitivo de tentativa e erro em quanto que a ciência é um conjunto de conhecimentos sobre fatos ou aspectos, expressos de forma precisa e rigorosa, obtidos de maneira programada,…

Disciplina: Comportamento Organizacional Prof. Me. Fernando Faleiros Tema 1 Introdução ao Comportamento Organizacional OBJETIVOS DE APRENDIZAGEM Entender a importância do Comportamento Organizacional enquanto teoria multifacetada. Compreender a importância dos comportamentos no aspecto pessoal e profissional e como esse conhecimento facilitará a construção desse caminho. INÍCIO DE CONVERSA Esta disciplina Comportamento Organizacional (CO) é de suma importância…

analítico. ( ) A Economia, principalmente através dos estudos de Adams Smith, influenciou a Administração. ( ) A Revolução Industrial não influenciou em nada a Administração. a) V, V, V, V, F. d) F, V, F, F, V. b) V, V, V, F, F. e) F, F, F, F, V. c) V, V, F, F, F. 2. Sobre a Teoria da Administração Científica, considere as alternativas a seguir: I. Frederick Taylor foi considerado o pai da Administração Científica. II. Não tinha uma visão racional da Administração, mas se…

interrelação. 4. Quais os tipos de recursos que podem ser empregados pelas organizações no cumprimento de seus objetivos? 5. Cite os principais processos interligados compreendidos na atividade de administração, descreva a importância de cada um e de que forma eles se inter-relacionam. 6. Quais são as funções organizacionais e suas características? 7. Das funções básicas da Administração defina: Planejamento. 8. Não constitui objetivo de uma organização privada: a. fornecer produtos e…

básico é o mesmo. | 2. Descreva o marketing como disciplina acadêmica, aplicada e profissional? |R. O marketing como disciplina acadêmica, aplicada e profissional, é observável quando analisamos os aspectos basilares do marketing| |nas práticas do dia a dia, na formação e especialização de pessoas voltadas as constantes evolução dessas práticas. Assim, o | |marketing: …

utilização dos recursos, mais eficiente é a organização. 7. O que é efetividade? Efetividade é a capacidade de produzir um efeito, que pode ser positivo ou negativo. Consequentemente, o que é efetivo não é necessariamente eficiente ou eficaz. 8. Descreva o processo de administração. 9. Descreva as áreas funcionais da organização. 10. Descreva quais são os papéis do administrador, detalhando suas atribuições. O papel do Administrador não é apenas de gerenciar determinada área de uma…

AUDITORIA EM RECURSOS HUMANOS 1) Quais são as principais funções da auditoria de Recursos Humanos? a) Indicar as falhas e problemas; b) Determinar as possíveis soluções e sugestões, bem como salientar os aspectos positivos e tentar melhora-los. 2) Quais os principais aspectos que a Auditoria de Recursos Humanos permite verificar. a) Relação a qualidade, quantidade, tempo e custo; b) Contribuição do RH aos objetivos e resultados da organização; c) Eficácia quanto ao treinamento…

Teoria da burocracia 1-Em que consiste a teoria da burocracia? É uma forma de organização que se baseia na racionalidade, isto é, na adequação dos meios aos objetivos (fins) pretendidos, a fim de garantir a máxima eficiência possível no alcance dos objetivos. 2- Descreva os tipos de autoridade. Tradicional: onde predominam características patriarcais e patrimonialistas. Carismático: predominam características místicas e personalísticas; há seguidores, devoção,…